2-mavzu. Sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish Reja

- qo’yilgan maqsadga erishish uslublari va yo’llari; 

- loyihani amalga oshirish muddati; 

- loyihani amalga oshirish bilan bog’liq xarajatlar; 

- kutilayotgan samaradorlik va natijalar; 

- natijalardan foydalanish hududlari. 

  3  -  bo’lim.  Iste’molchiga  tadbirkorlar  taqdim  etadigan  mahsulot,  tovar,  xizmatlar 

tavsifnomasi.  Biznes  rejaning  bu  bo’limida  tadbirkorlik  mahsulotini  talab  qilinayotgan  to’liq 

holdagi  ehtirof  etuvchi  ko’rgazma  uchun  berilganlari  (tajriba  uchun  ko’rgazma,  uning  tavsifi 

modeli,  rasmiy)    ro’yxatga  olinish  shartlari  hisoblanadi.  Ko’pincha  biznes  rejaning  eng  og’ir 

elementi  tadbirkorlikdan  yuqori  inflyatsiya  hisobiga  olingan  qiyosiy  narxlardagi  bahosini  tahlil 

qilish hisoblanadi.  

4 - bo’lim. Bozor konhyunkturasi, ta’minot, talab, sotish hajmi, baho va tahlil bo’limi. Bu 

bo’lim - bevosita talabni o’rganish va bahoni istiqbollashni davom ettirishdir. U oldindan ishlab 

chiqarish    hajmi  va  tadbirkorlik  loyihasi  bo’yicha,  vaqtni  davriyligida  tovar  sotishni  ko’rsatib 

beradi. 

Biznes - rejani tayyorlash jarayonida bozorga baho berishda, tadqiqot, tahlil, bir tomondagi 

iste’molchi harakteriga ega mo’ljal, boshqa tomondan potentsial iste’molchi yoki savdo, sotuvchi 

tashkilotlarni ta’miniy shartnomalariga asoslanadi.      

Qisqa    yoki  uzoq  vaqtdagi,  mayda  yoki  yirik  tadbirkorlik  loyihalarida  vaziyat  boshqacha 

bo’ladi. Birinchi hollarda yuqori darajadagi sotib oluvchilarga aniqlik, iste’molchilar tadbirkorlik 

mahsulotini  sotish  hajmiga  xulosa  qilish  imkonini  berishi  mumkin.  Ikkinchi  holatda  vaziyat 

murakkab  bo’lib,  mahsulotga  talab  o’zgarsa,  uni  sotishda  biznes  -  reja  tuzishda  iste’molchi 

vaziyati asosidagi baho, hisob, bashorat belgilanadi.  

Yuqoridagi  bozordagi  sotishga  baho,  hisob  -  analitik,  shuningdek  bozorni  marketing  va 

boshqa turdagi faoliyat vositasida tezlashtirish usullari biznes - rejada ko’zda to’tilishi kerak. 

Bu  bo’limni  ishlashda  bevosita  raqobatchilarning  imkoniyatlari,  qobiliyatlari  va  baho 

siyosati  hisobga  olinishi  kerak.  SHuning  uchun  biznes  -  rejada  raqobatni  hisobga  olish,  sotish 

hajmiga tuzatish kiritish bilan ishlanadi. 

5  -  bo’lim.  Rejani  amalga  oshirish  va  tashkiliy  choralar.  Bu  bo’lim  tarkibi  ko’pincha 

tadbirkorlik  faoliyati  turi  (ishlab  chiqarish,  tijoriy,    moliyaviy)ga  bog’liq.  Tadbirkorlik  ishlari 

dasturi odatda quyidagi ketma – ketlikda tuzilishi maqsadga muvofiqdir: