2019 Ч. Фаулер Программист

Часть IV . Маркетинг… не только для бизнесменов
недостойная и нечестная. Но, как легко заметить, это всего лишь 
способ достичь нужного результата. Отчетливо поняв, какие факто-
ры влияют на восприятие тебя другими людьми, ты получишь ключ 
к тому, чтобы превратить этих людей в счастливых заказчиков. Ты 
не будешь пытаться впечатлить заказчика, не имеющего техниче-
ского образования, своими способностями в объектно-ориентиро-
ванном проектировании. Может быть, ты гений проектирования, но 
без умения общаться по существу дела и без способностей сделать 
работу в срок тебя будут воспринимать как отвратительного специ-
алиста. И это не вина заказчиков. Ты и 
в самом деле
отвратительный 
специалист.
Наша репутация имеет большое значение. Именно она обеспечивает 
нам трудоустройство (или его отсутствие). Она позволяет как сде-
лать карьеру, так и застрять в одной должности на долгие годы. Она 
обеспечивает повышение в должности и увеличение зарплаты. Чем 
скорее ты поймешь это и научишься управлять своей репутацией, тем 
скорее ты окажешься на верном пути.
Действуй!
1 . Факторы, влияющие на репутацию, зависят от целевой аудитории . Вряд ли 
мама по достоинству оценит твои навыки ООП, а вот коллеги вполне могут 
это сделать .
Умение определить важные для конкретных отношений факторы важно 
для построения надежной репутации среди коллег . Подумай, на какие типы 
делятся твои отношения с другими сотрудниками фирмы . Скорее всего, 
у тебя есть пара коллег, выполняющих ту же работу, что и ты, у тебя есть на-
чальник, кроме того, ты можешь общаться с одним или двумя заказчиками 
и руководителем проекта .
Составь список этих групп (или других структур, с которыми тебе приходится 
иметь дело на рабочем месте) . Рядом с каждым пунктом списка перечисли 
качества, которые определяют твою репутацию среди членов этой группы . 
Вот пример:

---