|
Mahalliy foydalanuvchilarni global tizimlarni qo'llab-quvvatlashga undash
Ushbu muammoning kaliti - loyihani ishlab chiqish ustidan nazoratni paroxial manfaatlarga qoldirmasdan, foydalanuvchilarni dizaynni yaratishga jalb qilishdir. Transmilliy kompaniyada chidamli mahalliy bo'linmalar bilan ishlashning umumiy taktikasi hamkorlikdir. Kooptatsiya muxolifatni o'zgarishlarning yo'nalishi va tabiati ustidan nazoratdan voz kechmasdan yechimni ishlab chiqish va amalga oshirish jarayoniga jalb qilish deb ta'riflanadi. Iloji boricha, xom quvvatdan qochish kerak. Biroq, hech bo'lmaganda, mahalliy birliklar transmilliy tizimlarning qisqa ro'yxati bo'yicha kelishib olishlari kerak va transmilliy tizimlar haqiqatan ham zarur degan fikrni mustahkamlash uchun xom kuch talab qilinishi mumkin. Hamkorlik qanday davom etishi kerak? Bir nechta alternativa mumkin. Muqobil variantlardan biri har bir mamlakat birligiga avval o'z hududida, keyin esa butun dunyoda bitta transmilliy dasturni ishlab chiqish imkoniyatini berishdir. Shu tarzda, har bir yirik mamlakat tizimlari guruhiga transmilliy tizimni rivojlantirishda harakatning bir qismi beriladi va mahalliy birliklar transmilliy sa'y-harakatlarda egalik tuyg'usini his qiladilar. Salbiy tomoni shundaki, bu yuqori sifatli tizimlarni ishlab chiqish qobiliyati keng tarqalgan va Germaniya jamoasi, masalan, Frantsiya va Italiyada tizimlarni muvaffaqiyatli amalga oshirishi mumkin. Bu har doim ham shunday bo'lmaydi. Ikkinchi taktika - yangi transmilliy mukammallik markazlarini yoki yagona mukammallik markazini rivojlantirish. Dunyo bo'ylab muayyan biznes jarayonlariga yo'naltirilgan bir nechta markazlar bo'lishi mumkin. Ushbu markazlar asosan mahalliy milliy bo'linmalardan olinadi, ko'p millatli jamoalarga asoslangan va butun dunyo bo'ylab boshqaruvga hisobot berishi kerak. Mukammallik markazlari dastlabki identifikatsiyani amalga oshiradi va biznes jarayonlarini spetsifikatsiya qilish, axborot talablarini aniqlash, biznes va tizim tahlilini amalga oshirish, barcha dizayn va sinovlarni bajarish. Amalga oshirish va sinov sinovlari dunyoning boshqa qismlariga ham yoyilgan. Transmilliy ilg'orlik markazlariga keng doiradagi mahalliy guruhlarni jalb qilish barcha muhim guruhlar loyihalashda ishtirok etishi va ta'sir o'tkazishi haqidagi xabarni yuborishga yordam beradi. To'g'ri tashkiliy tuzilma va tegishli boshqaruv tanlovi bilan ham, texnologiya muammolari ustida qoqilish mumkin. Texnologik platformalar, tarmoqlar, apparat va dasturiy ta'minotni tanlash transmilliy axborot tizimlari arxitekturasini qurishda yakuniy element hisoblanadi.
15-4 Xalqaro axborot tizimlarini ishlab chiqishda qanday masalalar va texnik muqobillarni hisobga olish kerak?
Firmalar global biznes modeli va tizim strategiyasini aniqlagandan so'ng, global biznes jarayonlarini qo'llab-quvvatlash uchun asosiy tizim ilovalari bilan birga apparat, dasturiy ta'minot va tarmoq standartlarini tanlashlari kerak. Uskuna, dasturiy ta'minot va tarmoq xalqaro sharoitda maxsus texnik muammolarni keltirib chiqaradi. Operatsion blokdan operatsion blokga va mamlakatdan mamlakatga juda ko'p tafovutlar mavjud bo'lganda, asosiy muammolardan biri global hisoblash platformasini standartlashtirishning qandaydir yo'lini topishdir. Yana bir muhim muammo - bu foydalanuvchilarga qulay bo'lgan va xalqaro ishchi guruhlarning samaradorligini oshiradigan maxsus dasturiy ilovalarni topishdir. Internetning butun dunyo bo'ylab qabul qilinishi tarmoq muammolarini sezilarli darajada kamaytirdi. Ammo Internetning mavjudligi butun dunyo bo'ylab ma'lumotlarning uzluksiz oqimini kafolatlamaydi, chunki barcha biznes bo'linmalari bir xil ilovalardan foydalanmaydi va Internet xizmatining sifati juda o'zgaruvchan bo'lishi mumkin (xuddi telefon xizmatida bo'lgani kabi). Masalan, nemis biznes bo'linmalari hujjatlarni almashish va muloqot qilish uchun ochiq manbali hamkorlik vositasidan foydalanishi mumkin, bu esa Microsoft yechimlaridan foydalanadigan Amerika bosh qarorgohi jamoalariga mos kelmaydi.
Ushbu qiyinchiliklarni yengish uchun tizim integratsiyasi va global asosda ulanish zarur.
Do'stlaringiz bilan baham: |
