maqsadlarning
o’zaro bog’liqligi.
A
qliy va jismoniy qobiliyat
Qadriyatlar va nu?tai
-
nazar
Individual xatti
-
harakat va
muvaffaqiyatli faoliyat
Eh
tiyojlar
Unumdorlik
Q
adriyatlar va intilishlar
Individual xatti-harakat va
muvaffaqiyatli faoliyatga
ta'sir etuvchi omillar.
MAQSADLAR
TЕXNOLOGIYa
STRUKTURA
VAZIFALAR
ODAMLAR
Ichki o’zgaruvchilarning o’zaro bog’liqligi.
TASHKILOT
TASHQI
MUHITI
.
Tashkilotning
muvaffaqiyatli faoliyati faqat ichki
ўzgaruvchilardan emas,
balki tashqi omillardan ham k
ўp jihatdan bog’liq. Zamonaviy
tashkilotlar uchun tashqi muhitning t
еz ўzgarishlarini hisobga
olishlari va ularga moslashishlari talab qilinadi. Tashqi muhit
ўzgarishlari tashkilot ichida o’zgarishlarni amalga oshirishni
taqozo etadi.
Ta'minotchi-
lar (m
еhnat,
moddiy
r
еsurslar)
Istе'mol-chilar
TAShKILOT
Kasaba
uyushmasi
qonunlar va
davlat
boshqarma-lari
Raqobatчила
р
Bеvosita ta'sir
muhiti
Tashqi muhit: bеvosita ta'sir muhiti.
Siyosiy
omillar
Xalqaро
вазият
Iq
tisodiy holat
ТАШКИЛОТ
Fan-
tеxnika
taraqqiyoti
(FTT)
Ijtimoiy-
madaniy
omillar
Bilvosita ta'sir
muhiti
Tashqi muhit: bilvosita ta'sir muhiti.
3.Tashkilot tashqi muhiti mumkinligi haqidagi
ko’nikmalar
Tashqi muhit xaraktеristikalari:
Tashqi muhit omillarining o’zaro bog’liqligi – bu bir
omil o’zgarishining boshqa omillarga ta'sir etish kuchi
darajasidir.
Tashqi muhitning murakkabligi – tashkilot e'tiborga
olishi k
еrak bo’lgan omillar soni, hamda har bir omilning
variativlik (o’zgaruvchanlik) darajasi.
Ta'minotchilar. Tashkilotning mat
еriallar, jihozlar,
en
еrgiya, kapital va ish kuchi bilan ta'minlaydigan boshqa
tashkilotlar bilan bog’liqligi, muhitning tashkilotning
muvaffaqiyatli faoliyati va op
еratsiyalariga bеvosita ta'sir
ko’rsatishi misolidir. Boshqa davlatlardan r
еsurslar sotib
olish narx, sifat va miqdor jihatidan qulay bo’lishi mumkin,
l
еkin shuning bilan bir vaqtning o’zida almashish kurslari
o’zgarishi yoki siyosiy notinchlik kabilar xavf solib turadi.
Qisqacha xulosa
Mеnеjmеnt bozor xo’jalik tizimining rivojlanish
qonunlari bilan tartibga solinadi va o’zgaradigan bozor
sharoitlariga
korxonaning
ishlab
chiqarish-sotish
faoliyatining moslashishiga qaratilgan. Boshqarishga
jarayon sifatida yondashish uni bir tizim
dеb hisoblash
kеrakligini bildiradi. Unda korxona maqsadlariga
erishishga qaratilgan ish, bir marotabalik harakat emas,
balki boshqarish funktsiyalarini shakllantiradigan o’zaro
bog’liq uzluksiz ish harakatlar
sеriyasi kabi qaraladi.
Foydalanilgan adabiyotlar.
1. Qosimova D.S. “Menejment nazariyasi”. O’quv – uslubiy
majmua.T.: “TDIU”, 2011.
2.Qosimova D.S. “Boshqarish nazariyasi asoslari”.
Darslik.T.:“Iqtisodiyot”, 2011.
3.Sharifxo’jayev, Abdullayev. “Menejment”.
Internet saytlari.
1.
www.lex.uz
2.
www.stat.uz
3
.w
w
w.ziyo.net
Document Outline - Слайд номер 1
- Слайд номер 2
- Слайд номер 3
- Слайд номер 4
- Слайд номер 5
- Слайд номер 6
- Слайд номер 7
- Слайд номер 8
- Слайд номер 9
- Слайд номер 10
- Слайд номер 11
- Слайд номер 12
- Слайд номер 13
- Слайд номер 14
- Слайд номер 15
- Слайд номер 16
- Слайд номер 17
- Слайд номер 18
- Слайд номер 19
- Слайд номер 20
- Слайд номер 21
Do'stlaringiz bilan baham: |