7398b1cc-0a47-4d0e-b58e-dd2544d80cac pdf

Muloqot
funksiyalari
ko`rsatma
integrallashuv
ma`lumot berish
baholash
o`qitish
ta`sir ko`rsatish
imidj yaratish
ishchilarni 
xabardor qilish
boshqalar

---

27 
 
3. Ma’lumot berish uchun: tashkilotdagi  muloqot funksiyalari yoki shaxs va  
guruhning  muayyan  vazifasi  yoki  kompaniya  siyosati(tartib  –qoidalari),  yo 
boʻlmasa,  jarayonlari  haqida  ma’lumot  berishdir.  Yuqori  darajadagi    boshqaruv 
a’zolari  quyi  darajaga  oʻrta  daraja  vakillari  orqali  siyosat  (tartib-qoidalari) 
yetkazadilar.  Oʻz  navbatida,  quyi  daraja  munosabatlarini  oʻrta  daraja  vakillari 
orqali  yetkazadilar.  Ma’lumot  tashkilotda  vertikal,  gorizontal  va  diagonal tarzda 
yoyilishi  mumkin.  Muloqotning  asosiy  maqsadi  ma’lumotga  ega  boʻlish  yoki 
boshqalarga xabar berishdir. 
4.  Baholash  uchun:  faoliyatlarning  tekshiruvida    vazifalarning  bajarilish 
qiymatini belgilash  fikrni shakllantirish muloqot orqali erishiladi. Muloqot shaxs 
yoki  jamoaning  tashkilotga  qoʻshgan  hissasini  baholash      vositasidir.  Oʻzining 
qoʻshgan  hissasini, boshqa birovning ishlab chiqarish unumdorligini yo boʻlmasa, 
ba’zi gʻoyaviy rejasini  baholash  samarali  muloqot  jarayonini talab etadi. 
 5.  Koʻrsatmalar  uchun:  muloqot    yuqori  boshqaruv  a’zolari  yoki  boshqaruvchi 
tomonidan koʻrsatma(farmoyish)larni chiqarish uchun zarur. Ishchi oʻzidan yuqori 
lavozimdagi  shaxs  tomonidan  koʻrsatma  berilganda  unumdorlikni  oshira  oladi. 
Koʻrsatmalar    boshqalarga  ogʻzaki  yoki  yozma  tarzda  berilishi  mumkin.  Buyruq 
oddiy buyruq, talab buyrugʻi yoki nazarda tutilgan boʻlishi mumkin.  
 6.Oʻqitish  uchun:  ish  joyida  Shaxsiy  xavfsizlik  ahamiyati  nihoyat  darajada 
e’tirof  etilgan.  Toʻliq    muloqot    jarayoni    ishchilarni  ish  joylarida  Shaxsiy 
xavfsizliklari  haqida  oʻqitish  va  ta’lim  berishliklarini  talab  etadi.  Bu  muloqot 
ishchilarga muloqot, tavakkalchilik va  x.k.larning  oldini  olishlariga,  shu bilan 
birga xarajat, jarayon va hokazolarga  yordam beradi. 
7.  Ta’sir  koʻrsatish  uchun:  toʻliq  muloqot  jarayoni  boshqalarga  ta’sir 
koʻrsatish  va  ta’sirlanishda  zarurdir.  Shaxsning  boshqalarga  ta’sir  koʻrsatish 
imkoniyati  boʻlarkan,  u  osonlik  bilan  boshqalarni  unday  oladi.  Bu  aloqaning 
samarasini anglatuvchi javob reaksiyasini ta’minlaydi. 
8.  Imidj  (koʻrinish)ni  yaratish  uchun:  biznes  korxonasi  jamiyatning  boshqa  
qismidan    ajrala  olmaydi.  Jamiyatda  faoliyat  yuritayotgan  korxona  va  jamiyat  
oʻrtasida  oʽzaro munosabat va oʻzaro  bogʻliqlik  boʻladi. Ish obroʻsi  va  ishonch  

---

28 
 
omma    orasida    yaratilishi    zarur.  Bu  jamiyatda  firmaning  koʻrinishini  koʻrsatib 
beruvchi    oʻzga  vosita  bilan  muloqot  orqali  bajarilishi  mumkin.  Samarali  tashqi 
muloqot tizimi orqali jamiyatga korxona oʻzining maqsadlari, faoliyatlari, istiqboli 
va jamiyatdagi mas’uliyati  haqida ma’lumot berishi kerak.  
9. Ishchilarning xabardorligi (moʻljal olishi) uchun: yangi ishchi tashkilotga 
kelgan vaqtida tashkilot dasturlari, siyosati, madaniyati va hokazolarni bilmaydi. 
Muloqot  orqali  insonlar  tashkilotda  hamkasblari,  yuqori  lavozimdagilarning  
siyosati,  maqsadi, qoidalari va tartibga solish kabilar bilan tanishadilar.