5-mavzu. Tashkilotlar va ularni boshqarish reja

maqsadlarning
o’zaro bog’liqligi.

---

A
qliy va jismoniy qobiliyat 
Qadriyatlar va nu?tai
-
nazar 
Individual xatti
-
harakat va 
muvaffaqiyatli faoliyat 
Eh
tiyojlar 
Unumdorlik 
Q
adriyatlar va intilishlar 
Individual xatti-harakat va 
muvaffaqiyatli faoliyatga
ta'sir etuvchi omillar.
 

---

MAQSADLAR
TЕXNOLOGIYa 
STRUKTURA
VAZIFALAR
ODAMLAR 
Ichki o’zgaruvchilarning o’zaro bog’liqligi.

---

TASHKILOT 
TASHQI 
MUHITI
. 
Tashkilotning 
muvaffaqiyatli faoliyati faqat ichki 
ўzgaruvchilardan emas, 
balki tashqi omillardan ham k
ўp jihatdan bog’liq. Zamonaviy 
tashkilotlar uchun tashqi muhitning t
еz ўzgarishlarini hisobga 
olishlari va ularga moslashishlari talab qilinadi. Tashqi muhit 
ўzgarishlari tashkilot ichida o’zgarishlarni amalga oshirishni 
taqozo etadi. 

---

Ta'minotchi-
lar (m
еhnat, 
moddiy 
r
еsurslar) 
Istе'mol-chilar 
 
TAShKILOT
Kasaba 
uyushmasi 
 
qonunlar va 
davlat 
boshqarma-lari 
 
Raqobat­чила
р 
Bеvosita ta'sir
muhiti 
Tashqi muhit: bеvosita ta'sir muhiti.

---

Siyosiy 
omillar
Xalqaро 
вазият
Iq
tisodiy holat
ТАШКИЛОТ
Fan-
tеxnika 
taraqqiyoti 
(FTT)
Ijtimoiy-
madaniy 
omillar
Bilvosita ta'sir 
muhiti
Tashqi muhit: bilvosita ta'sir muhiti.

---

3.Tashkilot tashqi muhiti mumkinligi haqidagi 
ko’nikmalar
Tashqi muhit xaraktеristikalari:
Tashqi muhit omillarining o’zaro bog’liqligi – bu bir 
omil o’zgarishining boshqa omillarga ta'sir etish kuchi 
darajasidir. 
Tashqi muhitning murakkabligi – tashkilot e'tiborga 
olishi k
еrak bo’lgan omillar soni, hamda har bir omilning 
variativlik (o’zgaruvchanlik) darajasi. 

---

Ta'minotchilar. Tashkilotning mat
еriallar, jihozlar, 
en
еrgiya, kapital va ish kuchi bilan ta'minlaydigan boshqa 
tashkilotlar bilan bog’liqligi, muhitning tashkilotning 
muvaffaqiyatli faoliyati va op
еratsiyalariga bеvosita ta'sir 
ko’rsatishi misolidir. Boshqa davlatlardan r
еsurslar sotib 
olish narx, sifat va miqdor jihatidan qulay bo’lishi mumkin, 
l
еkin shuning bilan bir vaqtning o’zida almashish kurslari 
o’zgarishi yoki siyosiy notinchlik kabilar xavf solib turadi. 

---

Qisqacha xulosa
Mеnеjmеnt bozor xo’jalik tizimining rivojlanish 
qonunlari bilan tartibga solinadi va o’zgaradigan bozor 
sharoitlariga 
korxonaning 
ishlab 
chiqarish-sotish 
faoliyatining moslashishiga qaratilgan. Boshqarishga 
jarayon sifatida yondashish uni bir tizim 
dеb hisoblash 
kеrakligini bildiradi. Unda korxona maqsadlariga 
erishishga qaratilgan ish, bir marotabalik harakat emas, 
balki boshqarish funktsiyalarini shakllantiradigan o’zaro 
bog’liq uzluksiz ish harakatlar 
sеriyasi kabi qaraladi.

---

Foydalanilgan adabiyotlar.
1. Qosimova D.S. “Menejment nazariyasi”. O’quv – uslubiy 
majmua.T.: “TDIU”, 2011. 
2.Qosimova D.S. “Boshqarish nazariyasi asoslari”. 
Darslik.T.:“Iqtisodiyot”, 2011. 
3.Sharifxo’jayev, Abdullayev. “Menejment”.
Internet saytlari. 
1.
www.lex.uz
  
2.
www.stat.uz
3
.w
w
w.ziyo.net

---

Document Outline

• Слайд номер 1
• Слайд номер 2
• Слайд номер 3
• Слайд номер 4
• Слайд номер 5
• Слайд номер 6
• Слайд номер 7
• Слайд номер 8
• Слайд номер 9
• Слайд номер 10
• Слайд номер 11
• Слайд номер 12
• Слайд номер 13
• Слайд номер 14
• Слайд номер 15
• Слайд номер 16
• Слайд номер 17
• Слайд номер 18
• Слайд номер 19
• Слайд номер 20
• Слайд номер 21