8-mavzu: tashkilot xodimlarini boshqarish. Reja

Ishchi guruxining mehnat unumdorligi va qoniqishi.

	Raqamlar boʻyicha
70	70 foiz xodim fikricha, ish joyidagi eng katta imkoniyat ish joyidagi doʻstona muloqotdir, bunday muloqot ish joyida moʻtadillikni ta’minlaydi, deb hisoblashadi.
8	8 foiz “Fortune 1000” kompaniyasi guruh asosiy jihatlariga yoki guruh hislatiga bogʻliq boʻladi.
69	69 foiz ishchilar fikrucha, guruh zarur boʻladigan resursni bera olmaydi, deb hisoblashadi.
83	83 foizli ishtirokchilardan olingan soʻrovga koʻra guruh sifat kaliti tashkilotchilik muvaffaqiyat garovi sifada e’tirof etishadi.
33	33 foiz ayollar guruh bilan yuzma – yuz uchrashishni xohlashadi.
27	27 foiz erkaklar esa guruh bilan yuzma – yuz muloqot qilishni xohlashadi.
40	40 foiz oliy sinfdagi boshqaruvchilar guruhlarning uchrashuv vaqti guruh a’zolari ruhiyatiga judayam yaxshi ta’sir etadi va guruhning yaxshilani-shiga olib keladi.

Barcha insonlar ularni bizning zamonamizdagi eng muvaffaqiyatli guruh deb hisoblashadi. Kim? Bitlz.. Bitlz guruhida buyuk rassomlar va artistlar bor edi, toʻrtta oddiy boladan iborat tarkib, ularning oʻzaro samarali koʻpgina aloqa munosabatlari rassomchilik va moliyaviy sohalarda birgalikda xamjihatlikda faoliyat olib borishlari bir qator muvaffaqiyatga erishishlariga olib keldi. Har qanday jamoaning biznes borasidagi olib brogan faoliyati oʻzi uchun bir dars va tarixga aylanadi Nima uchun bir qator guruhlar boshqalarga nisbatan koʻproq muvaffaqiyatga erishadilar? Nima uchun ayrim guruhlar yuqori mehnat unumdorligiga va guruh a’zolaridan yuqori qoniqishga erishadilar, boshqalar esa yoʻq? Bunga javob berish albatta qiyin, lekin aytish mumkinki, muvaffaqiyatga erishish guruh a’zolarining qobiliyatiga, malakasiga, guruh ichida olib borayotgan ichki holatdagi munozaralarga, guruhning darajasiga va me’yor tartibiga bilvosita bogʻliq boʻladi.