A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

I.  Boshqaruvning  ma’muriy  uslublari. 
Bu  uslub  hokimiyatga,  personalga 
imtiyozlar  berish  va  jazo  choralari  ko’rishga  asoslangan.  Personalga  ma’muriy  ta’sir 
ko’rsatishning besh asosiy vositasi mavjuddir (3.5- rasm). 
 
 
Korxona direktori 
Direktorning ishlab 
chiqarish bo’yicha 
o’rinbosari 
1-uchastka boshlig’i 
Direktorning tijorat 
masalalari bo’yicha 
o’rinbosari 
 
3-uchastka boshlig’i 
 
Direktorning iqtisodiy 
masalalar bo’yicha 
o’rinbosari 
2-uchastka boshlig’i 
 
Ishlab chiqarish bo’limi 
Tijorat bo’lim 
Reja-iqtisodiyot bo’limi 
 
3.3-rasm.
 
Boshqaruvning chiziqli-funksiyali tashkiliy 
tuzilmasi
 
 
Korxona direktori 
Direktorning ishlab chiqarish 
bo’yicha o’rinbosari 
1-uchastka boshlig’i 
Direktorning tijorat masalalari 
bo’yicha o’rinbosari 
 
3-uchastka boshlig’i 
 
Direktorning iqtisodiy 
masalalar bo’yicha o’rinbosari 
2-uchastka boshlig’i 
 
3.2-rasm.
 
Boshqaruvning funksiyali tashkiliy 
tuzilmasi
 
 

---

 
47 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.
 
Tashkiliy  ta’sir 
—  korxona  faoliyatini  muvofiklashtirib  turuvchi  me’yoriy 
hujjatlar (korxona nizomi, jamoa shartnomasi, shtatlar jadvali, xizmat yo’riqnomalari, 
ish  o’rnini  tashkil  etish  qoidalari)ga  asoslangan.  Tashkiliy  ta’sir  yuqori  darajada 
yo’lga  qo’yilgan  korxonalarda  mehnat  va  ijro  intizomi,  pirovard  ishlab  chiqarish 
natijalari yuqori bo’ladi va farmoyish ta’sirini qo’llashga hojat bo’lmaydi.