2.’’General Motors Uzbekistan’’ kompaniyasining tarixi

3. ’’General Motors Uzbekistan’’ ko’rsatkichlari strategik tahlili.

“UZ-AUTO Motors” kompaniyasini “porter rombi” tahlili

1-jadval.Mavjud raqiblarni ta`sir kuchini tahlil qilish





3-ball.Demak tarmoqda raqobat kuchli emas



2-jadval.O`rnini bosuvchi tovarlar tahlili







2-ball.O`rnini bosuvchi tovarlarning xavfi deyarli yo’q



3-jadval.Xaridorlar tomonidan xavf tahlili



3-ball.Xaridorlar yo`qotish xavfi juda kam



4-jadval.Yangi raqobatchilar paydo bo`lish xavfi





18-ball.Bozorga yangi raqobatchilar kirish juda xavfli



5-jadval.Xom ashyo yetkazib beruvchilarni tahlili





4-ball.Demak yetkazib beruvchilarni xavfi past darajada

“UZ-AUTO Motors” kompaniyasi SWOT tahlili

S DAVLAT QO’LLAB QUVATLASHIGA EGA. DOIMIY ICHKI HARIDORLAR MAVJUDLIGI. MONOPOLISTIK KOMPANIYALIGI.	W MAXSULOT SIFATINING YUQORI EMASLIGI. MAXSULOT TURLARINING KO’P EMASLIGI. MAXSULOT EKSPORT XAJMINING YUQORI EMASLIGI.
O CHET DAVLAT MASHINALARINING IMPORT BOJI YUQORILIGI. RAQOBATCHILARNING ICHKI BOZORDAGI ULUSHI KAMLIGI	T CHETDAN IMPORT QILINUVCHI IMPORT QILINUVCHI AVTOMOBILLAR BOJI KAMAYTIRILISHI. IMPORT QILINUVCHI XOM ASHYOLARNING VAQTIDA YETIB KELMASLIGI.

Mahsulot nomi	Sotuv hajmi 2020(mln.$ da)	Sotuv hajmi 2021(mln.$ da)	Raqobatchi kompaniya	Bozor ulushi	Bozorning o'sishi	Investitsiya	Raqobatchi kom.
damas +	400	640	320	2,00	160%	350	Vesta SW
spark+	450	505	380	1,33	112%	350	vesta SW Cross
Gentra +	600	740	420	1,76	123%	100	Largus
Cobalt	505	700	1000	0,70	139%	100	Niva
Malubu 2	690	850	600	1,42	123%	100	XRAY Cross

Mahsulotlarni toifalar bo'yicha taqsimlash
Kategoriya	Raqam		Sotuv hajmi	Investitsiya
Stars	4		2140	900
Cow	0		0	0
Question marks	1		505	100
Dog	0		0	0

TAVSIYA
Koordinata o'qlari BCG diagrammasini to'rtta sektorga (kvadrantlarga) ajratadi.
Stars(chap yuqori qism)	Kompaniyaning kelajagini ta'minlovchi istiqbolli mahsulotlar, o'sib borayotgan bozorning etakchilari
Yetakchilik ustunligi va bozor o'sishi	Ushbu mahsulotlarga ko'proq e'tibor berish va ularning rivojlanishiga faol sarmoya kiritish tavsiya etiladi. kelajakda bozor o'sishi bilan bu kompaniya daromadlarining o'sishini ta'minlaydi.
Cow(chap quyi qism)	Barqaror daromad manbai, ammo bu katta istiqbolga ega emas.
Yetakchilik ustunligi	Ushbu biznes bo'linmalari uchun asosiy strategiya hozirgi darajani saqlab qolishdir. Ularning rivojlanishiga bozor ulushini saqlab qolish uchun zarur bo'lgan miqdorda sarmoya kiritish tavsiya etiladi.
Question marks(o'ng yuqori qism)	Noaniqlik darajasi yuqori bo'lgan istiqbolli biznes bo'linmalari
Bozor o'sishi	Qoida tariqasida, ular bozor ulushini oshirish uchun katta xarajatlarni talab qiladi. Biroq, "savol belgilari" ga investitsiyalar yuqori darajadagi xavf bilan bog'liq, shuning uchun mablag'larning ko'p qismini ularning rivojlanishiga yo'naltirish tavsiya etilmaydi.
Dogs (o'ng quyi qism)	Yuqori daromad keltirmaydigan va hozirgi istiqbolga ega bo'lmagan yo'nalishlar.
	Bunday mahsulotlar ko'p bo'lmasligi kerak va, qoida tariqasida, ularning rivojlanishiga katta mablag' sarflash tavsiya etilmaydi, chunki. ular kompaniyaning uzoq muddatli raqobatbardoshligini ta'minlamaydi. "Itlar" uchun odatiy strategiya - minimal investitsiyalar bilan daromadni maksimal darajada oshirish va keyin mahsulotni portfeldan chiqarib tashlash

1	2	3						4		5
Факторнинг тавсифи	Факторлр таъсири	Эксперт бахо						Ўртача баҳо		Умумий таъсирга нисбатан ўртача якуний баҳо
		1	2	3	4	5
Сиёсий фактор
Davlat siyosatining tasiri	3	5	5	5	5	5	5,0		0,44
Xalqaro savdo shartnomalari	1	2	2	2	2	2	2,0		0,06
Chet davlat avto mashinalar import bojini kamayishi	3	5	5	5	5	5	5,0		0,44
…
Иқтисодий фактор
Raqobatchilar	2	3	2	2	3	1	2,2		0,13
Maxsulot eksport hajmini ortishi	5	5	5	5	5	5	5,0		0,74
Xom ashyoning vaqtda yetkazishligi	3	5	4	5	5	5	4,8		0,42
…
Ижтимоий-маданий фактор
Axolining turmush darajasini oshishi	3	5	5	4	5	5	4,8		0,42
Aholining tarkibiy o'zgarishi	2	5	4	5	3	5	4,4		0,26
mijozlarga xizmat ko\rsatish	3	4	4	5	5	5	4,6		0,41
…
Технологик фактор
Yangi texnikalarni kashf qilinishi	3	5	5	4	4	5	4,6		0,41
Ishlab chiqarishda yangi texnologiyalarni joriy etilishi	3	5	5	5	5	5	5,0		0,44
muqobil yoqilg'I quyish shaxobchalari	3	5	4	5	5	5	4,8		0,42
…
ОБЩИЙ ИТОГ	34						52,2

Сиёсий фактор		Иқтисодий фактор
Фактор	Вес	Фактор	Вес
Davlat siyosatining tasiri	0,44	Raqobatchilar	0,13
Xalqaro savdo shartnomalari	0,06	Maxsulot eksport hajmini ortishi	0,74
Chet davlat avto mashinalar import bojini kamayishi	0,44	Xom ashyoning vaqtda yetkazishligi	0,42
…		…
Ижтимоий-маданий фактор		Технологик фактор
Фактор	Вес	Фактор	Вес
Axolining turmush darajasini oshishi	0,42