3 Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqish algoritmi

Korxonaning ishlab chiqarish dasturini shakllantirish. Ishlab chiqarish dasturini shakllantirish bosqichlari ishlab chiqarish dasturini shakllantirish uchun asosdir 1. nazariy qism. Korxonaning bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish dasturini shakllantirish
1.Kirish
2 Kontseptsiya ishlab chiqarish dasturi. Korxonani ishlab chiqarish dasturining mazmun va tizimi.
3 Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqish algoritmi
4 Ishlab chiqarish dasturi variantlari
5 Optimal ishlab chiqarish dasturining shartlari
6 Korxona ishlab chiqarish dasturini shakllantirish
7 Xulosa Ishlab chiqarishni optimallashtirishga zamonaviy yondashuvlar: Oqish ishlab chiqarish va umumiy ishlab chiqarish optimallashtirish Adabiyotlar ro'yxati 1. nazariy qism. Korxonaning bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish dasturini shakllantirish 1.Kirish Rossiya iqtisodiyotini isloh qilish jarayonida menejment vositasi sifatida rejalashtirishni rejalashtirgan yoki yarim xorijiy korxonalar tomonidan tugallanmagan tizim bo'yicha iqtisodiy faoliyatni amalga oshirgan. Bozorni tartibga soluvchilar avtomatik ravishda rejalashtirishni almashtirishi haqidagi ko'plab biznesparkan va xo'jalik olimlarining umidlari oqilmadi. Bu sodir bo'lmadi - iqtisodiyotni rivojlantirishning butun dunyo tarixi rejalashtirishning kuchli boshqaruv vositasidir. Chet ellik ekspertlar kapitalistik iqtisodiyotning mikro darajalarini rejalashtirishning roli bilan yuqori baholandi. Ularning fikri, va rejalashtirilgan tizim, bozorsiz bozor va bozor mexanizmlari, shuningdek, bozorni boshqarish tizimi rejalashtirish, tartibga solish va bashorat qilmasdan bozorni boshqarish tizimi samarali bo'lishi mumkin emas. Mahalliy korxonalar tobora ko'proq vaqt davomida ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatining natijalari bilan qiziqmoqda, bu mikroiqtisodiy darajadagi rejalashtirish tartibiga yangi yondashuvlarni ishlab chiqishni talab qiladi. E. Mixalevaning so'zlariga ko'ra, korxonaning yoki intra-ichakni rejalashtirish rejalarida va kelajakdagi boshqaruv ob'ektining kelajakdagi holatlari aks ettirilgan boshqaruv faoliyatidir. Bozor iqtisodiyotida mahsulot hajmi va assortimentini belgilaydigan reja bozorni rejalashtirishda muhim rol o'ynadi. Shu munosabat bilan, O'tish iqtisodiyoti sharoitida korxona ilmiy asoslangan va yuqori samarali xastelini rivojlantirish alohida ahamiyatga ega. Ishlab chiqarish dasturi - bu xo'jalik yurituvchi sub'ektning tashqi va ichki muhitining ta'sirini hisobga olgan holda mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish uchun eng maqbul rejani tanlash natijasidir. Xulosali iqtisodiyot sharoitida bozor iqtisodiyoti sezilarli darajada farq qiladi, shuning uchun ko'plab korxonalar ilgari ishlatiladigan ishlab chiqarishlarni boshqarish usullari samarasizligi va uni amalga oshirish muammolariga duch kelishlari ajablanarli emas. Bozor munosabatlari bo'yicha yangi iqtisodiy sharoitda korxonalar bozor ehtiyojlarini qondirish uchun mahsulotlar ishlab chiqarish va mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil qiladi. Ishlab chiqaruvchining ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish va sotish rejalarini muntazam ravishda moddiy va intellektual resurslarini boshqarish imkoniyatiga qarab muntazam ravishda tuzatishga imkon beradi. Ushbu imkoniyat korxonaning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarining aniq, o'z vaqtida va iqtisodiy asosli hisob-kitoblariga asoslanadi. Hisoblash, amaliy va fundamental tadqiqotlar kerak bo'lganda, yuqori samarali yangi yangi modellardan foydalanish. Bularning barchasi kompaniyaga ishlab chiqarishning texnik-iqtisodiy rivojlanishi istiqbollari paytida yaxshi navigatsiya qilish imkonini beradi, aks holda raqobatchilardan umidsiz qolishi mumkin emas. Hozirgi kunda korxonalar texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning hisob-kitoblariga qanday muvofiqligini bilgan shaxslarni tayyorlashga qaratilgan. Ko'pgina korxonalarda ushbu ish ishlov berish darajasida amalga oshiriladi. Shu sababli iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish va hisoblash bilan shug'ullanadigan rivojlangan korxonalarda doimiy bo'linmalar yaratilmoqda. Bundan tashqari, kompaniya menejerlari eng yaqin yordamchilari marketing xizmatlari va bosh buxgalterlar menejerlari va yangi, kengroq funktsiyalar bilan bosh hisobchiga aylanishadi. Xorijiy va mahalliy tadqiqotchilarning ilmiy asarlarida, korxona mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotishni rejalashtirishni rejalashtirishni rejalashtirishning aniq tarkibi, yo'nalishi, vazifalari va tashkiliy ta'minoti masalalari muhokama qilinadi. Dinamik va noma'lum muhit sharoitida HP menejmenti muammolari ko'plab xorijiy iqtisodchilarni ko'rib chiqdi: R.Konof, D. Grayson, A. Lynin, E . Doll, M. Porter, T. Kono, A. Kulman, A. Marshall, A. Marshall, Messon, Ford, Fayl, A. Fayol va boshqalar, bunday mahalliy tadqiqotchilar ishlab chiqarishni optimallashtirish masalalari bilan shug'ullanishdi Rejalar Biroq, iqtisodiy tadqiqotlar va korxonalarni o'rganish tahlili shuni ko'rsatadiki, nomzodlik muammolarining barcha jihatlari nazariy va uslubiy jihatdan rivojlanmaydi. Kursning maqsadi korxona ishlarida maqsadga erishish uchun korxonaning samarali iqtisodiy faoliyatida ishlab chiqarish dasturining rolini oshkor qilish maqsadida quyidagi vazifalar hal qilindi: korxonaning ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishning nazariy va uslubiy jihatlarini ko'rib chiqish; korxonaning iqtisodiy faoliyatida ishlab chiqarish dasturining rolini ochib berish; ishlab chiqarish dasturini tahlil qilish Ayirboshlash kursini o'rganish ob'ekti korxonaning iqtisodiy faoliyati Ushbu faoliyat natijasida ushbu mavzu ishlab chiqarish dasturi hisoblanadi. 1.2 Ishlab chiqarish dasturi tushunchasi. Korxona ishlab chiqarish dasturi va ko'rsatkichlari tizimi Ishlab chiqarish dasturining ko'rsatkichlari. Iqtisodiy adabiyotlarda 60-80s. XX asr, Mikro darajadagi rejalashtirilgan faoliyat bilan bog'liq, PP mohiyatining bir xil miqdordagi, bu siyosat ko'rsatkichlari asosida bajarilishi shart bo'lgan vazifalarning tizimi. Ushbu ilmiy talqinlar faqat davlat maqsadli vazifalari tizimi faoliyat ko'rsatganligi sababli mavjud edi. O'tish iqtisodiyoti sharoitida ushbu yondashuv qabul qilinishi mumkin emas. Bozor munosabatlarini rivojlantirish, Korxonalarning iqtisodiy mustaqilligi ishlab chiqarish dasturining mohiyatini tushunishga yangi yondashuvlarni talab qiladi. Sizning fikrimizcha, yondashuvlarning yangiliklari quyidagi asosiy omillar bilan belgilanadi: tanlovning paydo bo'lishi, mahsulotlarning raqobatdosh tanlovlari; tashqi muhitdagi o'zgarishlarga zudlik bilan va tezkor javob berish zarurati; iste'molchilarning ehtiyojlari va talablarini hisobga olgan holda ishlab chiqarish rejalari va mahsulot sotilishini shakllantirish. Siz bozor iqtisodiyotida ishlaydigan korxonaning "Ishlab chiqarish dasturi" kontseptsiyasining quyidagi ta'rifini berishingiz mumkin. Ishlab chiqarish dasturi bozor raqobat sharoitida ishlab chiqarilgan va ishlab chiqarilgan mahsulotlarning hajmi, nomenklaturasi va vaqtini belgilaydigan moliyaviy, marketing, texnik va ishlab chiqarish xizmatlarining o'zaro ta'siri natijasidir. Mahsulotni ishlab chiqarish dasturi tabiiy va ahamiyatga ega bo'lgan tabiiy va sifatli iboralarda nomenmentatsiya, assortiment va sifat bo'yicha mahsulot ishlab chiqarish va mahsulot ishlab chiqarish hajmini belgilaydigan korxonani rivojlantirishning istiqbolli va yillik biznes-rejaning asosiy qismidir. Dasturni tuzishda asosiy vazifa ishlab chiqarish kerakli miqdordagi tovarlarni albatta va kerakli sifat bilan ishlab chiqaradigan hisob-kitoblarni tasdiqlashdir. Bu jihozlarning tarkibi, xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar, narx, miqdori va sifati uchun etkazib berish shartlarini ko'rsatadi. Ishlab chiqarish dasturining rivojlanishi quyidagi vazifalarni hal qilishni o'z ichiga oladi. Birinchidan, mahsulotlar va portfeli uchun eng muhim bo'lgan korxonalarni etkazib berish bo'yicha tashkil etilgan korxona tomonidan tashkil etilgan korxona tomonidan tashkil etilgan korxona tomonidan ishlab chiqarilgan korxona tomonidan ishlab chiqarilgan korxona tomonidan ishlab chiqarilgan korxona tomonidan ishlab chiqarilgan korxona tomonidan nomensiv olib borilmoqda. o'z ixtisosligini hisobga olgan holda korxona buyurtmalari. Shu bilan birga, korxona tomonidan tuzilgan kooperativ materiallar bo'yicha kontraktlar hisobga olinadi. Ikkinchidan, korxona tomonidan ishlab chiqariladigan yarim tayyor mahsulot tarkibi va boshqalardan hamkorlik qilish tartibida, shuningdek, hamkorlik tartibida ishlab chiqaradigan yarim tayyor mahsulotlar tarkibiga kiradi tegishli tashkilotlar uchun. Uchinchidan, ishlab chiqarishning oqilona kengayishi va ixtisosligini hisobga olish imkoniyatini hisobga olgan holda ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanishni takomillashtirish ko'zda tutilmoqda. To'rtinchidan, mahsulotlar ishlab chiqarishni xaridorlar bilan ta'minlash shartlariga muvofiq individual kalendarli davrlarda tarqatish ko'zda tutilgan. Ishlab chiqarishning taqvim taqsimotining aniqlanishi, ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsiklidir va ishlab chiqarish ishlab chiqarishning davomiyligi hisoblanadi. Shunday qilib, ishlab chiqarish dasturi rejalashtirilgan davrda korxonani rivojlantirishning asosiy yo'nalishlari va maqsadlarini, boshqa korxonalar, profil va ixtisoslash va ishlab chiqarish kombinati bilan ta'minlashning asosiy yo'nalishlari va maqsadlarini aks ettiradi; Amalga oshirish rejasiga muvofiq nomenklatura va mahsulot turlari: ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishda, milliy iqtisodiyot ehtiyojlariga va kompaniya mahsulotlarining umumiy ahvoliga, umumiy bozorda umumiy vaziyatga bog'liq raqobatbardosh korxonalar va sanoatning holati. Ishlab chiqarish dasturining bo'limlarini shakllantirish, rejalashtirilgan ish va ularga ehtiyoj sezadigan, shuningdek, ishlab chiqarish dasturini sanoat ob'ektlari bilan ta'minlashni hisoblash imkonini beradi. Materiallar, yoqilg'i-energetika va mehnat resurslari. Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishda boshlang'ich ma'lumotlar: * Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish va sotish uchun korxonaning ustav faoliyati; Oldingi davrlar bo'yicha ishlab chiqarish dasturining amaldagi amalga oshirilish natijalari; * Korxona mahsulotlariga talab to'g'risidagi ma'lumotlar; * Reklama haqida ma'lumot, avvalgi davr uchun mahsulot sifatiga sharhlar; * Oldingi davr uchun sifat darajasi bo'yicha chiqarilishining umumiy hajmida mahsulotning ulushi to'g'risidagi ma'lumotlar; * Oldingi davrda mahsulotni joriy qilish davrida (oylar, choraklar) amalga oshirish to'g'risidagi ma'lumotlar; * Korxonaning ishlab chiqarish quvvatini hisoblash; * Dragessiv texnik norma va qoidalar; * Korxonaning eng yuqori organlarining strategik istiqbollari bo'yicha qarorlari. Soddalashtirilgan shaklda ishlab chiqarish dasturini tayyorlash natijalari ishlab chiqarish tarkibiga kirishni boshqarishning asosiy masalalariga berilgan javoblarda namoyon bo'ladi: qanday mahsulot turlari va qaysi miqdorda? Xaridorga yuborishga qancha vaqt ajratish kerak? Rejalashtirilgan davrda qanday sifat bo'lishi kerak; Qancha qo'shimcha korxona, shoshilinch buyruqlar bo'lsa, qancha korxona, qanday va sifatni berishi mumkin; Ishlab chiqarish hajmining past chegarasi nimada, unda siz uni saqlash yoki yangilash uchun to'xtashingiz kerak; Mahsulotlar ishlab chiqarish uchun iste'mol qilingan mablag'lar va ularning qoniqish imkoniyatlari hajmi qanday bo'lishi kerak. Ishlab chiqarish rejasi va savdosi tabiiy va qiymat shartlariga tuziladi. Jamiyat ma'lum bir turdagi korxonalardan mahsulotlarni, turdagi, o'lcham va tegishli sifatni olishdan, ishlab chiqarish hajmlarini rejalashtirish mahsulot masofasini va uning hajmini aniqlashdan boshlanadi. Mahsulot nomenklaturasi - bu ishlab chiqarish vazifalari o'rnatiladigan mahsulot nomlari ro'yxati. Korxonalar, qoida tariqasida, kengaytirilgan diapazonda ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqmoqdalar. Ushbu mahsulot turdagi turdagi, navlar, nomenklatura bo'limida turdagi turdagi. Korxonaning o'zi uchun har bir ma'lum bir mahsulotning nomlari va hajmini aniq tashkil etish kerak, chunki busiz texnologik jarayonni loyihalashning iloji yo'q, ishlab chiqarish quvvatini belgilashning iloji yo'q, mehnatning intensivligi va hk. Ishlab chiqarish dasturining asosiy ko'rsatkichlari: * Mahsulot nomini o'z ichiga olgan nomenklatura tarkibi, sifat va muddati; * Tovar mahsulotlari; * tugallanmagan ishlab chiqarish; * Yalpi mahsulot. Yuqoridagi ko'rsatkichlar Safronov darsligida [21]. Biroq, boshqa mualliflar yana bir soniy ko'rsatkichlarni belgilaydilar. Masalan: sotilgan mahsulotlar, shuningdek tartibga soluvchi toza mahsulotlar hajmi. Amalga oshirilgan mahsulotlar hajmi iqtisodiy faoliyat natijalarini baholash uchun ishlatiladi. Unda ushbu davrda milliy savdo tomonidan kelib tushgan mahsulotning umumiy hajmini iste'molchi tomonidan to'laydi. Kompaniya tomonidan xom ashyo va mijozlar materiallaridan ishlab chiqarilgan mahsulotlar, shu jumladan xom ashyo miqdori, ishlab chiqaruvchi tomonidan to'lanadigan materiallar hajmi mahsulot hajmiga kiritilgan. Sotilgan mahsulotlar hajmiga kiritilmagan: * suv aylanishi narxi, ya'ni o'z mahsuloti ishlab chiqarish mahsulotlarining narxi, bu ushbu korxonada keyingi ishlab chiqarish mahsulotlarining narxi. * Sohil bo'lmagan faoliyatdan olingan daromad. Amalga oshirilgan mahsulotlar hajmini rejalashtirish faqat tashqi savdo tashkilotlarining tuzilgan bitimlari va buyruqlariga muvofiq belgilangan nomenklatura va assortimentda mahsulotni etkazib berish bo'yicha topshiriqlar va majburiyatlarning bajarilishi to'g'risida [4]. Tovar mahsulotlari - ishlov berishning barcha bosqichlariga o'tgan, ishlab chiqarilishning barcha bosqichlariga javob beradigan, etkazib berishning barcha bosqichlariga javob beradigan, etkazib berishning omboridan, etkazib beruvchining omboridan tashqari va etkazib berish hujjatlari bilan ta'minlangan. Tijorat mahsulotlari tarkibida korxonaning mavjud va taqqoslanadigan ulgurji narxlarida quyidagilardan tashqari yalpi mahsulotni o'zgartirish, shuningdek, qoldiq mahsulotlarining qoldiqlarini o'zgartirish, shuningdek qoldiqlarning o'zgarishi yordamchi seminarlar mahsulotlari (maxsus vositalar, shtammalar, montajlar, qurilmalar va boshqalar); d); 2. Kasalxonadagi ishlab chiqarishda o'zgarishlar. Ta'kidlash joizki, xom ashyo va mijozlar materiallaridan ishlab chiqarilgan mahsulotlar, agar ular ishlab chiqaruvchi tomonidan to'langan bo'lsa, xom ashyo va mijozlar materiallari qiymatini hisobga olgan holda tijorat mahsulotlariga tijorat mahsulotlariga kiritiladi. Tijorat mahsulotlari (t) hajmi ishlab chiqarilayotgan korxonaning bir qismidir va mahsulot iste'molchilarini sotishga mo'ljallangan. Belgilangan: T \u003d t1 + t2 + t3 + t4 T1 - yon tomondagi tayyorlangan (to'liq) mahsulotlar narxi; T2 - Unga etkazib berish uchun uni ishlab chiqarish va yordamchi seminar mahsulotlarining yarim tayyor mahsulotlari narxi, T3 - ularning kapital qurilish va ishlab chiqarish bo'lmagan fermer xo'jaliklari tomonidan etkazib beriladigan mahsulotlar va yarim tayyor mahsulotlar narxi, F - asbob-uskunalar, asboblar, asboblar va boshqalar. o'z sanoatining umumiy maqsadi ushbu korxonaning asosiy kapitaliga o'tkazildi, T4 - xo'jalik yurituvchi ferma va xo'jalik yurituvchi fermer xo'jaliklari va tashkilotlari tomonidan ishlab chiqarish va transport vositalarining kapital ta'mirlash va modernizatsiya qilish bo'yicha buyurtmalar va ulardan tashqari korxonalar tomonidan amalga oshiriladigan xizmatlar va sanoat ishlari xarajatlari. Qurilishi tugallanmagan mahsulotlar. Noto'g'ri ishlab chiqarish individual seminarlarda, ishlab chiqarish bilan to'ldirilgan mahsulotlar, ammo ishlab chiqarish natijasida tugagan mahsulotlar, ammo tayyor mahsulotning omboriga mos bo'lmagan mahsulotlar hisoblanmaydi. Ulgurji narxlarda o'sishning narxi ulgurji buxgalteriya hisobi, jismoniy jihatdan jarayoni va ulgurji baholash narxlarida to'g'ridan-to'g'ri baholash bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri buxgalteriya hisobi ma'lumotlari asosida belgilanadi. Raqobat sharoitlariga qarab, to'g'ridan-to'g'ri buxgalteriya hisobi usullari portlatilmagan ishlab chiqarilgan qoldiqlar yoki unga tenglashtirilgan yozuvlarning inventarizatsiyasi bo'lishi mumkin. Yalpi mahsulot - bu uning tayyorligi darajasidan qat'i nazar, kompaniyaning barcha turlari va sifatining mahsulotlari. Yalpi ishlab chiqarish hajmi sanoat ishi va ishlab chiqarish xizmatlarini o'z ichiga oladi. Yalpi mahsulot (VP) ushbu rejalashtirilgan davrda bajarilishi rejalashtirilgan barcha ishlarni o'z ichiga oladi; Quyidagi formula bilan belgilanadi Vp \u003d tp - np + nk nP, NK - rejalashtirilgan davrning boshida va oxirida ishlab chiqarillanmagan ishlab chiqarish, yarim tayyor mahsulotlar va ularning ishlab chiqaradigan vositalarning qoldiqlari; TP - tovar mahsulotlari. Toza mahsulotlar yangi tashkil etilgan qiymatni tavsiflaydi. Majburiy toza mahsulotlar ko'rsatkichi ishlab chiqarish, mehnat unumdorligini oshirish, ish haqi fondini rejalashtirish va foydalanishni boshqarish uchun foydalaniladi. Tarmoq standartlari - bu mahsulotning ulgurji narxining bir qismidir, shu jumladan ish haqi, ijtimoiy sug'urta va daromad. Tarmoq nisbati (H) ma'lum bir mahsulotga teng H \u003d zp + k + p ZP - ish haqi (asosiy va qo'shimcha) ishchilarga, shu jumladan ishlab chiqarilgan (rejalashtirilgan) xarajatlarni, xizmat xodimlarining ish haqi ishchilarining ish haqi bo'yicha mahsulotlar narxini oshirish va xizmat ko'rsatish xarajatlarini baholash koeffitsienti ushbu korxonaning narxi va standart mahsulotlarining standartiga kiritilishi mumkin bo'lgan foyda. Bu narxga nisbatan, to'g'ridan-to'g'ri materiallar, yoqilg'i, energetika, materiallar, tarkibiy mahsulotlar, tarkibiy mahsulotlar, komponentlarning narxi bo'yicha tasdiqlangan rentabel standartlariga muvofiq hisoblanadi. Korxonaning rejalari va hisobotlarida tartibga solish toza mahsulotlar hajmi to'g'ridan-to'g'ri hisob qaydnomasi bilan belgilanadi: Tayyor mahsulotlar va boshqa mahsulotlar bo'yicha jismoniy jihatdan rejalashtirilgan mahsulotlar hajmini jismoniy jihatdan toza mahsulot standarti bo'yicha har bir mahsulot uchun jismoniy jihatdan ko'paytirish orqali; Rejalashtirilgan va hisobga olingan mahsulotlarga ko'ra, har bir guruh uchun tasdiqlangan toza mahsulotlar va ishlab chiqarish turidagi toza mahsulotlarning me'yoriy nisbatiga ko'paytirish orqali. Ushbu tartibga solish koeffitsientlari ulgurji narxlarda hisoblab chiqilgan tegishli mahsulotlar qiymatiga nisbatan toza mahsulotlar hajmining katta qismini tavsiflaydi; Uzoq muddatli ishlab chiqarish tsikli bo'lgan mahsulotlarning to'liq ishlab chiqarilmasa - toza mahsulotlarning normativ koeffitsienti va keyingi mahsulotlar uchun to'g'ridan-to'g'ri hisoblar. Kommunal mahsulotlarning umumiy hajmi ishlab chiqarish birlashmalari, birliklari va yakka tartibdagi korxonalarga kiritilgan ma'lumotlar asosida belgilanadi. 3 Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqish algoritmi Korxonalarning ishlab chiqarish faoliyati ko'rsatkichlar tizimi bilan tavsiflanadi. Bularning eng muhimi mahsulotlar va ishlab chiqarish uchun talab va mahsulotlar uchun narxlar, mahsulotlarning narxi va ishlab chiqarish quvvati, resurslar va investitsiyalar, sotish va umumiy daromadlar va boshqalar. Korxonalarda, tabiiy ravishda qo'llaniladigan tabiiy, mehnat va xarajatlar hisoblagichlari va ularning ba'zi navlari bo'yicha rejalashtirish amaliyoti. Tabiiy hisoblagichlar bunday mahsulotlarning o'ziga xos turlarini, tonna, tonna, kvadrat, kubikni (o'g'irlangan, kvadrat, kubik) ekspluatatsiyasini ifoda etadilar va mehnat va guglarni barpo etish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Biroq, amalda, ular faqat bir hil mahsulotlarning chiqarilishi hajmini hisoblash orqali ularning arizalari doirasi cheklangan. Mehnat hisoblagichlari universal va ishlab chiqarishda eng keng tarqalgan. Ular normal varaqalarda berilgan mahsulot hajmini (Man-soatlar, adakka-soatlar), norma rubl va boshqa normallashtirilgan mehnat xarajatlari yoki ish vaqtini tavsiflaydilar. Ushbu hisoblagichlar texnik-iqtisodiy, ijtimoiy va mehnat, operatsiyalar va boshqa hisobotlarning boshqa turlari uchun asosdir. Xarajatlarning narxi pul atamalarida ishlab chiqarish hajmini tavsiflaydi. Ular xetermen mahsulotlar ishlab chiqarish hajmini taqqoslash, tahlil qilish va umumlashtirish uchun bitta narx asosida ruxsat berishadi. Biroq, turli vaqtlarda berilgan hajmlarni rejalashtirish va o'lchashda bozor narxlarining mavjud o'zgarishlarining mavjud darajasini hisobga olish kerak. Har bir nomenklatura holatida mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish rejasini ishlab chiqish, barcha volumetik hisob-kitoblar o'tkaziladi. Ishlab chiqarish rejasini tuzishda asosiy vazifa, ishlab chiqarish kerakli miqdordagi tovarlarni va kerakli sifat bo'yicha zarur miqdordagi tovarlarni ishlab chiqarishga qodirligini tasdiqlashdir. Reja uskuna tarkibi, xom ashyo, materiallar, komponentlar, narx, miqdor va sifat uchun mahsulot shartlari, mahsulot shartlari. Ishlab chiqarish rejasi quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi: 1. Ishlab chiqarish quvvatini hisoblash. Ishlab chiqarish quvvati - bu ushbu nomenklatura va assortimentda har yili o'tkaziladigan mahsulotlar (xizmatlarni ko'rsatish) va barcha mavjud resurslardan eng yaxshi foydalanishni hisobga olgan holda. 2. Xodimlar sonini hisoblash. Kompaniyaning ehtiyojlarini ishlab chiqarish rejasi va mahsulotni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan xodimlarda rejalashtirish ish va kadrlar bilan amalga oshiriladi. 3. Ish haqi xodimlarini hisoblash. "Xarajatlar" moddasi mehnat narxida aks etadi: Tarif stavkalari, tarif stavkalari va rasmiy ish haqi, ish haqi uchun to'lovlar, kechqurun ish haqi, ish haqi bo'yicha to'lovlar, kasblarni birlashtirish uchun. keyingi va qo'shimcha barglarni to'lash, foydalanilmagan ta'til, o'smirlarning imtiyozlari, emizikli onalar ishida uzilishlar, davlat vazifalari bajarilishi; Korxona xodimlariga ish haqi sifatida berilgan mahsulotlar narxi; 4. Ishlab chiqarish xarajatlari iqtisodiyotining iqtisodiy tarkibiga muvofiq ishlab chiqarish xarajatlarini shakllantiradigan ishlab chiqarish xarajatlari narxi bo'yicha hisob-kitoblarni hisoblash quyidagi iqtisodiy elementlarga kiradi: moddiy xarajatlar; amortizatsiya chegirmalari; Mehnat xarajatlari; Ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar; Boshqa xarajatlar. 5. Ishlab chiqarish (xizmatlar) xarajatlari xarajatlarini hisoblash. Xarajatlarning narxini hisoblash xom ashyo, bosh xom ashyo xarajatlari miqdori, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilg'i, energiya, texnologik maqsadlar, sotib olish xarajatlarini olish xarajatlarini hisobga olish bilan hisoblanadi Xaridorni hisobga olish va xaridlar minusni qaytarish narxlari. 6. Narxlarni hisoblash. Narxni hisoblash "O'rtacha xarajatlar puli foyda" usuliga muvofiq amalga oshiriladi va quyidagi shaklga ega: SRC \u003d C + P + QQAT mahsulot narxi qayerda bo'lsa; P - foyda; QQQ - qo'shimcha qiymat solig'i. Xizmatlar berishdan daromadlarni hisoblash. Samaradorlik, foydalanishning maqsadga muvofiqligi va qulayligi xarajatlarning ishlash ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi. Ular sanoat korxonalarida keng tarqalgan darajada tarqatildi. Ularning ishlatilishi turli xil ish turlarini bitta metrga (qiymat) olib kelish orqali buxgalteriya hisobini va taqqoslash imkoniyatini beradi. Mehnat faoliyati me'yoriy xarajatlarning ish vaqtining haqiqiy xarajatlariga nisbati tavsiflanadi. Bunday ko'rsatkichlar me'yorlarga nisbatan ishchilarni mehnatdan foydalanish samaradorligini aniqlash uchun ishlatiladi. Bunday ko'rsatkichlar mehnatni normallashtirish va ishchilar uchun maqbul mehnat normalarini aniqlash bilan qulay qo'llaniladi. Rejalashtirish maqsadiga qarab, mehnat unumdorligini o'lchashning turli usullari qo'llaniladi. Axir, mehnat unumdorligi korxonaning raqobatdoshligi va uning moliyaviy natijalariga katta ta'sir ko'rsatadi. Har qanday rejalashtirish samaradorlikni hisobga olmagan holda amalga oshira olmaydi. Ishlab chiqarish rejalashtirish ishchilarning mehnatini standartlashtirishdan va mehnat me'yorlari hisobidan ajralmas hisoblanadi. Amaliyotda, umumiy yozuvlar bilan, buxgalteriya ko'rsatkichlarining asosiy taqsimlanishi, chunki ular ishlab chiqarish rejalashtirish maqsadida keng tarqalgan va universal bo'lganlar. Kompaniya bu korxonaning kelajakda farovonligi garovi sifatida hosildorlikni oshirishga intiladi. Katta sanoat korxonalarining rejalari asosiy va faoliyat ko'rsatadigan ko'rsatkichlarga ega. Asosiy ko'rsatkichlar yoki uzoq muddatli konturga quyidagilar kiradi: savdo hajmi (xizmatlar ko'rsatiladi); foyda hajmi; har bir aksiyadagi daromad; bozor ulushi; dividendlar; aktsiyalar narxi; xodimlarga tovon; mahsulot sifati darajasi; o'sish strategiyasi; barqarorlik siyosati; ijtimoiy javobgarlik va boshqalar. Operatsion ko'rsatkichlar (yoki rejalari) ko'rsatkichlarni o'z ichiga oladi: qo'shilgan qiymat; bitta xodimga investitsiyalar; mehnat unumdorligining o'sish ko'rsatkichlari; kapital aylanmasining koeffitsienti; xarajatni kamaytirish siyosati. Hozirgi ishlab chiqarish rejalarida quyidagi ko'rsatkichlar mavjud: tabiiy ko'rsatkichlarda ishlab chiqarilgan mahsulot nomenklaturasi va miqdori; mahsulotlar, ishlar va xizmatlarni pullik muddatlarida sotish yoki sotish hajmi; korxonaning sanoat va sanoat xodimlari soni; mehnat haqi va o'rta ish haqi jamg'armasi; materiallar, taraqqiyot va tayyor mahsulotlar aktsiyalari; faoliyatning ayrim sohalariga kapital qo'yilmalar va investitsiyalar hajmi; asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar narx, foyda, rentabellik va boshqa narsa. 4 Ishlab chiqarish dasturi variantlari Ishlab chiqarish dasturini tayyorlash bo'yicha ishlar turli turdagi mahsulotlar uchun o'z xususiyatlariga ega. Yagona va kichik hajmdagi ishlab chiqarish uchun mahsulot ishlab chiqarish jadvalini iste'molchilarga etkazib berish uchun tasdiqlangan muddatlarga muvofiq mahsulot ishlab chiqarish jadvali asosida ishlab chiqilgan. Mahsulotlarni boshlashning taqvimi barcha turdagi ishlar uchun ishlab chiqarish tsikli (sinov, yig'ish, mexanik ishlov berish, bo'sh joylarni berish) asosida texnologik jarayonni o'zgartirish tartibida ishlab chiqilgan. Ommaviy ishlab chiqarish uchun, mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirish ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlarida va o'zgarishlarni amalga oshirishda ish olib borilmoqda. Ishlab chiqarishda boshlangan mahsulotlar nomenklaturasi. Odatda ommaviy ishlab chiqarish oqimning usuli bilan amalga oshiriladi va shu bilan bog'liq holda korxonada bir vaqtning o'zida korxona va barcha asosiy seminarlar, chorak va oylarning taqsimlanishi bilan ishlab chiqilgan. Ishlab chiqaruvchi mahsulotlarning ma'lum bir turlariga ko'ra, ishlab chiqarish vaqti (etkazib berish) Mijozlar bilan shartnomalar asosida ishlab chiqarish vaqti (etkazib berish) belgilangan va yagona yuklash uchun ishlab chiqarish dasturi uchun turli xil variantlarni ishlab chiqish imkoniyatiga ega uskunalar va ish o'rinlari. Har qanday ishlab chiqarish turida mahsulot ishlab chiqarishning taqsimlanishi (kombinatsiyasi) soni sezilarli bo'lishi mumkin. Eng maqsadli variantlarni dasturlash usullaridan foydalangan holda olish mumkin. 5 ta optimal ishlab chiqarish dasturining 5 shartlari Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishda va uni amalga oshirishda tovarlar va xizmatlarning o'ziga xos turlariga bo'lgan talabni optimallashtirish va individual mahsulotlar va individual mahsulotlardagi talablarga binoan buxgalteriya hisobini optimallashtirishdir . Avvalo maqbul ishlab chiqarish dasturini tanlash, avval tovarlar va xizmatlarning o'ziga xos turlariga bo'lgan talabni bilishga asoslanishi kerak. Ma'lum bir mahsulotlarga bo'lgan talab (bu joydagi maksimal savdo bozor tomonidan belgilangan narxda, ma'lum bir muddatga) tashqi muhitda belgilanadigan va uni ishlab chiqishda hisobga olinishi kerak bo'lgan cheklovdir Ishlab chiqarish dasturi. Ishlab chiqarish dasturi nafaqat mahsulotni xaridorlarning ehtiyojlarini va bozor ehtiyojlarini qondirishi, balki korxonaning resurslariga rioya qilish, uning ob'ektiv imkoniyatlarini hisobga olgan holda. Bu yerdan optimallashtirishning vazifasi mavjud. Eng maqbul rejalashtirish vazifasi mavjud Resurslarni ishlatganda rejaning bunday rejasini topishdir, ular mavjud resurslardan foydalanganda maksimal natija va minimal xarajatlarni ta'minlaydi. Ushbu ishlab chiqarish dasturi eng maqbul deb hisoblanadi, bu korxonaning resurslari tarkibiga eng mos keladi va uning qabul qilingan mezon bo'yicha uning faoliyatining eng yaxshi natijalarini ta'minlaydi. Ishlab chiqarish dasturining eng yuqori darajadagi mezoni sifatida qabul qilingan indikator korxona faoliyati to'liq o'z aksini topishi, ishlab chiqarilgan har bir mahsulotning har bir turi uchun miqdoriy qadriyatlarga ega bo'lishi kerak, ishlab chiqarilayotgan mahsulot hajmiga bog'liq bo'lishi kerak. Amalda, ishlab chiqarishning o'ziga xos shartlari va maqsadlariga javob beradigan bir yoki bir nechta mezon tanlangan. Bir nechta mezonlardan foydalangan holda, olingan maqbul echimlar taqqoslanadi va ishlab chiqarish dasturining yakuniy versiyasi tanlandi. Eng maqbul ishlab chiqarish dasturini aniqlash uchun kompyuter uskunalari yordamida chiziqli dasturlash usullari qo'llaniladi. Ishlab chiqarish dasturini optimallashtirish muammolarini hal qilishda hisobga olinadigan ichki cheklovlar odatda texnik imkoniyatlar, moliyaviy resurslar, ish materiallari, mehnat uchun mablag 'hisoblanadi. Biroq, mahsulot ishlab chiqarish imkoniyatlarini aniqlaydigan manba - bu ishlab chiqarish uskunalari. Shu sababli, korxona ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishda eng muhim bosqich, rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmining asosini ishlab chiqarish quvvatini ishlab chiqarish quvvatini asoslaydi. Ishlab chiqarish dasturi uch bosqichda ishlab chiqilmoqda. Birinchi bosqich - bu ishlab chiqarishni tashkil etishda "Buvotsizliklar" va kamchiliklarni bartaraf etishni hisobga olgan holda mavjud quvvat (bo'shliq) dan olib tashlanadigan mahsulotni aniqlash. Agar ishlab chiqarish (xizmatlar) hajmi unga bo'lgan ehtiyojni qondirish uchun etarli bo'lmasa, ikkinchi bosqich o'z moliyaviy resurslari hisobidan (bo'shliq) ishlab chiqarish choralari boshlanadi va mumkin bo'lgan qo'shimcha miqdorda amalga oshiriladi ishlab chiqarish. Agar ushbu hajm mahsulotlarga bo'lgan talabni qondirish uchun etarli bo'lmasa, uchinchi bosqich boshlanadi - texnik qayta jihozlash va texnik qayta qurish va rekonstruktsiya qilish rejasini ishlab chiqish. Bunday tadbirlar nafaqat talabning iloji yo'q, balki ishlab chiqarish texnik rivojlanishining past darajasida, balki unga zamonaviy talablarga javob beradigan mahsulotni ishlab chiqarishni ta'minlamaydigan darajada, ularning narxi va narxi bo'yicha mahsulot ishlab chiqarishni ta'minlamaydi , iste'mol intensivligi, mehnatkashligi va boshqa texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar. Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishning dastlabki va yakuniy bosqichi ishlab chiqarish quvvati balansini ishlab chiqish va ulardan foydalanish darajasini aniqlash. 6 Korxona ishlab chiqarish dasturini shakllantirish Korxona ishlab chiqarish dasturini shakllantirish printsiplari quyidagilardan iborat: - ishlab chiqarish quvvat, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan foydalanishning ilmiy asoslari; - nomenklatura va mahsulot turlarini tizimli yangilash va uning sifatini yaxshilash; - hamkorlik orqali tegishli boshqa korxonalardan xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar etkazib berish bilan korxonaning ishlab chiqarish dasturining izchilligi; - agar unga bo'lgan talab bo'lsa, qo'shimcha mahsulot kengaytmasi. Korxonaning samarali ishlashi uchun ushbu ichki va tashqi omillar talab qilinadi, bu korxonaning ishlab chiqarish dasturlarini aniqlaydi: korxona mahsulotlariga talabning hajmi va xususiyatlari; nomenklatura va mahsulot turi, uning hayotiy tsiklining bosqichini, mahsulotning yangilik darajasi va uning bozordagi talabini hisobga olgan holda amalga oshiriladi; bozorda korxonaning raqobat muhiti va joylashuvi (mumkin bo'lgan savdo miqdorini aniqlash); korxonaning ixtisoslashuv darajasi (texnologik jihatdan bir hil googen mahsulotlar yoki ishlab chiqarishni ishlab chiqaradimi yoki ishlab chiqaradimi); korxonaning ishlab chiqarish quvvatini maksimal darajada yuklash va xodimlarning to'liq bandligi, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarning mavjudligi. Har bir korxona rivojlanishning ustuvor yo'nalishlarini belgilaydigan omillarga e'tibor qaratadi. Korxonaning ishlab chiqarish dasturlarining shakllanishi quyidagi tarkibiy qismlar asosida amalga oshiriladi: - davlat tomonidan ishlab chiqarish va texnik mahsulotlar va ijtimoiy ahamiyatga ega mahsulotlar ishlab chiqarish bo'yicha davlat tomonidan yuborilgan davlat buyurtmasi. Davlat buyurtmasi korxonaga muqobil bo'lishi kerak, muhim milliy iqtisodiy ehtiyojlarni qondirishi kerak. Gospaz e'lon sifatida, qoida tariqasida, raqobat asosida e'lon qilinadi. Shu bilan birga, tomonlarning amalga oshirilishi va moliyalashtirish tomonlarning o'zaro javobgarlik - bu mahsulot iste'molchilari bilan to'g'ridan-to'g'ri biznes shartnomalari - bozor mahsulotlarini, shu jumladan markalangan do'konlar tizimi orqali. Savdolarni rejalashtirish ishlari buyruqlar yoki savdo rejasining portfelini shakllantirish bilan tugaydi. Ushbu bosqichda sotish rejasi bozor yo'nalishi bilan shakllanadi. Shuning uchun iste'molchining tahlili o'zining savdo tarmog'i orqali tahlil qilinmoqda; Individual iste'molchilar; Dilerlarning arizalari; Ulgurji xaridorlarga ilovalar. Buyurtmalar portfeli, tuzilgan shartnomalar portfeli va bozorning aniqlangan quvvati, nomenklatura va mahsulot turlari assortimentini tashkil etadi. Mahsulotlarning tabiiy va qiymatdagi shartlarda rejalashtirilgan mahsulotlarning umumiy hajmi belgilanadi; yangi mahsulotning nisbati va mahsulot ishlab chiqarishdan olib tashlangan; umumiy materiallardagi har xil turdagi mahsulotlarning ulushi; iste'molchilarga etkazib berish mahsulotlari; eksport mahsulotlarining ulushi; Korxonaning omborxonalarida tayyor mahsulotlar zaxiralari; Mahsulotni etkazib berish hajmi, ammo etkazib beruvchilarga to'lanmagan; Superplan qoldiqlarini shakllantirish va xaridorlarning mahsulotlarini kechiktirish sabablari; Xaridorlarning ishonchliligi va to'lov qobiliyati; Buyurtmalar portfelining moliyaviy ko'rsatkichlari, shu jumladan rejalashtirilgan foyda, rentabellik, soliq tushumlari va to'lovlar miqdori; Davriy xom ashyolardan ishlab chiqarish hajmi; Kooperativ materiallar va sotuv samaradorligi bog'liq bo'lgan boshqa omillar hajmi va boshqa omillar hajmi. Marketing xizmati tomonidan tuzilgan buyurtmalar portfelini tahlil qilish asosida korxonalarning barcha manfaatdor va funktsional bo'linmalari mutaxassislari rejalashtirilgan davrda portfelni amalga oshirish imkoniyatiga asosli xulosa hisoblanadi. Ushbu tahlil ishlab chiqarish dasturining asosi bo'ladi. Buyurtma portfeli to'g'risida xabardor qarorlar qabul qilinganligi uchun korxonaning etakchi mutaxassislaridan konsalting va tahliliy markazini yaratish tavsiya etiladi. Bunday markazning asosiy vazifalari quyidagilar bo'lishi mumkin: - korxonaning kadrlar, ilmiy-texnikaviy va innovatsion rivojlanishi bo'yicha konsalting, xodimlarning ijtimoiy ta'minoti, ijtimoiy-texnik va innovatsion rivojlanishi bo'yicha maslahat berish; lobbing, i.e. Asrab olish yoki korxona uchun qabul qilinadigan normativ xatti-harakatlarning oqibatlari; Targ'ibot xarajatlari bilan taqqoslaganda ko'proq arzonroq va jamoatchilik fikrini shakllantirishning samarali usuli; - sotishni rag'batlantirish - tovarlar namunalarini, kuponlarni narxlarni pasaytirish huquqini beradigan kuponlarni taqsimlash; Mahsulotning narxi past narxda yoki bepul taklif qilinsa, xaridorlarga mukofot, qimmatroq, qimmatroq; Xaridorni qabul qilgan chiptalarni hisoblash har qanday mahsulotni sotib olayotganda va maxsus buyumlarda almashtiriladigan va tovarlarga almashtirilganda; sotish joylarida tovarlarning ekspozitsiyasi va namoyishlari; - mahsulot ishlab chiqarish va sotishni rejalashtirishning moslashuvchanligini ta'minlash imkonini beradigan vaziyat tahlili; - Nomenklatura va tovarlar assortimentida rejalashtirilgan echimlarni tayyorlash va ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqarish quvvatini ishlab chiqarish quvvatini asoslashda ishtirok etish. Marketing tadqiqotlari asosida korxona ishlab chiqarish dasturini shakllantirish va asoslash, bu samarali boshqaruv uchun asosiy maqsadlarning amalga oshirilishini, mahsulot sifatini maqsadli yaxshilash orqali amalga oshirishni ta'minlash uchun marketing kontseptsiyasini amalga oshirishni o'z ichiga oladi. Tovarlarni tartibga solish, aloqa va sotish majmuasini tashkil etish. Marketingni rejalashtirish rejalashtirish orqali amalga oshiriladi, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi: marketing strategiyasini ishlab chiqish; - harakat dasturini ishlab chiqish; - ishlab chiqarish va uni sotish nuqtai nazaridan kompaniyaning rivojlanishining nazorat ko'rsatkichlarini aniqlash; - joriy marketing vaziyatining taqdimoti (maqsadli bozor xususiyatlari, raqobatchilar va korxonaning bozordagi qoidalarini baholash xususiyatlari); - rejalashtirilgan davrga nisbatan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tovarlar, xavf va imkoniyatlarning hayotiy tsiklini aniqlash; - yuzaga kelgan muammolarni hal qilish uchun vazifalarni belgilash; - korxona byudjetini (daromadlar xarajatlari) rasmiylashtirish; - marketing rejasining rivojlanishini monitoring qilish tartibini aniqlash. Korxona tovarlari uchun bozorni tanlash taxmin qilingan mijozlarning geografik joylashuvi to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanadi; ishlab chiqarilgan mahsulot turiga talab qilingan talab; chakana sotuvchilar tomonidan tovarlarni tanlash bo'yicha prognoz; Ushbu mahsulotda mijozlarning umumiy soni; tovarlarni vaqtincha xarid qilish; xaridorlarning ijtimoiy, iqtisodiy va demografik portreti. Ishlab chiqarish uchun umumiy marketing talablari: - savdo va sotilgan narsalarni ishlab chiqarish; iste'molchining talablariga tovarlarning sifatiga qarab hisobga olinadi; - ishlab chiqarish tizimining moslashuvchanligini va uning samaradorligini ta'minlash. Korxonaning bozor talabiga yo'naltirilganligi ta'rifni o'z ichiga oladi: - mijozlarga qiziqadigan tovarlarning assortimenti; - kompaniya daromad bilan ishlab chiqarishi va amalga oshirishi mumkin bo'lgan tovarlarning assortimenti; - tovarlarni sotishdagi muayyan vaziyat; - mahsulotlarga bozor talabi; - Tegishli mahsulotni ishlab chiqarish va sotish uchun zarur bo'lgan manbalar hajmi. Marketing tadqiqotlari asosida korxonaning ishlab chiqarish dasturining shakllanishi bunday ketma-ketlikda amalga oshiriladi: - nomenklatura va mahsulot turlari, mavjud bo'lgan tovarlarning mavjudligiga qarab bozordagi tovarlarning talabini hisobga olgan holda belgilanadi uskunalar, texnologiyalar, xom ashyo va materiallar etkazib berishni tashkil etish; - rejalashtirilgan davrning boshiga va oxirida amalga oshirilmagan tayyor mahsulotlarning qoldiqlarini hisoblash va amalga oshirilmagan tayyor mahsulotlarning qoldiqlarini o'zgartirish asosida har bir mahsulotning ishlab chiqarish hajmini belgilaydi; - ishlab chiqarish ob'ektlari ma'lum bir mahsulotga alohida turlarda asoslanadi; - Mavjud tabiiy hajmlarga asoslangan ishlab chiqarishning iqtisodiy ko'rsatkichlari aniqlandi. Agar korxonaning ishlab chiqarish imkoniyatlari, xususan ishlab chiqarish, mehnat, moddiy-moliyaviy resurslar, shuningdek ulardan foydalanish darajasi bilan kelishilgan holda ishlab chiqarish rejasi real bo'ladi. Korxonaning mehnat va moddiy resurslarning ishlab chiqarish dasturining asoslanishi vaqt, xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar normalarini hisobga oladi. Qabul qilingan rivojlanish strategiyasiga muvofiq ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar ishlab chiqarishning istiqbolli rejaidan ishlab chiqarish dasturining shakllanishini boshlang. Qabul qilingan strategiya doirasida ma'lum bir turdagi mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqarishda tashkilotingizning tarmoq ixtisosligini ko'rsatadi. Marketing tadqiqotlari asosida asosiy savdo bozorlari va tashkilotingiz mahsulotlari yoki xizmatlarining maqsadli iste'molchilari to'g'risida ma'lumotni belgilang. Rejalashtirilgan davr (oy, chorak, yil) uchun nomenklatura va mahsulot ishlab chiqarishni aniqlang, quyidagi omillarni hisobga olgan holda hisobga olinadi: · ishlab chiqarishning maksimal maksimal hajmi · ishlab chiqarish mahsulotlarining minimal qiymati · nomenklaturaning har bir pozitsiyasiga iste'mol talabining mavjudligi. Kompaniya tomonidan shartnomalar, to'g'ridan-to'g'ri aloqalarni va xaridorlar bilan dastlabki shartnomalarni hisobga olgan holda, tashkilotning shartnomalarini, to'g'ridan-to'g'ri aloqalarini va dastlabki shartnomalarni hisobga olgan holda, tashkilot mahsulotlari, to'g'ridan-to'g'ri aloqalarni, mahsulotni etkazib berish va boshqa shartnomalarni hisobga olgan holda, tashkilot mahsulotingiz mahsulotlarini talab qiladi. Nomenklatura ishlab chiqarishga olib borilgan har bir pozitsiyaning zarurati asosida mahsulotni ishlab chiqarish dasturining dastlabki versiyasini shakllantirish uchun tabiiy (miqdoriy) va qiymatdagi mahsulotni ishlab chiqarish va sotish rejasi (etkazib berish) rejasi va mahsulotlarni etkazib berish rejasi (etkazib berish) rejasi amalga oshiring. Rejalashtirilgan daromadga asoslanib, mahsulotning hisoblash hajmi eng maqbul ekanligini ko'rsating 1.8 Xulosa Ishlab chiqarish dasturining asosiy ko'rsatkichlari - bu jismoniy jihatdan, yalpi, tijorat, tijorat, amalga oshirilgan va qiymat jihatidan aniq mahsulotlar mavjud. Tovar mahsulotlari ishlab chiqarish uchun mo'ljallangan mahsulotlar, ishlar va xizmatlarning narxini o'z ichiga olgan ishlab chiqarish dasturining asosiy ko'rsatkichidir. Ishlab chiqarish dasturi optimal I.E. bo'lishi kerak. Korxona resurslarining tarkibiga javob berish va uning faoliyatining eng yaxshi natijalarini ta'minlash uchun katta ahamiyatga ega. Ishlab chiqarish hajmining rejalashtirilgan hajmi zarur moddiy va mehnat resurslari bilan oqilona bo'lishi kerak, ammo avvalambor, ishlab chiqarish quvvati bilan asoslanadi. Korxonaning ishlab chiqarish quvvati barcha ishlab chiqarish zaxiralaridan foydalanganda belgilangan sifatli mahsulotlarning maksimal yillik ishlab chiqarishidir. Ishlab chiqarish quvvatini hisoblashning asosiy elementlari, texnik xususiyatlari, ishlab chiqarish mahsulotlarining murakkabligi, texnik xususiyatlari, uskunaning haqiqiy uskunalari hisoblanadi. Bozor munosabatlariga o'tish, mahsulot ishlab chiqarishni bashorat qilish va prognozlash va rejalashtirishni rejalashtirishni talab qildi. Uning marketing kontseptsiyasiga asoslangan shakllanishi rejalashtirilgan tizim sharoitida ilgari ishlatiladigan metodologiyadan sezilarli darajada farq qiladi. Bugungi kunda har qanday mahsulot turlarini ishlab chiqarish (ish, xizmat ko'rsatish) yuqori daromadlarini olish va ularga bo'lgan haqiqiy talabga muvofiqdir. O'tgan yillardagi ishlab chiqarish imkoniyatlariga zid ravishda, natijada ishlab chiqarilgan natijalar, natijada yangi iqtisodiy sharoitlar, nafaqat ishlab chiqarishni (prognozlash) yangi yondashuvlardan foydalanishga, balki mahsulotlar oralig'ida, balki yangi iqtisodiy sharoitlardan foydalanishni buyuradi , uning sifati va boshqa iste'mol xususiyatlari, bozorda tegishli talab va taklif. Kompaniya bozorining sharoitida ishlab chiqarish dasturi, shu jumladan davlat ehtiyojlarini hisobga olgan holda, shuningdek, davlat ehtiyojlarini hisobga olgan holda ishlab chiqarish va resurslarni ishlab chiqarish va resurslar imkoniyatlari asosida tuzilgan shartnomalar asosida mustaqil ravishda tuziladi . O'tgan yillardan farqli o'laroq, korxonada niyatlar bilan rejalashtirish va prognozlarni ishlab chiqish, bozorda talab va taklifni hisobga olgan holda, qat'iy cheklangan ko'rsatkichlarga ko'ra, rejalashtirish va prognozlarni ishlab chiqish kerak. ishlab chiqarish dasturini optimallashtirish 2. Ishlab chiqarishni optimallashtirishga zamonaviy yondashuvlar: Yoqilg'i ishlab chiqarish va ishlab chiqarishning umumiy optimallashtirish Ishlab chiqarishni optimallashtirishga zamonaviy yondashuvlar ishlab chiqarish dasturining shakllaridan biri sifatida "OptiMeGeate - Kamroq xarajatlarni ko'proq bajarishni anglatadi: kamroq vaqt, komponentlar, ishlab chiqarish joylari, ishchilar va pullar. Optimallashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish uchun bo'lmagan xarajatlarning tizimli pasayishi (mahsulotni ishlov berish, transport zaxiralari, uy-joy), nikohni qayta ishlash, nikohni qayta ishlash, shuningdek, ishlab chiqarish jarayonida, uzluksiz ishlarni amalga oshirish, shuningdek, texnologik oqimning uzluksiz tushunchalari amaliyotida amalga oshirish va Iste'mol talabi. Ishlab chiqarishni optimallashtirish besh omil tomonidan belgilanadi: xarajatlar, sifat, tayyor mahsulotni, xodimlarning xavfsizligi va shaxsiy munosabati. Shu ma'noda, 20-asrning ishlab chiqarish tizimi hisoblanar, ular tomonidan optimallashtirilgan mahsulotlar 21-asrning ishlab chiqarish tizimi, ishlab chiqarishni takomillashtirish bo'yicha ishlab chiqarish dasturi hisoblanadi. Mahsulotni optimallashtirish metodikasi hisoblanmoqda - bu "suyanish" va umumiy ishlab chiqarishning umumiy dasturi. So'nggi o'n yil ichida menejment bo'yicha maslahatchilar taklif qilindi va boshqaruv korxonasini takomillashtirish va uning faoliyatini takomillashtirish uchun turli nazariyalar va tushunchalar taklif qilinmoqda. Misol sifatida siz byudjet sifatida, sifatli menejment tizimini, MRP va ERP standartlariga asoslangan muvozanatli ko'rsatkichlar, inkultatsiya tizimlari, axborot tizimlari tizimi va boshqalar. Shu bilan birga, korxona ishlab chiqarish tizimi ko'pincha bir xil darajada qoladi. Zamonaviy texnologiyalarni joriy etish (masalan, lazerni kesish mashinalar, qayta ishlash markazlari) bitta xarakterga ega edi va umuman ishlab chiqarishni boshqarish tizimiga ta'sir ko'rsatmadi. So'nggi bir necha yil ichida korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini ekspresslashtirish olib bormoqda, egalari ishlab chiqarishda belgilangan zaxiraga e'tibor qaratdilar. Umuman olganda, optimallashtirishga ikkita yondashuv - boshqaruv va texnologik. Rahbariyat yondashuvi, asosan, ishlab chiqarishni optimallashtirishni nazarda tutadi va zarurati zarur bo'lsa, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilishga ta'sir qiladi. Boshqacha qilib aytganda, men boshqaruv yondashuvining birlamchi deb ayta olamiz. Bu shuni anglatadiki, hatto kompaniya biron bir texnologik yangiliklarga muhtoj bo'lsa ham, ishlab chiqarishni boshqarish tizimini qurgandan keyingina, texnologik yaxshilashni talab qiladigan chinakam tor joylarning ta'rifi. Buning sababi shundaki, jarayon qimmat, degani - jarayon qimmat, bu nima uchun u qanday amalga oshirilganligi va qanday oqibatlarga olib keladigan aniq tushuncha va aniq tushunishni talab qiladi. Hozirgi kunda Rossiya kompaniyalari ikkita ishlab chiqarishning ikkita usulini taklif qilishi mumkin - bu "yonish" va umumiy ishlab chiqarishning umumiy dasturi. Ikkala tushuncha ham turli xil printsiplarga asoslanadi, ammo korxonada korxonada ishlab chiqarish jarayonlarining samaradorligini oshirishga qaratilgan, yuqorida barcha nazorat, shundan keyingina texnologiya. Har bir yondashuvning har birini ko'rib chiqing. Suyanmoq Yetuz ishlab chiqarish falsafasidagi ikkita asosiy muddati - iste'molchi uchun qiymat yaratish oqimi va muda (Muda) - ishlab chiqarish yo'qotishlari. Nondor ishlab chiqarishning asosiy g'oyasi shundaki, har bir material, yarim tayyor mahsulot yoki qism ikki tomondan qaralishi kerak - "Oxirgi foydalanuvchi uchun operatsiya qanday ahamiyatga ega?" Va "qadriyatlarni yaratmaydigan narsalarni qanday minimallashtirish, bu yo'qotishlar?". Shunday qilib, mijoz uchun mahsulot sifatining muhimligini baholash, korxona jarayonlar, yakuniy qadriyatlar yaratmaydigan ishlarni yo'q qilishga intiladi, i.e. yo'qotishlar. Ishlab chiqarish uchun etti turni aniqlang muda: Tovarlar ishlab chiqarilganda tovarlarning ortiqcha bo'lishi va unga bo'lgan talab hali paydo bo'lmagan. Ishlab chiqarish bosqichlari o'rtasida materiallar, tafsilotlar va yarim tayyor mahsulotlarni saqlash. Materiallarni keraksiz tashish (masalan, uskunalar, seminarlarning maqbul joyi bo'lmaganligi sababli). Dizayndagi uskunalar yoki xatolar yo'qligi sababli kelib chiqadigan ishlov berishning norasmiy bosqichlari. "Faqat ishda" kabi ortiqcha zaxiralar mavjudligi Odamlarning keraksiz harakati, masalan, asboblar, materiallar va boshqalarni qidirishda Nikohlar, nikohlar ishlab chiqarish. S. bilan kurashish. molni tark etishni tark etish butun yondashuvlarni taklif etadi. Ulardan ba'zilarini ko'rib chiqing: Qiymat yaratish oqimini tavsiflash metodologiyasi - ishlab chiqarish jarayonlarini tavsiflashda, asosan, materiallarda qancha vaqt ishlayotganini va zaxirada qancha vaqt ishlayotganini va keyingi vaqtni kutmoqda qayta ishlash bosqichi. Ko'pincha, ommaviy yo'naltirilgan korxonada seminar yoki chiziq katta partiyalardagi tafsilotlarni chiqaradi, shundan so'ng ushbu qismlar keyingi seminarda ishlov berishni kutmoqda. Natijada ma'lum bir mahsulotning umumiy ishlov berish muddati texnologik operatsiyalar o'rtasidagi saqlash vaqtiga qaraganda ancha kichik bo'ladi. Moliyaviy nuqtai nazardan, bu aylanma kapital va mijozning nuqtai nazaridan - buyurtma o'tish davrining oshishi. Qo'riqchi zaxiralarining oldini olishning yo'llaridan biri bu "tortishuv" ishlab chiqarish tizimining joriy etilishi hisoblanadi. Transport (torting) - bu kassa yoki ishlab chiqarish maydonchasi texnologik zanjirni yanada oshirmaguncha, ustaxonasi yoki ishlab chiqarish maydonchasi hech narsa ishlab chiqarmaydi, bu esa texnologik zanjirga nisbatan uning tarkibiy qismlariga bo'lgan ehtiyojini hisobga olmaydi. Transportni tashkil etishning usullaridan biri bu Kassa tizimi. Kanban - oldingi ishlab chiqarish bosqichini xabardor qilish uchun foydalaniladigan dastur ichki etkazib beruvchisi (karta) ma'lum bir qismni ishlab chiqarish kerak. Agar uskunalar parchalanishi yoki nikoh ishlab chiqarish tufayli ishlab chiqarish etishmovchiligi bo'lsa, natijada o'rtacha sug'urta zaxirasini yarating. Sug'urta zaxiralarini kamaytirish uchun nikoh miqdorini (sifat menejmenti tizimini) kamaytirish va nosozlik sababli jihozni kamaytirishga intilishi kerak (Universal parvarish tizimi). Universal asbob-uskunalarni parvarish qilish (jami ishlab chiqarishning umumiy texnik xizmat ko'rsatish) - har bir mashina doimiy ravishda ish holatida, ishlab chiqarish hech qachon to'xtatilmaganligini ta'minlashga qaratilgan usullar to'plami. Shubhasiz, aktsiyalar omborlarida materiallar zaxirasini butunlay yo'q qilish, agar uni ishlab chiqarishni ishlab chiqarishni o'z ichiga olgan bo'lsa, omborlarda ba'zi bir moddiy zaxirada bo'lishi kerak, bu esa ish yuritishga kirishishga imkon beradi qabul qilingan ariza. Ammo keraksiz aktsiyalar muda, keyin siz ularning pasayishiga intilishingiz kerak. Masalan, agar iloji bo'lsa, etkazib beruvchi materiallar va tarkibiy qismlarni ishlab chiqarishda zarur bo'lgan materiallar va tarkibiy qismlarni taqdim etganda etkazib berish tizimini joriy etish. Yoki sotib olishning yirik avtobuslaridan kichikroq, ammo tez-tez bo'lgandan-tez tez-tez bo'lishiga olib keladi, bu ma'lum bir joyda ma'lum bir vaqtda aktsiyalarning umumiy miqdorini kamaytirish imkonini beradi. Seminar yoki alohida mashina kichik partiyalarda qismlar yoki yarim tayyor mahsulotlar qismlar yoki yarim tayyor mahsulotlarni ishlab chiqaradigan usullarni o'zgartirishga olib keladi. Bir qarashda, katta yo'naltirilgan korxona uchun, bu haqiqiy emas, balki G'arb kompaniyalarining ishlab chiqarishni tashkil etishga va namunaviy kompaniyalarning namunalarini amalga oshirishda real islohotlarni namoyon etadi. Masalan, bosma seminarlarni lazer ochish va egilish komplekslari bilan almashtirish mumkin. Agar mahsulotning dizayni bunga ruxsat bermasa, unda siz tezkor almashtirish texnologiyalarini ko'rib chiqishingiz mumkin (bir nechta bir ovoz almashinuvi), i.e. Minimal vaqt ichida ishlab chiqarish uskunalarining o'zgarishi. Shunday qilib, ishlab chiqarish moslamasi yanada moslashuvchan bo'lib, mijoz do'konidan buyurtmalarga tezda javob bera oladi. Alohida ish joyini tashkil etish nuqtai nazaridan, moyil mahsulotlar bir nechta yondashuvlarni ko'rib chiqmoqda. Masalan, ishlab chiqarish holatining vositalari, ehtiyot qismlari va ko'rsatkichlarini joylashtirish, har biri birinchi qarashda ish joyining yoki saytning holatini tushunishi mumkin. Tizim besh tamoyilni o'z ichiga oladi: Kerakli vositalar, tafsilotlar va hujjatlarni ishlatilmagan va ikkinchisini olib tashlang. Tafsilotlarni va vositalarni ish joyida joylashtiring, shunda ular bilan ishlash qulay bo'lsa. Ish joyida tozalikni saqlang. Birinchi uchta printsipni muntazam ravishda bajaring. Birinchi to'rt tamoyilning odatlanishi, ish standarti bilan amalga oshiriladi. Tuyg'u tizimini kiritish - korxonaning yangi bosqichga o'tishidir, bu esa kompaniyaning barcha xodimlarining jarayonida qatnashishni o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, faol ishtiroki ikkala moddiy rag'batlantirish (masalan, taklifni amalga oshirish uchun amalga oshiriladi) va nomoddiy (masalan, korxona rahbariyatini, ularning g'oyalarini, kasbini bajarish imkoniyati, martaba o'sishi, martaba o'sishi, martaba o'sishi, kasbning bajarilishi uchun amalga oshirish uchun ham ta'minlanadi) , va boshqalar.). Bu turar joyning alohida elementi va korxonada ishlaydigan kadrlar motivatsiyasining alohida elementi bo'lishi kerak. Tuyg'u korxonasi printsiplarining har qanday joriy etilishi o'quv xodimlaridan boshlanadi, mijozning qiymatini oshirish va kamaytirish orqali korxona faoliyatining doimiy, doimiy ravishda takomillashtirish falsafasini joriy etish va kamaytirish loy (masalan, aktsiyalarni kamaytirish). Teri ishlab chiqarish, birinchi navbatda kadrlarni optimallashtirish jarayonida, ichki mahsulotni optimallashtirish zaxiralarini qidirishni, faqat texnologik innovatsiyalarni izlaydi. Yetg'in ishlab chiqarish dasturining natijasi nima? Biz bir nechta misol keltiramiz. Porsche avtomobillar ishlab chiqaruvchisi to'rt marta kamchiliklar sonini, payvandlash ishining boshidan 6 kundan 3 kungacha. Xayrli charlam ishlab chiqaruvchisi, zavodning mahsuldorligini 135% ga, asosan, ishlab chiqarish tsikl vaqtining 70 foizini pasayishi hisobiga 135% ga etkazadigan yondashuvni taqdim etadi. Xom ashyo narxi 15% ga kamayadi, inventarizatsiya zaxiralari yarmi qisqartirildi. Bunday loyihalarni amalga oshirish tajribasiga ko'ra, egilish falsafasini joriy etish alohida seminardan boshlash va keyin barcha korxona uchun tajriba almashtirish mumkinligini aytish mumkin. Adabiyotlar ro'yxati 1. Abrilutin M.S. Savdo faoliyatining iqtisodiy tahlili: qo'llanma. - m.: Ish va xizmat, 2005 yil. Alekseeva M. Kompaniya faoliyatini rejalashtirish - m .: Moliya va statistika, 2005 yil. Amosov A.A. Mahsulotlarning ko'payishi // IUTIFAST - 2000, №1. 53 - 59. Babuk I.m. Investitsiyalar: iqtisodiy samaradorlikni moliyalashtirish va baholash. - MN: Universitet birligi, 2007 yil. Bakanov M.I. Sheremet a.d. Iqtisodiy tahlil nazariyasi. - n .: darslik moliya va statistika, 2006 yil. Investitsiya loyihasining biznes-rejasi: ko'rsatmalar / SEST. Kk Shukko va boshqalar. - Gorki: BSSHA, 2002 yil. Biznes-reja: uslubiy materiallar / Sub. Hisc.manilovskiy -m.: Moliya va statistika, 2006 yil. Bachekov M.I. Interfir rejalashtirish - m.: Infra-M, 2005 yil. Efimova O.V.. Moliyaviy tahlil. - m .: 2004 yil .. Ilin A.I., Sinitsa L.M. Korxonada rejalashtirish. 2 soat 2 da. Kozlova E.P. va boshqalar. Korxona iqtisodiyoti. - m .: Moliya va statistika, 2002 yil. Kozlovskiy V. A. Ishlab chiqarishni boshqarish - M .: infra-m, 2006 yil. KONDRAKOV N.P. Korxona iqtisodiyoti. - m.: Infra-M, 2004 yil. Creinina M. N. Korxonaning moliyaviy holati. Baholash usullari - M .: nef 2001 yil. Krlylova GD, Sokolova M.I. Marketing: Nazariya va 86 vaziyat: universitetlar uchun qo'llanma - m: uki-Dana, 1999 yil. Kuzminskaya T.P., Yablonskaya L.A. Rostov-Don tashkilotlarining moliyaviy-iqtisodiy faoliyatini va diagnostikasini tahlil qilish. Rostov universitet nashriyoti, 2004 yil. Lviv Yu. A. Iqtisodiyot va biznes tashkilotining asoslari. - Sankt-Peterburg: 2006 yil shakllanishi. Lyubushin M.P., Leshcheva V.B., Dyakova V.G. Korxonaning hind va iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish. Universitetlar uchun qo'llanma. - m .: Uniti-Dana, 2005 yil. Tadbirkorlik: Universitetlar uchun darslik / tahrirlash. Poliakova GB - M: Bank va fond birjalari, Uniti, 1999 yil. Bozor sharoitida prognozlash va rejalashtirish. T.G. Morozova, A.V. Pulkin - m .: Uniti-Diana, 2004 yil. Safronov N.A. Korxona iqtisodiyoti. - m .: "Yuriy", 1998 yil. Taktik rejalashtirish / umuman. Ed. A.I. Ilina. Mn: yangi bilim, 2007 yil. Optimal ishlab chiqarish nazariyasi. Ishlab chiqarish dasturi va tashkilotning ishlab chiqarish quvvati - # "oqlash"\u003e. Sheremet A.D., Sumorin R.S. Korxonani moliyaviy tahlil qilish usullari. - m.: Infra-M, 2006 yil. Shinkevich M.V.. Korxonada tadbirkorlik faoliyati - M.: Miu, 2005 yil. Shunga o'xshash asarlar - korxona ishlab chiqarish dasturini shakllantirish Ishlab chiqarish dasturitaxminiy davrda ishlab chiqarilgan mahsulotni nomenklatsiya, assortiment va sifat savdo rejasining talablariga javob beradigan zaruriy davrda belgilaydi. Bu yangi ishlab chiqarish ob'ektlarini joriy etish, moddiy resurslarga ehtiyoj, shaxsiy resurslar, xodimlar soni va shunga o'xshash narsalar sonini oldindan belgilaydi. Korxona ishlab chiqarish dasturi rejalashtirilgan davrda ishlab chiqariladigan va iste'molchilarga etkazib beriladigan mahsulotlarning soni, soni va hajmi belgilanadi. Asosiy vazifaishlab chiqarish dasturi - bu ularning resurslaridan eng yaxshi foydalanadigan korxona tomonidan ishlab chiqarilgan yuqori sifatli mahsulotlarda iste'molchining ehtiyojlarini maksimal darajada qondiradi va maksimal foyda olishadi. Ushbu vazifani barcha darajadagi ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqish jarayonida bunday talablarga rioya qilish kerak: 1) iste'molchilarning talabiga binoan ishlab chiqariladigan mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojning to'g'ri ta'rifi va ishlab chiqarish uchun asos; 2) ishlab chiqarish hajmi va mahsulot sotishning tabiiy va qadriyat ko'rsatkichlarini to'liq majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy ravishda majburiy jalb qilish; Resurslar uchun ishlab chiqarish rejasini va birinchi navbatda ishlab chiqarish quvvati uchun ishlab chiqarish rejasini asoslash. Ishlab chiqarish dasturi 2 qismdan iborat: ▪ tabiiy (shartli tabiiy) ifodada ishlab chiqarish rejasi; ▪ Ishlab chiqarish rejasi qiymat jihatidan. Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishning asosi ma'lum bir mahsulot uchun haqiqiy ehtiyoj bo'lishi kerak. Sanoat korxonasi darajasida mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojning o'ziga xos xususiyatlari iste'molchilarning talabiga binoan, joylashtirilgan mahsulot turlari bo'yicha iste'molchilar va iqtisodiy shartnomalar bilan ta'minlanadi. Korxonaning ishlab chiqarish dasturining biznes-rejaida oqilona va to'g'ri shakllanishi uchun siz quyidagi ma'lumotlarni taqdim etishingiz shart: ▪ taklif qilingan mahsulot xususiyatlari; ▪ Savdo bozorlari va raqobatchilarni baholash; ▪ Marketing strategiyasi. Ishlab chiqarish dasturini rejalashtirishda bunday materiallardan foydalanish kerak: 1. mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqarish bo'yicha istiqbolli reja; 2. vaqt elementlari, ya'ni bozor elementlarining o'zgarishini tadqiq qilish, ya'ni talab, takliflar, narxlar, raqobatchilar va shunga o'xshash narsalarni ishlab chiqadigan korxona mahsulotlariga ehtiyoj sezilishi prognozi; 3. korxona mahsulotlari uchun davlat shartnomasi va davlat buyurtmasi (agar mavjud bo'lsa); 4. mahsulotlarga joriy talabni o'rganish natijalari; 5. gurtov yarmarkalarida bepul sotish uchun mahsulotni ishlab chiqarish va mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha shartnomalar; 6. ishlab chiqarishning ixtisosligi va hamkorligi bo'yicha chora-tadbirlar; 7. korxonaning ishlab chiqarish quvvatini oshirish bo'yicha chora-tadbirlar; 8. oldingi davrda amalga oshirilmagan mahsulotlarning qoldiqlari to'g'risidagi ma'lumotlar. Beton buyumlar etkazib berish hajmini aniqlash, buyurtma portfeli va iqtisodiy shartnomalar. Shaxsiy mahsulotlar ortida ishlab chiqarish hajmi ishlab chiqarish quvvati bilan asoslanadi. Jarayonda bunday mantiqiy asoslar yuklanayotgan nomutanosiblikni ishlab chiqmoqdalar, ularni yuklab olishni rad etish, ularni ishlab chiqarish va ishlab chiqarish sohasidagi hamkorlikni kengaytirish va hamkorlikni kengaytirish choralarini ko'radi. Ta'minot va ishlab chiqarishning tabiiy hajmlari va qiymatdagi mahsulotlarning umumiy miqdori hisoblanadi: tovar, yalpi, sotilgan va toza mahsulotlar hajmi. Mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha vazifalarni ishlab chiqarish bo'yicha vazifalarni ishlab chiqish - bu ishlab chiqarish dasturini tayyorlashdagi ishlarning eng muhim qismi hisoblanadi. Uning ahamiyati iste'molchilar mavjud ehtiyojlarni qondirishga qodir bo'lgan ba'zi turlarning zaruriy mahsulotlarini iste'mol qilish bilan belgilanadi. Ushbu ehtiyojlarni aniqlash asosida ma'lum mahsulotlar ishlab chiqarish dasturi shakllantiriladi. Ishlab chiqarish dasturini jismoniy jihatdan taqdim etish: Ø Nomenklatura va mahsulot turini aniqlash; Yilning taqvim davri uchun mahsulotlar, ishlab chiqarish hajmi kerakligini hisoblash; Yo`qqiz ishlab chiqarish ishlab chiqarish hajmini sanoat salohiyati, moddiy va mehnat resurslari bilan asoslash. Ishlab chiqarish dasturini rejalashtirish, tabiiy va xarajatlar ko'rsatkichlarini o'z ichiga olgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari tizimiga asoslanadi. Tabiiy ko'rsatkichlarishlab chiqarish dasturi - bu nomenklatura va assortiment bo'yicha tabiiy bo'linmalardagi mahsulotlar hajmi. Nomenklatura- bu ma'lum mahsulot turlarining nomlari ro'yxati va oraliq- bu ushbu nomenklaturada turli xil mahsulotlar. Tabiiy ko'rsatkichlar o'lchovlarning jismoniy bo'linmalarida (bo'laklar, tonna, metr) beriladi. Korxona mahsulotlarining nomenklaturasi markazlashtirilgan va markazlashtirilishi mumkin. Markazlashtirilgan nomenklaturadavlat shartnomalari va davlat buyurtmalarini tuzish orqali shakllantirilgan. Markazlashtirilmagan nomenklaturasiu korxona tomonidan o'z mahsulotlariga bo'lgan talabni o'rganishga asoslangan va iste'molchilar bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqalarni o'rnatishga asoslangan korxona tomonidan shakllantirilgan. Bozor sharoitida ishlab chiqarish dasturining tabiiy ko'rsatkichlarining ahamiyati tobora ortib bormoqda, chunki ular tovarlarning sifat ko'rsatkichlarini hisobga olgan holda, tovarlarni qoniqtirish darajasini baholash imkoniyatini beradi. Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishning muhim bosqichlaridan biri bu resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniqlashdir. Ushbu ehtiyojni aytib o'tishning asosiy usuli - to'g'ridan-to'g'ri hisoblash usuliuning xarajatlarining xususiyatlariga muvofiq. Ha, mehnat mahsulotlari sohasidagi korxonalarning ehtiyojlari xom ashyo xarajatlari va rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmlari bo'yicha xom ashyo xarajatlari xususiyatlarini ko'paytirish orqali hisoblanadi. Mehnat asboblari (mashinalar, uskunalar) ehtiyojlari ularning yordami va progressiv ishlash standartlari bilan bajariladigan prognoz qilinadigan ish hajmlarini tark etish bilan belgilanadi. Kapital qurilish, eksport, industruklar yaratish, shuningdek hisobga olinadi. Ishlab chiqarish rejasiga asoslanib, har chorakda yillik, har oyda ishlab chiqarish dasturlari ishlab chiqilmoqda. Seminarning ishlab chiqarish dasturida nomenklatura va umumiy mahsulotning vazifasi mavjud. Nomenklatura vazifasi ma'lum mahsulot turlarining bir necha qismini jismoniy jihatdan ko'rsatadi. Rejalashtirilgan buxgalteriya bloklari (nomenklatura pozitsiyasi), unda seminarlar topshiriqlari aniqlangan, turli xil mahorat darslari va ishlab chiqarish turlari uchun turli xil tafsilotlarga ega. Ishlab chiqarilgan seminarlar uchun dasturni rejalashtirish rejasiga muvofiq tayyor mahsulotning nomi va miqdoridan iborat. Xarid qilish va yakunlash ustaxonalari uchun bir va seriyali ishlab chiqarishda, odatda, ehtiyot qismlar, mahsulotlar, tugunlar uchun qismlar to'plamida nomenklatura vazifasi belgilanadi. Ommaviy ishlab chiqarish nuqtai nazaridan, ushbu do'konlar individual va shaxsiy ismlar uchun tafsilotlarni berish rejalashtirilgan. Har bir seminarning ishlab chiqarish dasturi individual uskunalar guruhlarining ishlab chiqarish quvvati, ularning kommunal xizmat ko'rsatish jamg'armasi va mashinada yuklashning ishlab chiqarish jamg'armasi tomonidan asoslanadi. Bunday hisob-kitoblar "Botanlenecks" ni seminarda aniqlash va asbob-uskunalar yuklanishida nomutanosiblikni bartaraf etish uchun maslahatlar berishga imkon beradi. Asosiy mahorat darslari asosida korxonaning yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi bo'limlari uchun ishlab chiqarish rejalari rivojlanmoqda: ta'mirlash, instrumental, energetika bo'yicha seminarlar va transport. Yordamchi ustaxonalar ishlab chiqarish dasturlari o'zlarining mahsulotlari va xizmatlari uchun belgilangan ehtiyojlarga muvofiq ishlab chiqilgan. Seminarlar rejalariga binoan saytlar uchun ishlab chiqarish vazifalari ishlab chiqilmoqda. Ishlab chiqarishni rejalashtirishning yakuniy bosqichi alohida ishlab chiqarish jarayonlarini va mahsulot ishlab chiqarish mahsulotlarini to'g'ridan-to'g'ri brigadalar va ish joylariga etkazishdir. Har bir korxona o'z ishlab chiqarish dasturini mustaqil ravishda rivojlantirmoqda, ular hajmi, uning hajmi korxonaning ishlab chiqarish imkoniyatlariga muvofiq tashkil etilgan. Davlat shartnomasi va davlat buyurtmasivazirliklar va idoralar - davlat mijozlarining takliflari asosida shakllar. Ommaviy shartnomani moliyalashtirish davlat byudjeti mablag'lari hisobidan, davlat buyurtmasi - korxona va tashkilotlar va mavjud kredit resurslari hisobidan amalga oshiriladi. Mijozlar (iste'molchilar) va davlat buyurtmasini amalga oshirish uchun rahbarlarning mas'uliyati va davlat buyurtmasi tuzilgan shartnomalar (kontraktlar) va Ukraina qonunchiligi bilan belgilanadi. Davlat buyurtmasi korxona uchun nufuzli va qoida tariqasida, raqobat asosida olinadi. Davlat buyurtmasi yanada samaraliroq ta'minlaydigan korxonalarga taqdim etiladi. Davlat shartnomasi va jamoat tartibini ijrochilari korxonalar va vositachilik tashkilotlari etkazib beruvchilari bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar tuzish orqali o'zlariga moddiy-texnik resurslar bilan ta'minlaydilar. Ishlab chiqarish dasturi - bu korxonaning joriy rejasining muhim qismidir, buning asosida moddiy va mehnat va energetika resurslarini rejalashtirish rejalashtirilgan, xarajatlar xarajatlari, foyda va boshqa moliyaviy ko'rsatkichlar hisoblanadi. Joriy rejalashtirishda ishlab chiqarish dasturi, odatda, bloklar va oylarda bo'linish bilan bir yil davomida yaratadi. Kvarterlar uchun yillik vazifalarni (oylar) ajratish bunday omillarni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak: Iste'molchilarga mahsulotlarni etkazib berish bo'yicha shartnomalar tashkil etilgan; Bolalar mahsulot ishlab chiqarish ob'ektlaridan foydalanish va innovatsion rejada nazarda tutilgan faoliyat hisobidan oshish orqali ishlab chiqarishni ko'paytiradi; Ø Yangi quvvat va uskunalarni joriy etish muddati; Ø Barcha mahsulot turlarining yagona yuklanishini ta'minlash; Ø Servislikni (massasini) ko'tarish; Ø Har chorakda ish kunlari soni; Ø Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarini yo'q qilish, shuningdek jihozlarni ta'mirlash uchun individual birliklar, saytlar va mahorat darslarini to'xtatish; Fan va texnika rivojining zamonaviy darajasiga va texnik ko'rsatkichlariga javob bermaydigan mahsulotlarning eskirgan turlari ishlab chiqarishni tan olish va ular talab qilinmaydi va ularni yangilariga almashtirishadi. Ø Fa mavsumiy va o'zgaruvchan ish; Ø Ko'p mavsumiy mahsulotni sotish. Mahsulotlar iste'mol qilinishi mavsumiy xarakterga ega bo'lmaganda, massa va ko'p qavatli mahsulotlarda rejalashtirilgan, rejalashtirilgan davrlar uchun ishlab chiqarish dasturi bo'limi ish kunlariga mutanosib ravishda amalga oshiriladi. Boshqa hollarda, vazifalarni taqsimlash iste'molchilarga mahsulot etkazib berish qoidalarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish dasturi korxonaning resurslarini hisobga olish va eng yaxshi natijalarni olish, ya'ni maqbul bo'lishi kerak. Maqbulishlab chiqarish dastur -bu korxona resurslarining tarkibiga javob beradigan va qabul qilingan mezon bo'yicha o'z faoliyatining eng yaxshi natijalarini beradi. Ishlab chiqarish dasturini optimallashtirish quyidagilar uchun amalga oshiriladi: 1) mahsulot nomenklaturasining maqbul tuzilishini rejalashtirish; 2) ishlab chiqarishning maksimal miqdorini va ishlab chiqarishni kengaytirishning iqtisodiy chegarasini aniqlash. Ishlab chiqarish ishlab chiqarishni rejalashtirish Hajmi mahsulotlar ishlab chiqarish tabiiy hisoblagichlarda u etkazib berish hajmi asosida belgilanadi: S ti \u003d op i - g n (s) + g k (lar), qayerda Ovi -tabiiy bo'linmalarda mahsulot ishlab chiqarish hajmi; OPI -shaklning tabiiy bo'linmadagi materiallar (savdo hajmi) hajmi; Gp(lar) , GK (lar) -tabiiy bo'linmalarda tayyorlangan davrda tayyor mahsulotlardagi tayyor mahsulot zaxiralari mos ravishda, mos ravishda va oxirida. Rejalashtirilgan davrning boshida tayyor mahsulotlarning zaxiralari hisobot davrining oxirida ularning haqiqiy qiymatiga bog'liq. Rejalashtirilgan davr oxirida tayyor mahsulotning qiymati, mahsulotlarning saqlash muddatini tarkibi va rejalashtirish davrida saqlash muddatini qoldirib, quyidagilar: , qayerda - kompozitsiyada mahsulot turidagi o'rtacha yaroqlilik muddati, kunlar; D -rejalashtirilgan davrning davomiyligi, kunlar. Misol : Tayyor mahsulotning jismoniy jihatlari va aktsiyalarida ishlab chiqarishning sotish rejasi (etkazib berish hajmi) 15.1-jadvalda keltirilgan. Rejalashtirilgan davr oralig'i 360 kun, mahsulot uchun zaxira saqlash. Va - B - 15 kun davomida 10 kun, 10 kun. 14.1-jadval "Mahsulotlar va ishlab chiqarish dasturi uchun ishlab chiqarish rejasi (jismoniy jihatidan)". Keyin jismoniy jihatdan ishlab chiqarish dasturi (ishlab chiqarish hajmi) quyidagicha bo'ladi: OP A \u003d 1000 - 10 + 28 \u003d 1018. OP B \u003d 1500 - 60 + 62 \u003d 1502. Biroq, ko'p tarmoqli korxonalarda tabiiy hisoblagichlar ishlab chiqarishning umumiy hajmini va tuzilishini, mahsulotni sotishdan tushgan xarajatlarni hisoblash, daromadlar va daromadni hisoblash imkonini beradi. Shu sababli, korxona ishlab chiqarish faoliyatining umumlashtiradigan faoliyatining, shuningdek, individual sanoat va sanoatning umumiy va sanoatning qiymati, qiymatdagi mahsulotlar hajmi aniqlanadi. Ma'lumotlarning asosiy ishlab chiqarish - bu jismoniy jihatdan va narxlarda mahsulot ishlab chiqarish. Ishlab chiqarish dasturining asosiy baholash ko'rsatkichlari - bu tovarlar, yalpi, amalga oshiriladigan va tozalash va tozalash mahsulotlari, yalpi va notekis oborotning hajmi, taraqqiyot hajmi. Tovar mahsulotlari - bu amalga oshirish uchun tayyorlangan sanoat tabiati tayyor mahsulotlari, ishlari va xizmatlarining barcha turlarining umumiy narxidir. Tijorat mahsulotlari (TP) hajmi formulasi bilan belgilanadi: , qayerda Ni.- tabiiy bo'linmalarda mister ko'rinishi mahsulotlarini ishlab chiqarish; C i te - Korxonaning mahsuloti mahsulotning narxi, GR - n; n. - korxonada ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni; R - Ish va xizmatlarning yon tomondagi narxi, UAH. Tovar mahsulotlari mavjud va qiyosiy narxlarda rejalashtirilgan. Tijorat mahsulotlarini joriy narxlarda hisoblash, sotish hajmida sotish hajmini aniqlash uchun zarurdir, ishlab chiqarishning dinamikasi va hajmi, boshqa ko'rsatkichlar bo'yicha hisoblab chiqiladi. Ishlab chiqarish bo'lmagan tabiatning ishlashi va xizmatlari tovar mahsulotlariga kiritilmagan. Yalpi mahsulotda (VP) Barcha mahsulotlarni, uning tayyorligidan qat'i nazar, formulani aniqlang: Vp \u003d tp- (NSV N - NSV K) - (IY PDI K),qayerda NZV P, NZV - rejalashtirilgan davr boshida, tugallanmagan ishlab chiqarishning qolgan qoldiqlarining narxi, UAH. UAH, rejalashtirilgan davrning o'z ehtiyojlari va oxiri uchun asbobning qiymati. Yalpi mahsulotni formulada ham hisoblash mumkin: Vp \u003d vi,qayerda Ichida- korxonaning yalpi aylanmasi; Voy- Ergonning Ergening interfeysi. Korxonaning yalpi aylanmasi (INda) - Bu yalpi mahsulot hajmi, u qayerda ishlatilgan joyidan qat'i nazar - korxonada, ularning holatida bo'ladimi. Korxonaning Interfodection (TSO) - Bu keyingi ishlov berish uchun korxonada qo'llaniladigan mahsulotlar miqdori. Amalga oshirilgan mahsulotlar (RP) - Bu iste'molchini yuborgan mahsulotlar va qaysi mablag 'etkazib beruvchi korxonaning joriy hisobini olgan yoki belgilangan muddatga kiritilishi kerak. Misol: Mahsulotlar va ishlab chiqarish dasturini sotish rejasini hisoblash (amalga oshirish) (qiymat shartlari bo'yicha). 14.2-jadval "Mahsulotlarni ishlab chiqarish rejasi (amalga oshirish) va Ishlab chiqarish dasturi (qiymat shartlari bo'yicha) ", Ishlab chiqarish dasturi- Rejalashtirilgan yilda ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan mahsulotlar sotilishi (amalga oshirish rejasi). Hajmi kompaniyaning toza mahsulotlari(Pe)formula tomonidan hisoblangan: Pe \u003d. TP - (m + ca), qayerda M -ishlab chiqarish uchun moddiy xarajatlar, UAH; Sategishli davr uchun amortizatsiya ajratmalar miqdori, UAH. Net mahsulotlari- bu korxonada yaratilgan xarajatlar yoki qo'shilgan qiymat. Toza mahsulotlar korxonaning asosiy va qo'shimcha ish haqi miqdori sifatida, ijtimoiy tadbirlar va daromadlarga badallar bilan hisoblanishi mumkin. Qurilishi tugallanmagan ishlab chiqarish- mahsulotlar,ishlab chiqarish tsiklining turli xil bosqichlarida joylashgan. Bu seminar tarkibidagi materiallar oqimini o'z ichiga oladi va mahsulotni tayyor mahsulot tarkibiga mahsulot etkazib berish vaqtida ishlab chiqarish jarayonida bo'lishini o'z ichiga oladi. Binobarin, K. tugallanmagan ishlab chiqarish ob'ektlarga tegishli ishlab chiqarish jarayonida ish yuritish, tashish jarayonida, shuningdek seminar kompozitsiyalarida yarim tayyor mahsulotni qayta ishlashni kutmoqda. To'liq bo'lmagan ishlab chiqarishning o'lchamlari ishlab chiqarish hajmiga, ishlab chiqarishning davomiyligi va shunga o'xshash narsalarga bog'liq. O'zingizning yaxshi ishingizni bilim bazasida yuboring. Quyidagi shakldan foydalaning Talabalar, aspirantlar, o'qish bazasini o'qishda va ishdagi ishlar bo'yicha foydalanadigan yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi. Shunga o'xshash hujjatlar Ishlab chiqarish dasturini hisoblash. Texnik va texnologik echimlarning samaradorligi uchun iqtisodiy asos. Tijorat mahsulotlari hajmini hisoblash, korxonada yoqilg'i zarurati, ishlab chiqarish xodimlarining soni va ish haqi. kurs ishlari, qo'shilgan 01/13/2011 Ishlab chiqarish quvvati va ishlab chiqarish dasturi, amaliy samaradorlikni bajarish, baholash, baholash, ularni baholashning usullari va bosqichlari. Tijorat va amalga oshiriladigan mahsulotlarni rejalashtirish. Magistratura va texnologik reja. kurs ishlari, qo'shilgan 04/07/2009 Ishlab chiqarish dasturini rejalashtirish metodologiyasi. Ishlab chiqarish dasturini rejalashtirishda va rejalashtirishda strategik va operatsion boshqaruvning o'zaro hamkorligi. Korxona ishlab chiqarish dasturini rivojlantirishga integratsiyalashgan yondashuv. kurs ishlari, qo'shilgan 07/18/2011 Seminar dasturining xususiyatlari, xodimlarning toifalari va ish haqining mablag'lari. Mahsulotning narxini va sotish narxini hisoblash. Dasturning qiymat shartlari bo'yicha tahlili. Tikuvchilik oqimining iqtisodiy samaradorligi ko'rsatkichlarini hisoblash. kurs ishi, qo'shilgan 10/13/2011 Ishlab chiqarish dasturining asoslanishi. Tovarlar va sotiladigan mahsulotlar ishlab chiqarish hajmini aniqlash. Suvni, bug 'va elektr energiyasini hisoblash. Ichki menejerlar, mutaxassislar va ishchilarning yillik ish haqi asosini hisoblash. Seminar xarajatlarini baholash. kurs ishi, qo'shilgan 12/14/2011 Bozorning kirish strategiyasi. Korxonaning ishlab chiqarish dasturini, iste'molchilar, idishlar sonini hisoblash, har bir kishi uchun iste'mol etish bo'yicha boshqa mahsulotlar soni. Reja menyusini tuzish. Korxonaning boshqaruv tarkibi va xodimlari. tezislar 03/20/2014 Martenovskiy pechlari blokining yillik ishlab chiqarish dasturini hisoblash. O'tkaziladigan pechlarning kapital va joriy ta'mirlash jadvalini ishlab chiqish. Ishchilar ishchilari xodimlarini hisoblash va o'z mehnatlarini to'lash. Rejalashtirilgan mahsulot narxini aniqlash. ekspertiza, qo'shilgan 17.11.2014 Tavsif Valyuta vazifalari: ishlab chiqarish dasturi va uning ko'rsatkichlari haqida tushuncha berish; ma'lum bir korxona asosida ishlab chiqarish dasturini shakllantirish amaliyotini o'rganing; Korxonaning ishlab chiqarish dasturini optimallashtirish uchun takliflar bering. Ishning maqsadi ma'lum bir korxona asosida mavzuni aniqlash va menejment va korpeynni boshqarish va boshqaruv masalalari bo'yicha iqtisodiyot va menejment masalalari bo'yicha amaliy taklif va tavsiyalar berishdir. KIRISh 3. 1-bob. Ishlab chiqarish dasturining tushunchasi va ko'rsatkichlari 5 2-bob. Ishlab chiqarishni shakllantirishda mavjud amaliyotni o'rganish 12 2.1. Imkoniyat dasturining ko'rsatkichlarini tahlil qilishning asosiy vazifalari 13 2.2. Ovqatlanish xonasi tomonidan tikuvchilik fabrikasi 18 2.3. Ovqatli tikuvchilik fabrikasining sanoat dasturini o'rganish 21 3-bob. Zamonaviy sharoitda ishlab chiqarish dasturi shakllanishini takomillashtirish 27 Mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirish orqali xarajatlarni minimallashtirish 29 36 buyurtma portfelini shakllantirish orqali ishlab chiqarish dasturini boshqarish Ishlab chiqarish korxonasining operatsion tahlilidan foydalangan holda ishlab chiqarish korxonasining assortiment dasturini optimallashtirish Xulosa 41. 42-havolalar ro'yxati 13-ilovalik. Korxonada ishlab chiqarish dasturi 43 Ish 1 fayldan iborat O'rtacha yillik ishlab chiqarish quvvati o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarish stavkasi mos ravishda haqiqiy yoki rejalashtirilgan yillik mahsulot ishlab chiqarishining mos ravishda yoki o'rtacha yillik ahvoli, shu jumladan yangi ishlab chiqarishni tayyorlash jarayonida olib borilayotgan imkoniyatlar bilan belgilanadi Texnologiya. Ta'minotdan foydalanish darajasini tahlil qilib, uskunalarning ishlashi koeffitsientlari, vaqtning intramali va nomaqbul uskunalar mavjudligi, uzluksiz uskunalarning sabablari aniqlanadi. 4. Rejalashtirilgan davrda ishlab chiqarishning aniqlangan zaxiralarini amalga oshirish, doimiy ishlab chiqarish omillarini qo'shimcha ravishda amalga oshirmasdan erishish mumkin bo'lgan ishlab chiqarish quvvatiga erishishni rejalashtirish. Mavjud ishlab chiqarish ob'ektlaridan foydalanishni yaxshilash uchun tekshirish zaxirasi keng va qizg'inlarga bo'linadi. Keng qamrovli zaxiralarda doimiy jamg'arma doirasida uskunaning foydali ish vaqti zaxirasi (intramuane va tug'ruqdan bo'shatish uskunalari, rejalashtirilgan ta'mirlashning davomiyligi). Intensiv omillar tarkibiga doimo birlik uchun uskuna uchun ko'proq yuklab olish, yillik mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish. Uskunalarni iste'mol qilishning asosiy ko'rsatkichlari quyidagi koeffitsientlardir: 1) Kengdan foydalanish koeffitsientini (Kack) Cacks \u003d FB / FTH, bu erda rejalashtirilgan yo'qotishlarni hisobga olgan holda uskunaning (rejalashtirilgan yoki haqiqiy) uskunalari (rejalashtirilgan yoki haqiqiy); Uskunaning taqvimi (yoki tuzatilishi); 2) intensiv foydalanish koeffitsienti (Kint): Qisqichbaqasimonlar ushbu guruh uskunalariga ajratilgan operatsiyalarning minimal operatsiyalarning minimal imkoniyatlarining minimal darajadagi murakkabligi. Ushbu guruhga biriktirilgan operatsiyalarning o'rtacha tartibga soluvchi qoidalari; 3) nomuvofiq foydalanish omili (Ki): Ki \u003d kapa * qarindosh 4) Rejalashtirilgan davrda (CMP) ishlab chiqarish quvvati (CMP) ni formulasi bilan aniqlash mumkin Kmp \u003d kmo * j, bu erda KMO hisobot davrida ishlab chiqarish quvvati foydalanish koeffitsienti; J - rejalashtirish davrida elektrdan foydalanish zavodining o'sishi indeksi. 5) Faollashtirish (KZ): K \u003d tirnoq / QUT, bu erda tirnoq - dastur uchun jihozlar soni talab qilinadi; Kust - bu belgilangan miqdordagi uskunalar birligi; 6) almashtirish koeffitsientini (CMM): Ksm \u003d kz * s, u erda uskunalar siljishi soni; 7) texnik quvvatdan foydalanish koeffitsienti (KTHE): KTEH \u003d MSR / MMAX, MSR texnologik jarayonda qayta ishlash uchun zarur bo'lgan o'rtacha quvvat, kVt; Mmx - pasport quvvati, kVt; 8) Integral yuklash nisbati (KIZ): Kiz \u003d ki * kteh 5. Mavjud ishlab chiqarish ob'ektlari asosida mahsulot ishlab chiqarish tartibi aniqlandi. Mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirish orqali xarajatlarni minimallashtirish ikki usul bilan erishish mumkin. Ishlab chiqarish dasturi shakllanishining dastlabki bosqichlarida mavjud ishlab chiqarish ob'ektlaridan mahsulot ishlab chiqarish imkoniyati cheklangan foydalanish darajasi bo'yicha ularning qiymatini ko'paytirish orqali aniqlanadi. Biroq, mahsulot turlari yangilanganda, umuman barcha tarkibiy bo'linmalar va korxonalarning ishlab chiqarish quvvatini batafsil hisoblash zarur. Ishlab chiqarish quvvati jismoniy va qiymat shartlari bo'yicha vakillar vakillarining kontekstida hisoblab chiqilishi kerak. Hisobot yilida ishlab chiqarish quvvatini hisoblashda hisobot yilining boshlanishida hisobot berish natijasida hisobot yilida, hisobot berish yilidagi (boshlanishning boshida quvvat) bo'lgan yilning assortimentida olib boriladi (boshlandi). Rejalashtirilgan davr) hisobot yilining oxirida. Rejalashtirilgan davrning boshlanishidagi quvvati nomenklatura va rejalashtirish davridagi mahsulotlar qatorida qabul qilinadi. Ishlab chiqarish quvvatiga o'sish hisobot yilida amalga oshiriladi va rejalashtirilgan davrda, tarmoqning ishlab chiqarish quvvati aniqlanadigan, joylar va mahorat darslarida rejalashtirilgan. Shu bilan birga, reja va ma'ruzalar dizayn qobiliyatini oshirish bo'yicha ob'ektlarning loyihaviy quvvatiga erishish bilan bog'liq faoliyatni o'z ichiga olmaydi. Ishlab chiqarish quvvatini hisoblashda uning hisobot va rejalashtirish davrining pasayishi hisobga olinadi. Har bir ob'ekt uchun ishlab chiqarish quvvatini hisoblashda (jami turdagi uskuna guruhi, oqim chizig'i), boshlang'ich ma'lumotlar yig'iladi, shu jumladan: ism va jihozlar kodi; mahsulot nomi va kod; quvvatni hisoblashda, ishlab chiqaradigan mahsulotlarning mehnat intensivligi, soat; o'rnatilgan uskunalardan bir smenada, mashinalar soatlari; yil uchun o'rnatilgan uskunaning o'rtacha tarkibi; har yili (hisoblangan) uskuna birligi ish haqi, bir soat; uskunalarning me'yoriy koeffitsienti; asbob-uskunalar koeffitsienti; quvvatni hisoblashda qabul qilingan operatsiya usuli (kuniga siljish yoki ish soat miqdori). 6. Ishlab chiqarish dasturi loyihasi har bir mahsulot uchun ishlab chiqarish quvvati bilan taqqoslanadi va rejalashtirilgan yildagi savdo hajmini amalga oshirish uchun etarli kuchlar mavjudmi yoki yo'qligini anglatadi. Agar ishlab chiqarish dasturi loyihasi ishlab chiqarish quvvatini to'liq yuklamasa, sotuvlar ortib borayotganligi va birgalikda ajratilgan etkazib berish buyurtmalari tufayli ishlab chiqarish ob'ektlarining logotipi uchun qo'shimcha imkoniyatlarni izlash kerak. Agar savdo rejasi ishlab chiqarish quvvatiga oshsa, xaridor va mijozlarni qo'llab-quvvatlash uchun, agar xaridorlar va mijozlarni qo'llab-quvvatlash uchun, ishlab chiqarish quvvatini oshirish va ishlab chiqarishning uzluksiz etkazib berish shartlarini joylashtirish uchun kompleks chora-tadbirlarni amalga oshirish kerak. boshqa korxonalar. Ishlab chiqarish dasturi va korxonaning ishlab chiqarish quvvati loyihalarini to'liq bog'lash uchun ishlab chiqarish ob'ektlari qoldig'i ishlab chiqilmoqda. Unda ishlab chiqarish va o'rtacha yillik energiya, shuningdek quvvatni o'zlashtirish va yo'q qilish kiradi. Ishlab chiqarish quvvati balansi asosida va uning rivojlanishi davomida quyidagilar amalga oshiriladi: ishlab chiqarish dasturining imkoniyatlarini aniqlashtirish; yangi mahsulotlarni tayyorlash dasturining ishlab chiqarishuvlari ko'rsatish shartlarini aniqlash; ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanishni va asosiy vositalardan foydalanishni aniqlash; intraproddiy nomutanosiblik va bartaraf etish imkoniyatlarini aniqlash; imkoniyatlarni barpo etish zarurligini aniqlash va "Bottlenecks" ni yo'q qilish; uskuna kerakligini aniqlash yoki ortiqcha uskunalarni aniqlash; ixtisoslik va hamkorlikning eng samarali variantlarini qidiring. Rejalashtirilgan yil oxirida mahsulot turlari bo'yicha ishlab chiqarish quvvati balansi yil boshidagi quvvatni va uning o'sishi kamroq yo'q qilish bilan hisoblab chiqiladi. Ishlab chiqarish ob'ektlari qoldig'ini hisoblash har bir turdagi mahsulot uchun quyidagi tuzilishga muvofiq amalga oshiriladi. 1-bo'lim. Rejalashtirilgan davrning boshida quvvat: mahsulot nomi; birlik; mahsulot kodi; loyihaviy salohiyat yoki hisoblash; asosiy yil oxirida hokimiyat. 2-bo'lim. Rejalashtirilgan yildagi hokimiyatning oshishi: energiya o'sishi, jami; shu jumladan: a) yangi va tegishli ravishda foydalanishga topshirilishi; b) rekonstruktsiya qilish; c) qayta jihozlash va tashkiliy va texnik tadbirlar; ishlash rejimini o'zgartirish, ish soatlarining o'zgaruvchanligining oshishi bilan; mahsulot turini o'zgartirish va mehnat intensivligini kamaytirish; d) boshqa xo'jalik yurituvchi subyektlardan ijaraga olish, ijaraga olish. 3-bo'lim. Rejalashtirilgan yilning pasayishi: quvvatni yo'q qilish, jami; shu jumladan: a) mahsulot turidagi o'zgarishlar tufayli va mehnat intensivligini oshirish; b) operatsiya, almashtirish, ish soatidagi o'zgarishlar; c) shamollik va aktsiyalar tugashi tufayli yo'q qilish; d) ijaraga berish, boshqa xo'jalik sub'ektlaridan ijaraga berish. 4-bo'lim. Rejalashtirilgan davr oxirida quvvat: yil oxirida hokimiyat; rejalashtirilgan yilning o'rtacha yillik quvvati; mahsulot ishlab chiqarish yoki rejalashtiriladigan xom ashyolar sonini rejalashtirilgan yilda; rejalashtirilgan yilda o'rtacha yillik energiyadan foydalanish darajasi. Mahsulotlar ishlab chiqarish ish vaqtini to'g'ri ishlatishi va ishchining o'rtacha soatiga ta'sir ko'rsatadi. Ishlab chiqarish dasturining eng maqbul darajasini muhim ahamiyatga ega bo'lgan ko'plab muhim ahamiyatga ega bo'lgan muhim ahamiyatga ega bo'lgan tijorat mahsulotlari rubl miqdorini iqtisodiy tahlil qilishdir. Tijorat mahsulotlarining rubl mahsulotlari narxi ishlab chiqarish narxining muhim ko'rsatkichidir. Ushbu ko'rsatkich tijorat mahsulotlarining to'liq narxining joriy narxlarda ishlab chiqarilgan xarajatlarga nisbati hisoblanadi. Xarajatni kamaytirishning asosiy zaxiralari: mahsuldorlik darajasini oshirish; xom-ashyo, materiallar, elektr energiyasi, yonilg'i, uskunalar, ishlab chiqarish uchun bo'lmagan xarajatlarni kamaytirish va hokazo. Xarajatlarning pasayish zaxiralarida ish haqi, xom ashyo, materiallar, energiya va boshqalarga hissa qo'shadigan muayyan tashkiliy va texnik tadbirlar hisobidan xarajatlar xarajatlari aniqlandi. 1 so'm miqdorida xarajatlarga ko'ra, ozod qilingan mahsulotlarning rentabelligi tezligini aniqlash mumkin. Rubl va xarajatlar o'rtasidagi farq kutilgan foyda (zarar) va ushbu farqning narxi uchun nisbati so'milgan mahsulotlarning rentabelligini ko'rsatadi. Tijorat mahsulotlarining rubl miqdorini kamaytirish maqsadida mahsulot hajmini oshirish kerak. Buyurtmalar portfelini shakllantirish orqali ishlab chiqarish dasturini boshqarish Savdolarni rejalashtirish ishlari buyruqlar yoki savdo rejasining "portfeli" ni shakllantirish bilan yakunlanadi. Ushbu bosqichda u bozor sig'imining korxonaning ishlab chiqarish quvvatini chuqur o'rganmasdan shakllantirilishi bilan shakllantirildi. Shu sababli, ishlab chiqarish dasturini tuzish bosqichida buyurtmalar portfeli sinchkovlik bilan tahlil qilishga muhtoj. Tahlil yozuvi: iste'molchilarning o'z savdo tarmog'i orqali talab qilinishi; Individual iste'molchilar; Dilerlarning arizalari; Ulgurji xaridorlarga ilovalar. Buyurtma portfeli asosida bozorning aniqlangan quvvati mahbuslari tuzilgan va buyurtma portfelining diapazonini va nomenklaturasini tahlil qiladilar va tahlil qilinadi. O'rnatilgan: rejalashtirilgan materiallarning umumiy hajmi jismoniy va qiymat shartlari; umumiy materiallardagi har xil turdagi mahsulotlarning ulushi; iste'molchilarga etkazib berish mahsulotlari; yangi mahsulotning nisbati va mahsulot ishlab chiqarishdan olib tashlangan; eksport mahsulotlarining ulushi; Korxonaning omborxonalarida tayyor mahsulotlar zaxiralari; etkazib beriladi, lekin mahsulotlar uchun to'lanmagan; Superplan qoldiqlarini shakllantirish va xaridorlarning mahsulotlarini kechiktirish sabablari; xaridorlarning ishonchliligi va to'lov qobiliyati; Buyurtmalar portfelining moliyaviy ko'rsatkichlari, shu jumladan rejalashtirilgan foyda, rentabellik, soliq tushumlari va to'lovlar miqdori, tashabbus ko'rsatish hajmi, tashlanadigan xom ashyolardan ishlab chiqarish hajmi; kooperativ materiallar va sotuv samaradorligi bog'liq bo'lgan boshqa omillar hajmi va boshqa omillar hajmi. Korxonaning barcha manfaatdor bo'linma bo'limlari mutaxassislari (rejalashtirish va iqtisodiy bo'lim, rejalashtirish bo'limi va boshqa) tomonidan marketing xizmati tomonidan tashkil etilgan buyurtmalar tahlili. Amaliyotni amalga oshirish imkoniyati bo'yicha asoslantirilgan xulosa Dastlabki davrda "Portfel" rejalashtirilgan davrda, bu ishlab chiqarish dasturini tayyorlashda hisobga olinadi. Buyurtmalarning "portfeli" uchun xabardor echimlarni qabul qilish uchun ushbu korxona direktorining konsalting-tahlil markazini yaratish tavsiya etiladi. Ishlab chiqarish dasturi - mahsulotlarni hajm, assortiment va sifat jihatidan ishlab chiqarish va sotishni rejalashtirish. Reja tuzishda asosiy vazifa - Ishlab chiqarish kerakli vaqtda kerakli sifatning kerakli miqdorini ishlab chiqaradigan hisob-kitoblar bilan tasdiqlang. Ishlab chiqarish rejasi quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi: ishlab chiqarish quvvatini hisoblash. xodimlar sonini hisoblash. Haqiqiy ish haqini hisoblash; ishlab chiqarish xarajatlari uchun hisob-kitoblarni hisoblash. Xarajatlar quyidagi iqtisodiy elementlarga guruhlangan: moddiy xarajatlar, amortizatsiya, mehnat xarajatlari, ijtimoiy nafaqalar, boshqa xarajatlar; ishlab chiqarish (xizmatlar) xarajatlari xarajatlarini hisoblash. Ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblash xom ashyo, asosiy, yordamchi materiallar, texnologik maqsadlar, yonilg'i, yoqilg'i, yonilg'i, energiya tejash xarajatlari miqdori sifatida hisoblanadi va ular iste'mol xarajatlarini sotib olish narxini ko'paytirish orqali hisoblanadi. transport va xaridlarni hisobga olgan holda minusni qaytarish chiqindilari; narxlarni hisoblash. Narx hisob-kitobi "o'rtacha narx va foyda" usuli bilan ishlab chiqariladi va shakli: SRC \u003d C + P + NT, sRC bo'sh bozor narxi; c mahsulotning narxi; p - foyda; QQS - qiymat solig'i; savdo nafaqasi; yalpi, tovar va sotilgan mahsulotlarni hisoblash. Yalpi mahsulotlar - Korxonaning shartnoma majburiyatlariga muvofiq ishlab chiqarilgan mahsulotlarning barcha hajmi. Tovar mahsulotlari - mahsulot ishlab chiqarishga tayyor bo'lgan korxona omborida joylashgan mahsulotlar, ammo to'lanmagan mahsulotlar. Savdo mahsulotlari - Kompaniya joriy hisob uchun to'lov olgan mahsulotlar. Ishlab chiqarish dasturi marketing bo'limi va ishlab chiqarish va dispetcherlik bo'limi tomonidan taqdim etilayotgan ma'lumotlar asosida iqtisodiy xizmatlar rivojlanmoqda. Albatta, haqiqiy ma'lumotlardan og'ishlar ushbu ko'rsatkichlarning bir yo'nalishda yoki boshqa yo'nalishda og'ishga ta'sir qiluvchi turli omillarning mavjudligi hisobiga amalga oshiriladi. Korxonaning butun rejasi ishlab chiqarish dasturini tayyorlashning to'g'riligiga bog'liq, chunki u o'zaro bog'liqlik, ham ishlab chiqarish hajmi ham o'zaro bog'liq. Ishlab chiqarish dasturining asosiy bo'limlari: korxonani ishlab chiqarish rejasi; eksport qilish uchun ishlab chiqarish rejasi (agar mavjud bo'lsa); mahsulot sifatini yaxshilashni rejalashtirish; mahsulotni amalga oshirish rejasi. Ishlab chiqarish dasturini tayyorlashda quyidagi masalalar bilan bog'liq bo'lishi kerak: istiqbolli korxona strategiyasi nima; ushbu ishlab chiqarish sanoatining ixtisosligi qanday; korxonada savdo bozorida ishlab chiqariladigan bozorlar qanday? Ishlab chiqarish dasturining ishlashini nazorat qilish korxonaning butun biznes-rejasining butun biznes rejasini amalga oshirishni katta nazorat qilishdir. Shu munosabat bilan dastur tasdiqlanganidan keyin nafaqat ishlab chiqarish xizmatlariga, balki uning bajarilishini tezkor nazorat qilish zarur. Mahsulotni rejalashtirish Tovarlar assortimenti - har qanday mahsulotning navlari va navlari kombinatsiyasi, kombinatsiyalanadi va ma'lum bir asosda. Bu kengligi, chuqurligi, to'liqligi, darajasi, tuzilishi, tuzilishi bilan ajralib turadi. Kenglik oralig'i ma'lum bir maqsad uchun mahsulotlar sonini anglatadi. Rassomning chuqurligi Bu ma'lum bir mahsulot turining sonining soni, har bir mahsulotning pozitsiyalari soni. To'liqlik oralig'i Tegishli narxlar ro'yxati yoki spetsifikatsiya orqali belgilangan miqdordagi tovarlarning haqiqiy sonining haqiqiy soniga nisbati bilan belgilanadi. Diapazonni yangilash darajasi sotiladigan umumiy hajmda yangi mahsulotlarning ulushini anglatadi. Tuzilish Tarmoqlar savdo hajmi bo'yicha tovar guruhlari, kichik guruhlar, turlar, turlar va tovarlarning o'ziga xos targ'iboti bilan ajralib turadi. Rejalashtirish mahsulot assortimenti iste'molchilar talablariga muvofiq mahsulotni kelajakda ishlab chiqarish va sotish uchun mahsulotlarni tanlash, ushbu mahsulotning xususiyatlari va xususiyatlarini ishlab chiqishdir. Mahsulot turlarini rejalashtirish uchun turli xil usullar mavjud. Operatsion dastakning usuli Ushbu usul ham chaqiriladi operatsion tahlil,yarkin moliyaviy-iqtisodiy tadqiqotlarda keng qo'llaniladigan "Xarajatlar - foyda - foyda - foyda", keng qo'llaniladigan "xarajatlar - foyda" ni tahlil qilish. Operatsiyalarning asosiy tushunchalari Tahlil: operatsion (iqtisodiy) dastasi, rentabellikning (taniqli nuqtai nazar), korxonaning moliyaviy kuchi (barqarorlik) qonuni. Ushbu elementlar marjinal daromadlar bilan to'ldirilishi kerak, chunki u operatsion dastagining ta'sirini aniqlaydigan doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar nisbati asosida doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar nisbati asosida operatsion prognozlarni baholashga imkon beradi. Matrix BKG asosida assortiment mahsulotlarini reyting usuli "Boston konsalting guruhlari" Matritsa. Kompaniyaning individual tovarlar bozorida sotish va nisbiy ulushini hisobga olgan holda, kompaniyaning tovarlarini ko'rsatadigan 4 ta hujayrada 4 ta katak mavjud. Matritsa bozorda bo'linishning ulushi qanchalik katta bo'lsa, ishlab chiqarish ko'lamini tejash, tajriba to'plash va yakunlanayotganda pozitsiyani yaxshilash natijasida yuqori xarajatlar kamayadi degan taxminlarga asoslanadi. bitimlar. Shunga ko'ra, tovarlar guruhlari ajratilgan: "Yulduzlar", "qiyin bolalar", "Sutli sigirlar" va "itlar". Yulduzlaru bozorning muhim ulushini egallaydi va ular uchun sotuvda yuqori o'sish sur'atlari bilan ajralib turadi. Asosiy maqsadi - tobora kuchayib borayotgan raqobat sharoitida firmaning ajralib turadigan ustunligini qo'llab-quvvatlash. "Yulduz" katta foyda keltiradi, ammo davom etishni moliyalashtirish uchun katta miqdordagi mablag'larni talab qiladi. "Yuk tashilar"bozorning yuqori ulushiga ega va sotishning past o'sish sur'atlari. Bunday tovarlar odatdagi xaridorlarga raqobatchilar sotib olishga moyil bo'lish qiyin bo'lgan. Savdo jihatdan barqaror, muhim marketing va rivojlanish xarajatlarisiz. "Qattiq bolalar" Bozor ulushi va yuqori savdolarning yuqori o'sish sur'atlariga ega. Iste'molchilarning yordami ahamiyatsiz, bozorda etakchi o'rinni raqobatchilar tovarlari egallaydi. Kuchli raqobat sharoitida bozordagi ulushni saqlash yoki oshirish uchun katta mablag 'kerak. Kompaniya reklama xarajatlarini kengaytirish yoki faol savdo kanallarini faol qidirish, narxlarni yaxshilash va narxlarni kamaytirish yoki bozorni tark etish to'g'risida qaror qabul qilishi kerak. "Itlar". Bozorda etarlicha uzoq muddatli istiqbolga qaramay, u etarli miqdordagi iste'molchilarni jalb qila olmadi va u kompaniyaning raqobatchilari, rasm, narxlar tuzilmasi orqasida sezilarli darajada uzoqlashdi. Kompaniya ixtisoslashgan bozorni kiritishga harakat qilishi mumkin ; Minimal texnik xizmat ko'rsatish yoki bozordan o'tish orqali daromadni ajratib oling. 36. Ishlab chiqarish quvvati - Bu korxonaning (birlashma, birlashma yoki sanoat) ning ma'lum bir davriga (smenada, kun, chorak, chorak, yillardagi o'lchovlar ishlab chiqarishni o'z ichiga olgan ko'rsatkichni aks ettiruvchi indikatordir . Umuman ishlab chiqarish quvvati Uskunalar va ishlab chiqarish resurslaridan (kosmik, energetika, xom ashyo, yashash ishchi kuchi) uchun belgilangan muddatlarda maksimal vaqt ichida maksimal darajada foydalanish mumkinligini aniqlash mumkin. Ishlab chiqarish ob'ektlari, qoida tariqasida, ushbu mahsulotning jismoniy nuqtai nazarini (tonna, bo'laklarda) rejalashtirilgan birlikda o'lchanadi. Ishlab chiqarish quvvati turlari: 1) Loyihaviy qobiliyati - ishlab chiqarishni loyihalash jarayonida belgilanadi va loyihada qabul qilingan shartlar uchun uning imkoniyatlarini aks ettiradi; 2) Korxonada barqaror ishlash natijasida o'zlashtirilgan kuch aslida quvvatga erishdi; 3) boshlang'ich quvvati - ishlab chiqarish boshlanishida qo'llaniladigan kuch; 4) haqiqiy imkoniyat - korxona mahsulotlarining hozirgi tebranishlariga talab; 5) rejalashtirilgan sig'im - ishlab chiqarish ishlab chiqarish hisob-kitoblarida qo'llaniladi; 6) bir muncha vaqt davomida kirish va chiqish quvvat - boshida yoki oxirida quvvat; 7) ma'lum bir vaqtning boshidan boshlab ekspluatatsiyadan kelib chiqishi yoki mos ravishda elektr energiyasi va chiqish quvvatini taqdim etish; 8) yil davomida o'z qiymatidagi o'zgarishlar yuzasidan hisoblangan o'rtacha yillik energiya - yil davomida o'rtacha ishlab chiqarish quvvati sifatida hisoblanadi; 9) bitta texnologik jarayonda uskunalarning turli xil jihozlarining konjiligi sharoitlariga mos keladigan quvvat - kuchga egalik qiladi. Shuni ta'kidlash kerakki, yuk tashish qobiliyati har doim ham uskunaning maqbul qiymatlariga mos kelmaydi; 10) Qisqartirish qobiliyati - bu korxonada profilaktik va ta'mirlash ishlarini to'xtatish zarurligini hisobga oladigan quvvat. Ishlab chiqarish quvvatini rejalashtirish sizga aniqlashga imkon beradigan rejalashtirilgan hisob-kitoblar majmuasini amalga oshirishda hal qilinadi: Kirish quvvat; chiqish quvvat; Elektrdan foydalanish ko'rsatkichlari. Kirish quvvat Rejalashtirilgan davr boshida o'rnatilgan naqd uskunalar tomonidan belgilanadi. Chiqish quvvati - rejalashtirilgan davrda kirish quvvati, yo'q qilish va quvvatni kiritish asosida hisoblab chiqilgan rejalashtirilgan davr oxiriga qadar. Ishlab chiqarishni rejalashtirish asosida amalga oshiriladi o'rtacha yillik energiya (MS), formulada hisoblangan: M c \u003d m n + m y (B1 / 12) + janob (P2 / 12) + M ((B3 / 12) - M ((12 - h 4) / 12 rejalashtirilgan davr boshida (yil) mn ishlab chiqarish quvvati; Mu kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan tashkiliy va boshqa tadbirlar tufayli quvvatning oshishi; C1, C2, C3, C4 mos ravishda, elektr operatsiyalari soni; MXX texnik qayta jihozlash, korxonani kengaytirish va rekonstruktsiya qilish hisobiga quvvatini oshirish; M universitet - (+), nomenklatura va mahsulot turidagi mahsulotlar o'zgarishi, boshqa korxonalardan sanoat va ishlab chiqarish fondlarini va boshqa tashkilotlarga etkazish; M B qarshilik tufayli uning ixtiyori tufayli quvvatni kamaytirishdir. Ishlab chiqarish quvvatini rejalashtirish. Ishlab chiqarish ob'ektlarini rejalashtirish tashkilotning uzoq muddatli muvaffaqiyatlariga erishishda juda muhimdir. Tajriba shuni ko'rsatadiki, juda katta ishlab chiqarish inshootlari unchalik zararli bo'lmasligi mumkin. Подробнее: https://nt-csm.ru/uz/formirovanie-proizvodstvennoi-programmy-predpriyatiya-etapy.html