6-mavzu: qishloq xo’jaligi infratuzilmasining turlari va ahamiyati

Bo‘limning eng asosiy jihati tashkiliy tuzilmaning biznes vazifalariga mos kelishini namoyish etish hisoblanadi. Gap shundaki, biznesda tashabbus alohida ahamiyatga ega bo‘lib, u ko‘pincha an’anaviy yondashuvlar bilan ziddiyatga uchraydi. qabul qilinuvchi qarorlarning ustivorligini belgilashda muammolarning oldini olish uchun barcha imkoniyatlardan foydalanish hamda maksimal foydani ta’minlovchi bo‘linmalarni samarali rag‘batlantirishni ta’minlash lozim.

Zamonaviy menejment fan va amaliyot sohasi sifatlaridan ko‘ra odamlarni boshqarish san’ati sifatida ko‘proq namoyon bo‘ladi. Korxonaning tashkiliy rejasida ko‘zda tutilgan barcha tadbirlar, amaliyotning ko‘rsatishicha, ishlab chiqarishni rivojlantirish vazifasi korxona rahbariyatidan tashqari xodimlar jamoasining ham zimmasida bo‘lsa muvaffaqiyatli tuzilishi, kelgusida esa o‘z vaqtida va samarali amalga oshirilishi mumkin.

Tashkil qilish jarayonida korxonaning tanlangan rivojlanish strategiyasi bilan uning boshqaruvi tashkiliy tuzilmasi o‘rtasidagi munosabat muhim ahamiyat kasb etadi. Ko‘plab olim va mutaxassislar fikriga ko‘ra boshqaruv tuzilmasining rivojlanish strategiyasiga mos kelishi eng yuqori iqtisodiy samaradorlikka erishishdan tashqari, ortiqcha boshqaruv xarajatlarini kamaytirish, boshqaruvning tizim sifatida moslashuvchanligi hamda korxonaning raqobatli muhitda yashovchanligi va uning o‘sishida ham katta ahamiyatga ega.

Bunday mutanosiblikka erishish korxonada boshqaruvni tashkil qilishning asosiy vazifalaridan biridir. Biroq bu yerda ko‘p narsa korxona hajmi, mulkchilik shakli, ish faoliyati va boshqa belgilariga ham bog’liq bo‘ladi. Masalan, korxona hajmi o‘sishi bilan uning tuzilmasi ham o‘zgaradi, u yanada standartlashgan va formallashgan bo‘ladi.

Korxona hajmining kengayishi yoki kichrayishi mos ravishda boshqaruv bo‘g’inlari soniga ta’sir ko‘rsatadi, boshqaruv faoliyati bilan mashg’ul bo‘lgan xodimlar soniga o‘zgartirish kiritadi, boshqaruv xarajatlarining o‘sishi yoki kamayishiga olib keladi.

Ayrim korxonalar o‘z tuzilmasini maxsus tashkiliy axborotnomalar chiqarish yo‘li bilan bayon etadi. Bu axborotnomalarda odatda korxonaning tarixi va uning tashkiliy tuzilmasi, ishlab chiqarish maqsadi va turlari, rahbariyat faoliyatining yoritilishi, kadrlar siyosati, bandlik sharoitlari, eng kam va eng yuqori ish haqi kabi ma’lumotlar o‘rin oladi.