A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni


 Personalni boshqarish xizmati vazifa va funktsiyalari



Download 3,6 Mb.
Pdf ko'rish
bet87/562
Sana02.01.2022
Hajmi3,6 Mb.
#312213
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   562
Bog'liq
3641-Текст статьи-9417-1-10-20201126

 
3.3. Personalni boshqarish xizmati vazifa va funktsiyalari 
 
Personalni  boshqarish  muayyan,  aniq  maqsadga  yo’naltirilgan  chora-tadbirlarni 
ko’rish jarayonida amalga oshiriladi. Bu jarayon quyidagilarni ko’zda tutadi: 
—  personal  bilan  ishlashning  maqsadlari  va  asosiy  yo’nalishlarini  aniqlash; 
qo’yilgan maqsadga erishishning vosita, shakl va uslublarini aniqlash; 

 
 qabul qilingan qarorlar ijrosini ta’minlash bo’yicha ishlarni tashkil etish; 
— belgilangan tadbirlar bajarilishini muvofiqlashtirish va nazoratqilish; 
— personal  bilan  ishlashni  muntazam  takomillashtirib  borish.    Korxona  ishlab 


 
53 
chiqarishining  umumiy  strategiyasi  mavjud  bo’lgan  taqdirdagina  personalni  boshqarish 
funktsiyalariga aniqlik kiritish imkoni bo’ladi. 
Personalni 
boshqarish 
strategiyasi 
bilan 
tadbirkorlik 
strategiyasini 
muvofiqlashtirish boshqaruvning asosiy funktsiyalarini qamrab oladi va quyidagilardan iborat 
bo’ladi: 

 
 ishlab  chiqarish  maqsadlariga  muvaffaqiyatli  erishish  uchun  korxona  personalini 
tanlash, yollash va shakllantirish; 

 
 personalni baholash; 

 
tashkiliy tuzilmani rivojlantirish hamda korxonada har bir xodim ijodiy faolligini 
namoyon etishga yordam beradigan ma’naviy muhitni yaratish; 

 
 xodimlar  salohiyatidan  imkon  boricha  yaxshi  foydalanish,  mazkur 
salohiyatni rag’batlantirish; 

 
 korxonaning  har  bir  xodim  oldidagi  ijtimoiy  mas’uliyati  kafolatini 
ta’minlash. 
  Amaliy  jihatdan  personalni  boshqarishning  quyidagi  asosiy  funktsiyalarini 
ajratib ko’rsatish mumkin ( 3.8-rasm): 

 
 o’z  firmasi  strategik  va  taktik  maqsadlarini,  bularni  amalga  oshirish 
yo’llarini aniqbilish; 
— 
 
 
 
—oldini  olish  choralarini  ko’rish  uchun  mehnat  bozori  va  o’z  jamoasidagi 
ahvolni bashorat qilish; 
— mavjud  kadrlar  salohiyatini  tahlil  qilish  va  istiqbolni  ko’zlagan  holda  bu 
salohiyatni rivojlantirishni rejalashtirish; 
— personalni  qiziqtirish,  kadrlarni  baholash  va  o’qitish,  joriy  etilgan 
yangiliklarga  xodimlar  ko’nikishiga  ko’maklashish,  jamoada  ijtimoiy  qulay  muhitni 
yaratish,  xodimlarning  psixologik  jihatdan  o’zaro  bir-birlariga  mos  kelishlari 
masalalarini  hal  etish  va  boshqalardir.  Bu  o’rinda  personal  bilan  ishlashda  an’anaviy 
vazifalar ham saqlanib qolishini ta’kidlash lozim. 
Personalni boshqarish nazariyasida, odatda, sakkizta asosiy funktsiyani bajaradi. 

Download 3,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   562




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish