8 мавзу: бизнес режанинг таркиби ва тайёрлаш босқичлари режа

Корхона миссияси ва мақсадлари орасидаги фарқланиш

Кўрсаткичлар	Миссия	^Мақсадлар
^Вақт мезони	Келажакда интилиш мавжуд, лекин вақт бўйича чекланишлар йўқ ва жорий ^ҳолатга боғлиқ эмас.	Доимо амалга ошириш муддатларини кўзда тутади.
^Ахборотни йўналтирилганлиги	^Корхонанинг ташқи мухитга -истеъмолчилар, жамият, минтақа, манфаатлари қадриятлари ва устуворликларига йўналтирилган.	^Кўпинча фирманинг ички мухитига йўналтирилган ва ресурслар, заҳиралардан фойдаланишни яхшилашга йўналтирилган бўлади.
^Таърифланиш хусусиятлари	^Умумий атамаларда ифодаланади ва корхона образини, унинг маркасини, иш усулларини ёритиб беради.	^Кўпинча фаолият натижаларининг аниқ натижаларини акс эттиради.
^Ўлчовлилиги	^Сифат жихатидан таснифланади, натижаларни нисбий акс эттириш устун туради	^Асосан миқдорий ўлчовга эга бўлади, бирликда ва кўпликда ифодаланиши мумкин.

Ҳар қандай корхона мураккаб ижтимоий-иқтисодий тизим сифатида кўп мақсадли характерга эга. Корхонани фаолияти давомида стратегик мақсадларни амалга ошириш билан бир вақтда кўплаб тактик ва тезкор мақсадларни ҳам ҳал этади. Соф иқтисодий мақсадлар билан ижтимоий, техникавий ва ташкилий вазифалар чамбарчас боғлиқдир.

Мақсадлар аниқ тушунарли бир маънода тушуниладиган бўлиши ва корхонанинг келажакдаги холатини акс эттирувчи атамалар орқали таърифланиши керак. Шунинг учун мақсадларни ишлаб чиқаришда унинг мазмуни ва шаклига қўйиладиган талабларни эътиборга олиш лозим.