2001 yildan beri korporativ boshqaruv yuqori darajadagi inqirozlar tufayli xalqaro

2008 yildagi 71-sonli
Kompaniyalar to'g'risidagi qonun 2008 yildagi Kompaniyalar to'g'risidagi qonunni 
o'qib chiqqach, korporativ boshqaruv masalalari nafaqat eng yaxshi amaliyot 

---

kodekslarida tartibga solingani, balki u endi qonun hujjatlarida ham ko'rib chiqilishi 
aniq. 
Korporativ ijtimoiy mas'uliyat masalalari 2008 yilgi Kompaniyalar to'g'risidagi 
qonunda Janubiy Afrikadagi avvalgi kompaniya qonunchiligiga qaraganda ko'proq 
o'rin egallaydi. 7 (d) bo'limi yangi Qonunning maqsadlaridan biri kompaniya 
kontseptsiyasini iqtisodiy va ijtimoiy manfaatlarga erishish vositasi sifatida tasdiqlash 
ekanligini tasdiqlaydi. Manfaatdor tomonlarni himoya qilish 76(3)(b) bo'limida ko'rib 
chiqilgan. Bundan tashqari, 72(4) bo'lim ijtimoiy va axloqiy qo'mita tashkil etishni 
nazarda tutadi. 
Boshqa turli bo'limlar ham korporativ boshqaruv masalalariga 
bag'ishlangan. Masalan, qarang: 
•
Umumiy shaffoflik va javobgarlik talablari bilan bog'liq 2-bob, C qismi. Kengaytirilgan 
talablar qo'shimcha ravishda 3-bobda keltirilgan. Biroq, bu faqat ayrim kompaniyalar 
uchun amal qiladi. 
•
2-bob, 7-qism kompaniyalarni umumiy boshqarishga tegishli. Direktorlarning 
vazifalari, masalan, 75 va 76-bo'limlarda qisman kodlangan. Bunga biznes 
mulohazalari qoidasi kiradi. 
Bu bo'limlar bu erda muhokama qilinmaydi, lekin shuni ta'kidlash kerakki, ba'zi 
masalalar endi yuqorida aytib o'tilganidek, o'zini-o'zi tartibga soluvchi King III da 
ko'rib chiqilmaydi, ammo hozir Janubiy Afrika qonunchiligining bir qismidir. 
 
Xulosa
 
Korporativ boshqaruv Janubiy Afrikada tartibga solinadi. Korporativ boshqaruvda 
muvaffaqiyatsizlikka uchragan kompaniyalarning aksariyati yaxshi korporativ 
boshqaruv tamoyillariga obuna bo'lgan va muayyan choralar ko'rgan. 
Shu o‘rinda 
savol tug‘iladi: yaxshi boshqaruv kodekslarini ishlab chiqish haqiqatan ham 
kompaniyalarni yanada sog‘lom va barqaror qiladimi va ular korporativ qulash 
ehtimolini kamaytiradimi? Bu savol "quti belgisi" tushunchasi bilan bog'liq bo'lib, 
muayyan jihatlarga muvofiqligini ko'rsatish uchun ma'lum joylar/qutilarni belgilash 
amaliyotiga ishora qiladi. Faqatgina katakchalarni belgilash ideal emas, chunki bu 
erda faqat shaklga emas, balki qoidaga rioya qilish kerak. 

---

Document Outline

• Janubiy Afrikada korporativ boshqaruv
• Xulosa