3. turistlik korxonaning marketing strategiyasini aniqlashda swot-tahlil usulini qo’llash

KORXONANING «MAHSULOT – BOZOR» STRATEGIYASINI ANIQLASH

1. 
   «Mahsulot-bozor» matritsasining turlari
   
2. 
   «Mahsulot – bozor» strategik imkoniyatining sinov bahosi
   
3. 
   Mahsulotlar, bozorlar, xududlar, korxona imkoniyatlari va iste‘molchilar muammolari o‗rtasidagi bog‗liqliklarini ko‗rsatuvchi model
   

1. «Mahsulot-bozor» matritsasining turlari

Korxonaning bozor strategiyasi uning mo‗ljallagan tovar va bozoriga asoslanib, hamda mavjud imkoniyatlarini hisobga olgan holda tuziladi. Bozor strategiya korxonaning asosiy maqsadini va tanlangan maqsadini amalga oshirishning asosiy yo‗llarini o‗z ichiga oladi.

Bozor strategiyasini fakat shaxsiy tajriba va intuitsiyaga tayanib tuzish mumkin. Lekin bu har doim ham ma‘qul emasligi amaliyotda ma‘lum. Bozor strategiyasi har tamonlama ishlab chiqilgan va tegishli darajada rasmiylashtirilgan usullarni qo‗llashni talab qiladi.
Bozor strategiyasi tuzishning qurollaridan biri bo‗lib, «mahsulot-bozor» matritsasi hisoblanadi. Bunday matritsadan foydalanish ishlab chiqilayotgan strategiyani korxonaning imkoniyatlari bilan, ishlab chikarish va sotishning o‗ziga xos xususiyatlari bilan, iste‘molchilar bozorini segmentlash jarayoni bilan bog‗lashda muxim ahamiyatga ega.
«Mahsulot-bozor» matritsasining bir necha turlari mavjud.
Eng sodda to‗rtkatakli «Mahsulot-bozor» matritsa korxona bozor strategiyasining ro‗yobga chiqadigan 4 ta varianti haqida aniq tasavvur beradi. (21.1. jadval). Matritsaning gorizantalida mahsulotning 2 ta turi an‘anaviy va yangi tovarlar joylashgan bo‗lib, vertikalida esa bozorning 2 turi, o‗zlashtirilgan va yangi bozor turlari ajratilgan.
Ularning kombinatsiyasi 4 ta strategik maydonni hosil qiladi. Har bir maydon strategiyaning amalga oshadigan variantlaridan birini ifodalaydi.

To„rtkatakli «mahsulot-bozor» matritsasi

Jadval 12.1.