7-mavzu. Boshqarishda axborot va kommunikatsiya. Reja: Axborotlar tizimi

 
4) Rahbar bo’ysinuvchi kommunikatsiya. 
 
Tashkilotdagi kommunikatsiyalarning eng muhim qismi rahbar va uning qo’l ostidagi 
munosabatalardir. Bu munosabatlar vertikal kommunikatsiyaga misol bo’lsa ham, biz buni alohida 
ko’rib chiqamiz, chunki, u rahbarni kommunikativ faoliyatining asosiy qisini tashkil etadi. Bu 
faoliyatning 3/2 qismi boshqaruvchi va boshqariluvchi o’rtasida bo’lishini tadqiqotlar ko’rsatgandir.
Rahbar va uning qo’l ostidagilar o’rtasidagi informatsiyalar almashuvining turlari 
topshiriqlarni aniqlash; natijalarni aniqlash; topshiriqni bajarishga bo’limni jalb qilish; tan olish va 
qiziqtirish maqsadida mukofotlash; qo’l ostidagilar qobiliyatini rivojlantirish va takomillashtirish; 
muammo to’g’rida informatsiyalar to’plash; o’zgarishlar to’grisida qo’l ostidagilarni xabardor 
qilish; g’oya va takliflar to’g’risida ma’lumotlar olish va hakozolardir.