2019 Ч. Фаулер Программист

Совет 12
 .
Разберись, как работает бизнес
В предыдущей теме мы обсудили важность осознанного выбора биз-
нес-отрасли для будущей работы. К этому аспекту следует относиться 
серьезно, так как знание специфики работы в определенной отрасли 
является фактором, способным серьезно повлиять на возможность 
твоего трудоустройства. Но перед тем, как вкладываться в изучение 
деталей бизнеса, следует убедиться, что ты делаешь правильную 
с собственной точки зрения и с точки зрения состояния рынка ин-
вестицию.
Однако всегда существует актуальный комплекс знаний, не отно-
сящийся ни к технике, ни к определенной отрасли — это основы 
финансирования бизнеса. В какой бы сфере ты ни работал, будь это 
производство, здравоохранение, некоммерческая деятельность или 
образовательное учреждение, эта сфера все равно относится к 
бизне­
су
. А 
бизнес
сам по себе является областью, которую можно и нужно 
изучать.

---

66
Часть II . Инвестируя в свой продукт
Помню, как я, будучи молодым программистом, приходил на кор-
поративные встречи, и мои глаза стекленели, когда важный руково-
дитель, с которым я никогда напрямую не работал, начинал демон-
стрировать какие-то диаграммы с огромным количеством цифр. 
Мне казалось, что все это не имеет ко мне совершенно никакого 
отношения. Я маялся и жаждал 
вернуться к себе
, 
чтобы закончить 
работу над очередной подсистемой приложения
. Коллеги из моей 
группы вертелись, как дети, истомленные долгой автомобильной 
прогулкой. Никто из нас не понимал смысла презентации и никого 
она не интересовала. Вину за эту, как нам казалось, пустую трату 
времени мы возлагали на некомпетентных менеджеров, организо-
вавших данную встречу.
Оглядываясь назад, я понимаю, как глубоко мы заблуждались. Мы 
работали для бизнеса, и наша деятельность должна была помогать 
зарабатывать или экономить деньги. При этом мы даже не представ-
ляли, что делает бизнес доходным. И даже хуже — это казалось нам 
не важным. Мы были программистами и системными администрато-
рами. Мы считали, что наша работа связана исключительно с темами, 
которым мы себя посвятили. Но разве 
может 
творчески
помогать процвета-
нию бизнеса человек, не понимающий, 
как этот бизнес 
функционирует
?
Ключевым в предыдущем абзаце яв-
ляется слово 
творчески
. Проще всего 
считать, что мы специалисты в IT и нам платят именно за это. Коррек-
тно поставленные задачи и правильное руководство позволяют со-
средоточиться на вопросах, которые способствуют развитию бизнеса. 
И нам не нужно понимать, как работает бизнес, чтобы приносить ему 
пользу.
Но 
творчески
приносить пользу можно, только имея представление 
о бизнесе, с которым связана твоя деятельность. В деловом мире то 
и дело звучат слова «
чистая прибыль
». Многие ли из нас действи-
тельно понимают, что такое чистая прибыль и от каких факторов 
она зависит? И, что более важно, многие ли из нас действительно 
понимают, какие их действия дают вклад в чистую прибыль? Явля-
ется ли твое подразделение центром затрат или центром формиро-
Ты не сможешь помогать 
бизнесу творчески, если 
не знаешь, как он устроен .

---

67
Совет 13 . Найди наставника
вания прибыли (уменьшают или увеличивают твои действия чистую 
прибыль)?
Понимание финансовых стимулов (и языка) компании, в которой 
ты работаешь, даст тебе возможность действовать осмысленно, а не 
блуждать в темноте, принимая решения, кажущиеся интуитивно 
правильными.