2001 yildan beri korporativ boshqaruv yuqori darajadagi inqirozlar tufayli xalqaro

---

2001 yildan beri korporativ boshqaruv yuqori darajadagi inqirozlar tufayli xalqaro 
miqyosda qayta qiziqish uyg'otdi. AQShdagi Enron va WorldCom, Janubiy Afrikadagi 
Saambou Bank va Fidentia korporativ inqirozlarga misol bo'la oladi. Direktorlar 
ijtimoiy mas'uliyat bilan harakat qilishlari kutilmoqda. Korporativ ijtimoiy mas'uliyatli 
xatti-harakatlar kompaniya rahbariyati etarli darajada e'tiborga olishi kerak bo'lgan 
muhim ijtimoiy, xavfsizlik, sog'liq va atrof-muhit omillari bilan bog'liq. 
Garvard 
Business Review
jurnalidagi maqolada McKinsey & Company MD Dominik Barton bir nechta qiziqarli 
fikrlarni bildiradi 
(1)
. 
Birinchidan, u direktorlarning korporatsiyalarni boshqarish, boshqarish va boshqarish 
usullari o'zgarishi kerakligini ta'kidlaydi. Direktorlarning diqqat markazida uzoq 
muddatli qiymat bo'lishi kerak. Ikkinchidan, direktorlar barcha asosiy manfaatdor 
tomonlarning manfaatlariga xizmat qilish korporativ qiymatni maksimal darajada 
oshirishga salbiy ta'sir ko'rsatmasligini tushunishlari kerak. Va nihoyat, kengashlar 
egalari kabi kompaniyani boshqarishi kerak. 
Shu bois savolni berish mumkin: “korporativ boshqaruv” aniq nima va u umuman 
tartibga solinadimi? Va agar shunday bo'lsa, qay darajada? 
Korporativ boshqaruv ko'pincha noaniq tushuncha sifatida tavsiflanadi, bo'sh ta'riflar 
u nimani o'z ichiga olishi haqida turli xil tushunchalarni keltirib chiqaradi. Turli 
hujjatlar, hisobotlar va ilg'or amaliyot kodekslari korporativ boshqaruvni 
belgilaydi. 1992 yilda Buyuk Britaniyadagi Cadbury qo'mitasi tomonidan ishlab 
chiqilgan ta'rif tez-tez qo'llaniladi. U korporativ boshqaruvni "kompaniyalar 
boshqaradigan va nazorat qilinadigan tizim" deb ta'riflagan. (2009-yilda nomi Buyuk 
Britaniyaning Korporativ boshqaruv kodeksiga o‘zgartirildi. Ilgari u Birlashgan 
Kodeks 
(2)
deb atalgan .) 
2007 yilgi ASXning Yaxshi korporativ boshqaruv tamoyillari va eng yaxshi amaliyot 
boʻyicha tavsiyalarida korporativ boshqaruv “korporatsiyalarda vakolatlar amalga 
oshiriladigan va nazorat qilinadigan qoidalar, munosabatlar, tizimlar va jarayonlar 
doirasi” sifatida taʼriflangan. 
(3)
Aslida, korporativ boshqaruv korporatsiyalarni tartibga solish va boshqarish usullari 
bilan bog'liq. 
Janubiy Afrika a'zo davlat bo'lmasa-da, Iqtisodiy Hamkorlik va Taraqqiyot 
Tashkilotining Korporativ boshqaruv tamoyillari korporativ boshqaruv tamoyillarini 
sharhlashda o'rinlidir. Ushbu tamoyillarning maqsadi hukumatlarga korporativ 
boshqaruvga taalluqli huquqiy, institutsional va me'yoriy bazani baholash va 
takomillashtirishga qaratilgan sa'y-harakatlarida yordam berishdir. 

---