Personalga ehtiyojni rejalashtirish
mavjud mehnat resurslari salohiyatini,
ularga kelajakdagi ehtiyojni baholashni, personalni rejalashtirish bo’yicha dasturlar
ishlab chiqishni talab etadi (4.6- rasm).
Personalga ehtiyojni rejalashtirishda quyidagilarni farqlash lozim:
—
umumiy ehgiyoj
— rejalashtirilgan ish hajmini bajarish uchun
tashkilotga zarur bo’lgan xodimlar umumiy soni (personalga brutto-
ehtiyoj);
—
qo’shimcha ehtiyoj
— korxona joriy ehtiyojlaridan kelib chiqqan
holda, rejalashtirilayotgan davrda mavjud ishchi kuchi soniga zarur
qo’shimcha xodimlar (personalga netto-ehtiyoj).
PBE = m
i
· t
i
· BEK/IBT · 60 (4.1)
Bunda:
PBE
-personalga brutto ehtiyoj;
m
i
- rejalashtirilgan davrda ish jarayonining miqdori;
Do'stlaringiz bilan baham: |