7-вариант Statik tahlilning afzalliklari nimada?

elementlarning bir-biri bilan tuzilma shaklida bog‘liqligi³;

ob’ektning maqsadga intilishi (ya’ni ob’ektda maqsad sari intilish hususiyati mavjud).


Yahlitlik (integrallashganlik) hususiyati. Murakkab tizimning birorta elementini ajratib bo‘lmaydi. Demak, murakkab tizimga nisbatan hususiy tahlil emas, balki tizimli tahlilni amalga oshirish kerak, ya’ni har bir elementni tizimdan ajratmagan holda tahlil qilish lozim. Tizimdan ajralgan element o‘zining muhim hususiyatlarini yo‘qotadi, tizim doirasida esa u o‘z hususiyatlarini saqlaydi. Bunga sabab, o‘sha elementning boshqa elementlar bilan bog‘liqligidir

4.Tizim tahlilining bosqichlari
l Muammoning paydo bo'lishi va undan xabardor bolish (ya'ni, tizimda mavjud va istalgan nomuvofiqlikni aniqlash).
2. Asosiy maqsadlarni shakllantirish va tizim samaradorligining asosiy mezonini aniqlash (buning uchun biznesining tamoyillarini, korxonaning o'ziga xos xususiyatlarini, mahsulotlarning texnologik xususiyatlarini va boshqalarni bilish kerak).
3. Muammoning tuzilishini aniqlash (buning uchun muammoni elementlarga ajratish, uni bartaraf etish bosqichlarini belgilash, bartaraf etish usullarini aniqlash va kelajakdagi istiqbollarni bashorat qilish kerak).
4. Tizimning tuzilishini tahlil qilish (asosiy ulanishlarni, bo'ysunish ierarxiyasini aniqlash, har bir bo'g'inning vazifalari, maqsadlari va vazifalarini aniq belgilash, zarur ulanishlarni o'rnatish kerak).
5. Korxonada boshqarish tizimini tahlil qilish (agar tizim juda eskirgan bo'lsa, yangi boshqaruv tizimini ishlab chiqish va joriy qilish, bunda eng yangi tizim samarali hisoblanadi).
6. Tizim faoliyatining kelajakdagi holatini prognoz qilish va tahlil qilish (Prognozlash rejalashtirishning eng muhim qismidir. Ushbu bosqichda tashqi muhitdagi barcha mumkin bo'lgan o'zgarishlarni bilish juda muhimdir).
7. Keyingi rivojlanish rejasini tuzish (prognozlash bosqichida olingan ma'lumotlarga asoslanib, tizimni rivojlantirish uchun optimistik, pessimistik va eng mumkin bo'lgan rejalar tuziladi).
8. Korxonani rivojlantirish dasturini shakllantirish (tizimni rivojlantirishni prognozlash va rejalashtirish ma'lumotlariga asoslanib, umuman korxonani va alohida uning har bir bo'linmasini rivojlantirish rejasi tuziladi).