2. Strategiyani amalga oshirishni rejalashtirish. Strategik rejani va strategiyani baholash

Strategik rejani amalga oshirishni boshqarish va boshqarishni nazorat qilish. 

 

Rejalashtirish va nazorat qilish jarayonini bog’laydigan qator usullar mavjud bo’lib, ulardan 

byudjetlar va maqsadlar bo’yicha boshqarishlar samaraliroqdir. 

Byudjetlar:

  Rejalashtirishning  asosiy  maqsadlaridan  biri  resurslarni  samarali  taqsimlashdir. 

Tashkilot  rejalarida  mavjud  resurslar  va  ulardan  foydalanish  maqsadlari  hal  qilinmagan  bo’ladi. 

---

Mavjud  resurslardan  foydalanib  qanday  maqssadin  bajara  olishimiz    ham  rejalarda  yo’qdir.  Bu 

masalalarni hal qilish maqsadida rahbariyat byudjetlardan foydalanadi. 

Byudjet

 - resurslarni taqsimlash usulidir. Ular miqdori ko’rinishida beriladi. Ko’p tashkilotlar 

maqsad  va  strategiyani  yozma  holda  belgilaydilar,  ammo  ular  byudjetlarni  alohida  hujjat  sifatida 

tuzatadilar.  Ko’p  xonadonlar  ham  o’zlarining  byudjetlarini  tuzatadilar  (cheklangan  mablag’larni 

sarflash maqsadida).