3. turistlik korxonaning marketing strategiyasini aniqlashda swot-tahlil usulini qo’llash

Tadbirkorlikda rivojlanishning eng ma‟qul variantini topish

Uchinchi bosqichda tuzilgan katalog yordamida Siz korxona rivoji uchun moddiy va tashkiliy mablag‗larni aniqlab olasiz. Ayniqsa uchta muhim ko‗rsatkichlarga ahamiyat bering: korxonaning bozordagi o‗rni, korxonaning ho‗jalik sektoriga va tarmoqga tegishliligi, ishlab chiqarish dasturining assortiment strukturasi.
Bu eng qiyin bosqich hisoblanib, o‗zidan oldingi ikki bosqichda qilingan barcha malumotlarni o‗z ichiga olib, korxona ish faoliyatini barcha imkoniyati bilan tahlil qilinadi va rivojlanish uchun eng ma‘qul varianti tanlab olinadi.
Korxona va ichki bozor miqyosida oldindan barcha o‗zgarishlarni bilish imkonyati yo‗qligi, rivojlanishnig eng ma‘qul variantini tanlab olish masalasi murakkab hisoblanadi.
Iqtisodiy tavakkalni o‗sishi va ko‗pchilik bozorlarni bashorat qilishni iloji yo‗qligi munosabati bilan umumiy strategik mo‗ljal va korxonaning rivojlanishini bashorat qilish ekstrapolyatsiya, (kelajakni o‗tgan zamon tajribasiga asosan ko‗ra bilish) yo‗li bilan aniqlanadi. Bunda asosan turli ishlarga mas‘uliyatli boshqaruvchi va menedjerning ichki hissiyot va tajribasi muhim rol o‗ynaydi.
Ikkinchi va uchinchi bosqichlarda boshqaruv va ishlab chiqarishni rejalashtirish jarayonida qo‗shimcha mutaxassislarni jalb qilish talab etiladi. +o‗shimcha iqtisodiy masalalar bo‗yicha maslahatchilar yoki maslahatchi guruh yollamaqchi bo‗lsangiz (agar sizni mablag‗ingiz yetarli bo‗lsa), yaxshisi o‗zingiz bilan bir necha yil davomida ishlagan, bilgan odamni yollash maqsadga muvofiq bo‗ladi. Bunday mutaxassislar sizni imkoniyatlaringizga ob‘ektiv baho bera oladilar va kutilmagan ishlardan ogohlantiradilar.
Hozirgi paytda rejalashtirish, boshqarish, marketing va innovatsion rivojlanish bo‗yicha mutaxassislar guruhi bilan shartnoma tuzish deyarli qiyinchilik tug‗dirmaydi. Ko‗pgina konsultatsiya bo‗yicha ishlaydigan firma va byurolar «yosh» tadbirkorlar bilan bog‗lanishga shay turishadi. Mutaxassis-konsultant tanlashda jiddiy muammoga duch kelmaslik uchun juda ehtiyotkorona yo‗l tutishingiz kerak ya‘ni, Siz o‗zingiz konsultatsiya bo‗yicha xizmat ko‗rsatish bozorida haridor bo‗lib qolasiz va qimmat bahoda «sifatsiz» mahsulot olish xavfi kelib chiqadi. Shoshilmang va iloji bo‗lsa yoningizdagi hamkasbingizdan maslahat oling.