5-mavzu. Menejmentning tashkiliu tarkibiu tuzulishi. Boshqarish strukturasiningmazmuni

Boshqarish bo’g’ini— bu boshqarishning ayrim yoki qator funktsiyalarini bajaruvchi mustaqil strukturasi bo’limlaridir. Bu bo’limlar o’rtasidagi bog’lanish va aloqalar gorizontal harakterga ega: Vazirlik, birlashma,korxona,tsex,uchastka.

Boshqarish bosqichlari bir boshqarish bo’g’inining ikkinchisiga, odatda, quyi bo’g’inning yuqori bo’g’inga izchillik bilan bo’ysinishini ko’rsatadi. Bu vertikal bo’yicha bo’linishdir.

Barcha bo’g’in va bosqichlarning tarkibi va ularning o’zaro bo’ysunish tartibi, har bir boshqaruv organi va bo’g’inning huquq va burchlari, shuningdek, ular o’rtasidagi munosabatlar tartibi, axborot kabi boshqarishning tashkiliy unsurlari boshqarish tizimini tashkil kiladi.

Boshqarish tizimi turli miqyoslarga ega bo’lishi mumkin. CHunonchi:

• butun milliy iqtisodiyotni (tarmoklarni va mamlakat tumanlarini) boshqarish;

• har bir tarmoq va tuman tasarrufidagi korxonalarni boshqarish;

• korxonalar ichidagi bo’limlarni (tsexlar, uchastkalar va xokazolarni) boshqarish.

O’z navbatida, butun milliy iqtisodiyotni boshqarish ham uni “tar­moq”, “birlashma” va “korxona” darajalaridagi ierarxik bosqichlar miqyosida amalga oshiriladi.

Boshqarish strukturasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta’minlashi lozim.Bu faoliyat joriy vazifalarni o’z vaqtida va mohirlik bilan tez hal etishda namoyon bo’ladi. Bunga ishlab chiqarishning miqyosi, murakkabligi, boshqarish ob’ektlarining joylashuvi ham ta’sir ko’rsatadi. SHunday kilib, boshqarish strukturasi kanchalik mukammal bo’lsa, ishlab chiqarish jarayoniga ta’sir o’tkazish shunchalik samarali amalga oshiriladi.