4-mavzu: Tashkilotning ichki muhiti. Reja: Ichki o’zgaruvchilar. Ichki o’zgaruvchilar aloqasi

Guruhlar
. 
Guruhni kishilar qobiliyatlariga ta’siri, Garvard universiteti professori Elton Meyer 
tomonidan ta’kidlaganidek, bixevioristik qobiliyat yunilishining boshlanishi sifatida ko’riladi. Ko’p 
imkoniyatlar bo’lganligi sababli guruhlar tezda shakllanadi. Tashkilot va uning bo’limlari ham 
guruh hisoblanadi. 
Guruh a’zolari berilgan qoidani, e’tiqodni, qobiliyat me’yorini tushunishdagi masalarni 
kutishi shakllantiradilar. Me’yor deb ma’lum shart-sharoitlarda tan olingan qobiliyat 
standartlariga aytiladi. Kishi qanchalik o’zini guruhga mansubligini yuqori baholasa uning 
qobiliyati guruh me’yorlari bilan mos keladi.
Guruh me’yorlari tashkilotning formal maqsadalariga erishishda mos kelishi yoki to’sqinlik 
qilishi mumkin. Tashkilot maqsadiga erishishga mos keluvchi me’yorga misol qilib guruh ichidagi 
hamkorlikni yuqori darajasini keltirsa bo’ladi. Maqsadga mos keluvchi ikkinchi me’yor bu 
muloqotda ochiqlikni qo’llab-quvvatlashdir. Tashkiliy maqsadlarga xalaqit beradigan guruhning 
me’yoriy qobiliyati shundan iboratki, ya’ni kim ko’p ishlab chiqarsa, rejadan o’tib ketsa, «sakrab 
chiqqan» deb atalib, kalaka qilinadi.