2.
Taktik daraja
. Bu personal bilan ishlash personal umumiy menejmentiga
taalluqli ekanligini anglatadi.
3.
Strategik daraja.
U personalni boshqarishni ishlab chiqarish menejmenti bilan
uzviy bog’liqligini ko’rsatadi. Strategik daraja raqobat kurashiga tayyorlikni oshirish,
korxona ishlab chiqarish strategiyasini qo’llab-quvvatlash, ishchi kuchi tashqi
bozorini prognoz qilish maqsadlariga yo’naltirilgan bo’ladi.
Personalni boshqarish asosiy tushunchalari va ularning mohiyati quyidagilardan
iboratdir:
Kadrlar siyosati
- personal bilan ishlash tamoyillari, maq-sadlari va
strategiyasi. Korxonada xodimlar bilan ishlash bo’yicha barcha tadbirlar shu
maqsadga yo’naltiriladi.
Personal
- korxona xodimlari: rahbarlar, mutaxassislar, ishchilar, xizmat
ko’rsatuvchi kichik personal.
Do'stlaringiz bilan baham: |