A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

 
2.
 
Farmoyish bilan ta’sir ko’rsatish 
— boshqaruv maqsadlariga bevosita ma’muriy 
boshqarish  orqali  erishishga  qaratilgan.  Personalga  farmoyish  orqali  ta’sir  ko’rsatish 
vositalariga  ishlab  chiqarishni  tashkil  etish,  mehnat  va  ijro  intizomi,  mehnatni 
me’yorlash,  ishlarni  muvofiqlashtirish  va  nazorat  qilishga  qaratilgan  rahbariyat 
farmoyishlari, buyruqlari, ko’rsatmalarini keltirish mumkin.
 
3.
 
Moddiy  mas’uliyat. 
Bu  xodimning  mehnat  faoliyati  yoki    faoliyatsizligi 
oqibatida korxonaga etkazilgan moddiy zararini qoplashdir. 
4.
 
Intizomiy mas’uliyat 
—  mehnatga oid amaldagi  qonunchilikka rioya  etilmagan 
taqdirdagi mas’uliyatdir. 
5.
 
Ma’muriy mas’uliyat 
— xodim tomonidan ma’muriy huquq-buzarliklarga yo’l 
qo’yilgan hollardagi mas’uliyatdir. Bu jazo choralari davlat yoki mahalliy hokimiyat 
organlari  tomonidan  ma’muriy  huquqbuzarlikka  yo’l  qo’ygan  mansabdor  shaxsga 
nisbatan amaldagi qonunchilikka muvofiq qo’llaniladi.