3-боб. Корхона ва ташкилотларда инсон ресурсларини бошқариш тизими

 
3.2.
 
Инсон ресурсларини тизимини бошқариш: моҳияти, 
методологияси, асосий элементлари ва уларнинг ўзаро алоқалари 
Инсон ресурсларини бошқаришга (ИРБ) уч хил ёндашувни ажратиб 
кўрсатиш мумкин.Функционал ёндашув – инсон ресурсларини бошқариш 
ташкилотда ушбу предметли соҳада ташкилотнинг тезкор ва стратегик 
мақсадларини амалга ошириш учун бажарилиши лозим бўлган функциялар 
йиғиндиси сифатида кўриб чиқилади. Ушбу ёндашув инсон ресурсларини 
бошқариш институционалашувида илмий ва амалий фаолиятнинг алоҳида 
бир тури сифатида муҳим роль ўйнаб, унинг предметли соҳасини ва 
ташкилот учун бу функцияларнинг ролини белгилаб берди. Шундай қилиб, 
инсон ресурсларини бошқариш соҳасига қуйидаги функциялар киритилди: 
персонал танлаб олиш, меҳнат фаолиятини мотивация қилиш, персонални 
мослаштириш, персонални ривожлантириш ва ҳ.к., шунингдек, алоҳида 
фаолият йўналиши сифатида ИРБ сиртқи кўриниши белгилаб берилди. 
Бошқарув ва ижтимоий-иқтисодий фаолиятни ривожлантириш жараёнида 
функциялар аниқлаштириб борилди. 
Жараёнли ёндашув – инсон ресурсларини бошқариш ушбу предметли 
соҳада амалга ошириладиган жараёнлар (бизнес-жараёнлар) йиғиндиси 

---

сифатида кўриб чиқилади. Жараёни натижаларига (мақсадларига) эришиш 
учун субъектларнинг босқичма-босқич фаолияти сифатида кўриб 
чиқиладиган жараёнлар асосий эътиборни инсон ресурсларини бошқариш 
функцияларини бошқариш бўйича фаолият кетма-кетлигига қаратади. 
Жараёнли ёндашув жараённиг бошланишини, уни амалга ошириш 
босқичларини, жараён натижасини, жараён хўжайинини белгилаб беради. 
Шу тариқа ўзаро алоқалар мувофиқлаштирилади, инсон ресурсларини 
бошқаришда иштирок этадиган турли субъектларнинг ҳуқуқ ва 
мажбуриятлари аниқлаштирилади. 
Вазиятли ёндашув инсон ресурсларини бошқаришда муайян тарихий 
воқеликлар ва муайян ташкилот хусусиятлари нуқтаи назаридан кўриб 
чиқади. Умумий қоида ва қонуниятларни инкор қилишг йўл қўйилади, инсон 
ресурсларини бошқариш муайян вазифа доирасида ваколатларни қўллаш 
қобилияти, бошқарув санъати нуқтаи назаридан кўриб чиқилади.
Хулқ-атвор ёндашуви инсон ресурсларини бошқаришнинг асосий 
мақсади сифатида натижага йўналтирилган меҳнат хатти-ҳаракатларини 
шакллантиришни ажратиб кўрсатади, меҳнат фаолиятида одамлар 
ўртасидаги муносабатлар ва меҳнат муносабатларини оптималлаштириш 
усулларини кўриб чиқади. 
Тизимли ёндашув инсон ресурсларини бошқаришни тизимли 
хусусиятга эга, яъни ўзаро боғлиқ ва ўзаро алоқадор элементлардан иборат 
бўлган ташкилотни бошқаришнинг қуйи тизими сифатида кўриб чиқади. 
Инсон ресурсларини бошқаришга тизимли ёндашув функционал ва жараёнли 
ёндашувларни бирлаштиради, тизимли ёндашув доирасида вазиятли ёндашув 
инсон ресурсларини бошқариш тизимига таъсир этувчи омилларни ҳисобга 
олиш зарурлигини кўрсатади. 2000 йиллардан бери илмий тадқиқотлар ва 
инсон ресурсларини бошқариш амалиётида тизимли ёндашув устунлик 
қилмоқда. 
Инсон ресурсларини бошқаришга тизимли ёндашувнинг моҳиятини 
аниқлаш учун тизим тушунчасини аниқлаштириш зарур. «Тизим – тўлақонли 
структурали тузилма бўлиб, унинг ўзаро боғлиқ ва ўзаро алоқадор 
элементлари тўлақонли тузилмага янги интегратив хислатлар беради». 
Шундан келиб чиққан ҳолда, персонални бошқариш тизимини ташкилотнинг 
инсон ресурсларини шакллантириш, фойдаланиш ва ривожлантириш 
самарадорлигини оширишга йўналтирилган, ташкилотнинг ижтимоий ва 
меҳнат муносабатларини тартибга солиш жараёнида интеграл хусусиятларни 

---

юзага келтирадиган, ташкилотнинг инсон ресурсларини шакллантириш, 
улардан фойдаланиш ва ривожлантириш самарадорлигини оширишга 
қаратилган объектив таркибий тузилма сифатида кўриб чиқилиши мумкин. 
Шундан келиб чиқиб, инсон ресурсларини бошқариш тизимининг 
қуйидаги хусусиятларини ажратиб кўрсатиш мумкин (3.14-расм).