2. “Menejment” fanida qanday boshqaruv o’rganiladi?

57.Boshqaruv tizimidagi teskari aloqaga qaysi javobda to’g’ri ta’rif berilgan?
A) Boshqaruv subyektidan boshqaruv obyektiga chiquvchi axborotdir
B) Boshqaruv subyektining obyektga boshqaruv buyruqlari, qarorlar, tavsiyalar va x.q ko’rinishidagi ta’siridir.
V) Boshqaruv obyektining boshqaruv subyektiga boshqaruv buyruqlari, qarorlar, tavsiyalar va x.q ko’rinishidagi ta’siridir.
D) Boshqaruv obyektidan boshqaruv subyektiga chiquvchi axborotdir
58. O.S.Vixanskiy va A.I.Naumov boshqaruv tizimida nechta tizimchani belgilaydilar.
A) 2-ta B) 3-ta
D) 4-ta E)5ta
59.Menejmentga nisbatan ma’muriy yondoshuvga qaysi javobda to’g’ri ta’rif berilgan?
A) Yondoshuvda boshqaruvdagi me’yorlar va normativlar belgilanadi
B)Xodimga shaxsiy imkoniyatlarini his qilishga yordam berishdan iboratdir.
D) Me’yoriy hujjatlardagi menejment tizimining vazifalari, huquqlari, majburiyattlari, Elementlari tartibga solinadi
E)Ehtiyojni qanoatlashtirish uchun bajarish kerak bo’lgan vazifalarning majmuasi sifatida ko’rib chiqilishida iborat bo’ladi
60.Menejmentga nisbatan tizimli yondoshuvga qaysi javobda to’g’ri ta’rif berilgan?
A) Yondoshuvda boshqaruvdagi me’yorlar va normativlar belgilanadi
B)Xodimga shaxsiy imkoniyatlarini his qilishga yordam berishdan iboratdir.
D) Me’yoriy hujjatlardagi menejment tizimining vazifalari, huquqlari, majburiyatlari, karorlar bajarilishi tartibga solinadi
E)Xar qanday tizimga o’zaro bog’liq elementlarning majmuasi sifatida qaraladi.
61.Menejmentning fundamental asoslariga nimalar kiradi?
A) Qayta ishlab chiqaruvchi, integratsiyali, majmuaviy, me’yoriy ahloqiy, jarayonli, tizimli
B) Sifat, xarajatlar, servis, yangiliklar, resurslarni nazorat qilish, xodimlarga suyanish kiradi.
D) Vakolatlar va javobgarlik, intizom, yakka hukmronlik.
E)Xarakatlar birligi, shaxsiy manfaatlarning bo’ysindirilishi
62.Menejment tamoyillari qaysi javobda to’g’ri berilgan?
A) Mehnat taqsimoti, vakolatlar va javobgarlik, intizom, yakka hukmronlik, harakatlar birligi, shaxsiy manfaatlarning bo’ysindirilishi, xodimlarni mukofotlash, markazlashtirish, qoyali zanjir, tartib, adolat
xodimlarning barqarorligi, tashabbus va korporativ ruh.
B) Ma’muriy, qayta ishlab chiqaruvchi, integratsiyali, majmuaviy, me’yoriy ahloqiy, jarayonli, tizimli, vaziyatli va vazifaviy.
D) Mehnat taqsimoti, vakolatlar va javobgarlik, intizom, yakka hukmronlik, qayta ishlab chiqaruvchi, integratsiyali.
E)Ma’muriy, qayta ishlab chiqaruvchi, integratsiyali, majmuaviy, me’yoriy ahloqiy, vakolatlar va javobgarlik, intizom, yakka hukmronlik, harakatlar birligi.