4-mavzu: Tashkilotning ichki muhiti. Reja: Ichki o’zgaruvchilar. Ichki o’zgaruvchilar aloqasi

1.3
. 
Topshiriqlar.
Tashkilotdagi mehnat taksimotining yo’nalishlaridan biri topshiriqlarni aniqlab olishdir. 
Topshiriq oldindan belgilangan ishning bir qismi bo’lagidir. 
Topshiriq avvaldan belgilangan usul bilan va muddatlarda bajarilishi kerak texnikaviy nuqtai-
nazardan qaraganda topshiriq xodimga emas, uning egallab turgan mansabiga belgilanadi. Struktura 
to’g’risidagi rahbariyat qaroriga ko’ra har bir mansab qator topshiriqlarga ega bo’ladi. Bu 
topshiriqlar tashkilotning umumiy maqsadga yetishishida xissa bo’lib qo’shiladi. Agar topshiriqlar 
ko’zlagan usulda va o’z muddatlarida bajarilsa, tashkilot samarali faoliyat ko’rsatishi mumkin. 
Xodimlarni 
boshqaruvchi 
Ayolllar kiyimi 
bo’yicha katta 
sotuvchi 
Magazinda savdo 
operatsiyalari 
bo’yicha.direktor 
Maishiy buyumlar 
bo’yicha katta 
sotuvchi 
Sotish bo’yicha 
direktor 
Bolalar kiyimi 
bo’yicha katta 
sotuvchi 
Marketing 
bo’yicha 
direktor 
Erkaklar kiyimi bo’yicha 
katta sotuvchi 
Prezident 
Xo’jalik buyumlari 
bo’yicha katta 
sotuvchi 
Mebel bo’yicha 
katta sotuvchi 
Moliyaviy 
direktor 
Madaniy buyumlar 
bo’yicha katta 
sotuvchi 
Sport tovarlari 
bo’yicha katta 
sotuvchi 

---

Topshiriqlar an’anaviy holda uch kategoriyaga bo’linadi: bu kishilar bilan, buyumlar 
(mashina, xom-ashyo, instrumentlar va x.k) bilan va informatsiya bilan ishlashdir.