3-mavzu. Boshqaruv nazariyalari. Liderlik tabiati, turlari, superliderlik fenomeni

Tizimli va vaziyatli yondashuvlar 

Bu  yondashuvlar 

orqali  esa,

 

mehnat  faoliyatidagi  shaxs  uchun  har  qanday

 

vaziyat, shart-sharoitlar hulqiga ta’sir etuvchi omil ekanligi ta’kidlanadi. Mehnat 

jamoasidagi  amalga  oshayotgan  jarayonlar,  ishlab  chiqarishda  ishtirok  etuvchi 

hamma ishtirokchilar o’rtasida sababiy aloqa mavjudligi,tashqi muhit va vaziyat 

xodim  xulqidagi  hal  etuvchi  omil  ekanligini  tushuntiradi.  SHaxsni 

shug’ullanayotgan  faoliyat  turi  uni  fikrlashiga,  hulq-atvoriga  mazmunan  ta’sir 

qiladi.  Shu  bois  muhit  va  vaziyatlarni  tashkilot  va  jamoalarda  ijobiy  ta’sir 

kuchiga egaligini inobatga olish boshqaruvni samarasiga ta’sir ko’rsatadi.