2-Mavzu: Jismоniy tarbiya va spоrt kоrxоnalarining kadrlari. Re’ja

5-Mavzu: Jismоniy tarbiya va spоrt kоrxоnalarida kadrlarni shakllantirish.

Bandlik - bu fuqarolarning mamlakat konstitutsiyasiga zid bo'lmagan, ularning shaxsiy va ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish bilan bog'liq bo'lgan va, qoida tariqasida, ularga daromad (mehnat daromadi) olib keladigan faoliyati. Shu bilan birga, fuqarolar o'zlarining samarali va ijodiy mehnat qobiliyatini tasarruf etish va qonun hujjatlarida taqiqlanmagan har qanday faoliyatni, shu jumladan haq to'lanadigan ishlarni bajarish (bolalar tarbiyasi, uy-ro'zg'or ishlari, o'qish) bilan bog'liq bo'lmagan faoliyatni amalga oshirishning mutlaq huquqiga ega. ishdan, ijtimoiy faoliyatdan uzoqda). Mehnatga har qanday shaklda ma’muriy majburlashga yo‘l qo‘yilmaydi, qonun hujjatlarida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. Davlat fuqarolarning mehnat qilish huquqini amalga oshirish uchun shart-sharoitlar yaratishga qaratilgan samarali va erkin tanlangan bandlikka ko'maklashish siyosatining amalga oshirilishini ta'minlaydi.

Bandlik sohasidagi davlat siyosatining asosini quyidagi tamoyillar tashkil etadi: • irqi, jinsi, diniga munosabati, yoshi, siyosiy e’tiqodi, millati va ijtimoiy mavqeidan qat’i nazar, barcha fuqarolarga mehnat huquqlarini amalga oshirishda teng imkoniyatlarni ta’minlash; ish va ishni erkin tanlash; • mehnatning ixtiyoriyligi, unga ko'ra bandlik fuqarolarning o'z xohish-irodasini erkin ifoda etishiga asoslanadi; • bandlikka faol ko'maklashish va ishsizlik darajasini pasaytirish; • bandlik sohasida ijtimoiy himoyani ta’minlash, ish topishda qiynalayotgan fuqarolarni ish bilan ta’minlashga ko‘maklashish bo‘yicha maxsus chora-tadbirlarni amalga oshirish; • bandlik sohasidagi faoliyatni iqtisodiy va ijtimoiy siyosatning boshqa yo‘nalishlari bilan muvofiqlashtirish; • davlat organlari bilan hamkorlikda aholi bandligini ta’minlash bo‘yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish, amalga oshirish va bajarilishini nazorat qilishda kasaba uyushmalari, ish beruvchilar birlashmalari (ittifoqlari)ning ishtiroki; • aholi bandligi muammolarini hal etishda xalqaro hamkorlik. Ish bilan band aholi tarkibiga quyidagilar kiradi: ♦ Yollanma ishlovchi, shu jumladan to'liq yoki to'liq bo'lmagan ish kuni (haftasi) davomida haq evaziga ishlarni bajaradigan fuqarolar, shuningdek tegishli shartnoma (shartnoma, kelishuv) bilan tasdiqlangan mehnatga haq to'laydiganlar. , lekin kasallik, ta'til, ish tashlash, ishlab chiqarishni vaqtincha to'xtatib turish sababli vaqtincha yo'q; ♦ o'zini mehnat bilan ta'minlovchi fuqarolar, shu jumladan tadbirkorlar, yakka tartibdagi tadbirkorlar, fermerlar va ularning ishlab chiqarishga jalb etilgan oila a'zolari; ♦ haq to'lanadigan lavozimga saylangan, tayinlangan yoki tasdiqlangan fuqarolar; ♦ harbiy xizmatchilar. ASOSIY KADR SHAKLLARI Ishsizlar - o'zlariga bog'liq bo'lmagan sabablarga ko'ra ishi va daromadi (ishlab topgan daromadi) bo'lmagan, mehnatga layoqatli va ish izlovchi sifatida ish izlovchi sifatida davlat ro'yxatidan o'tgan mehnatga layoqatli fuqarolar ishsizlardir. lekin tegishli ish taklif qilinmaganlarga. Agar ishsizlarni munosib ish bilan ta'minlashning iloji bo'lmasa, unga kasbiy tayyorgarlikdan o'tish yoki qayta tayyorlash, malakasini oshirish taklif qilinishi mumkin. Shu bilan birga, ish joyidan va daromadidan (mehnat daromadidan) mahrum bo'lgan fuqarolar uchun ularning kasbiy tayyorgarligiga mos keladigan, yoshi, ish staji va oldingi mutaxassisligi bo'yicha ish tajribasi, yangi ish joyining transportdan foydalanish imkoniyati hisobga olinadigan ish mos deb hisoblanadi. Aholini ish bilan ta'minlashga ko'maklashish, fuqarolarning mehnatga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish, ishsizlikning oldini olish va uning oqibatlaridan ijtimoiy himoya qilish uchun turli darajadagi bandlik davlat dasturlari ishlab chiqilmoqda, ularda: ♦ ish o'rinlarini rivojlantirish, korxonalarning iqtisodiy manfaatdorligini oshirish; aholi bandligining samarali va moslashuvchan shakllaridagi muassasalar va tashkilotlar; ♦ qishloq joylarda yashovchi aholi bandligini ta'minlash chora-tadbirlari; ♦ ijtimoiy himoyaga muhtoj shaxslarning bandligini ta'minlash; ♦ ish o'rinlarini rivojlantirish, kadrlar tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish, aholini kasbga yo'naltirish bilan birgalikda mehnat resurslarini takror ishlab chiqarish tizimini takomillashtirish; mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish; ♦ ishdan bo'shatilgan ishchilarni, birinchi navbatda, rivojlanayotgan tarmoqlarga yo'naltirish uchun sharoit yaratish; ♦ bandlik davlat xizmatining tashkiliy tuzilmasini takomillashtirish, uning moddiy, kadrlar, axborot, statistik, moliyaviy va ilmiy-uslubiy bazasini shakllantirish; ♦ tegishli moddiy va moliyaviy mablag'lar ajratgan holda fuqarolar va ularning oila a'zolarini ixtiyoriy ravishda ko'chirishga ko'maklashish. Korxonalar, muassasalar, tashkilotlar, mulkchilik va xo‘jalik yuritish shaklidan qat’i nazar, aholi bandligi bo‘yicha davlat siyosatini amalga oshirishga ko‘maklashadi: • amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi shartnomalar (bitimlar) shartlariga rioya qilish; • kasbiy tayyorgarlik uchun sharoit yaratish.
Xorijda ishga joylashish va kadrlar bilan ta’minlash


Sanoati rivojlangan mamlakatlarda ishlab chiqarishni intensivlashtirish va iqtisodiyotni qayta qurish ko'plab tarmoqlarda bandlikning qisqarishiga olib keladi. Bu, asosan, ommaviy mehnat kasblari vakillari - mexaniklar, payvandchilar, past va malakasiz ishchilar uchun amal qiladi. Shu bilan birga, EEK komissiyasining ma'lumotlariga ko'ra, G'arbiy Evropa korxonalarida 700 ming yangi ish o'rni yaratilishi mumkin. Shu bilan birga, aholi bandligini oshirishning asosiy shartlaridan biri yangi ish o‘rinlariga nomzodlarning kasbiy tayyorgarligini oshirishdan iborat. Shu bois sanoati rivojlangan mamlakatlarda hozirgi vaqtda kasb-hunar ta’limi va aholi bandligi strukturasini takomillashtirishga katta e’tibor qaratilmoqda. Misol uchun, Amerika Qo'shma Shtatlari keng qamrovli bandlik va kadrlar tayyorlash dasturini ishlab chiqdi, unda markaz barcha ta'lim dasturlarini umumiy nazorat qilish va muvofiqlashtirishni o'zida saqlab qoladi. Mablag'larni boshqarish va qarorlar qabul qilish huquqi davlat boshqaruvi organlari darajasiga berilgan. Umuman olganda, Amerika korporatsiyalari kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash uchun 30 milliard dollarga yaqin mablag' ajratadi, ya'ni davlatdan ancha ko'p. Iqtisodchilarning fikriga ko'ra, ishchilarning malakasi o'rtacha har 10 yilda eskiradi. Shu bilan birga, ta'lim tizimi texnologiya va ishlab chiqarish texnologiyasining rivojlanish darajasidan 5-10 yilga orqada qolmoqda, bu esa kadrlarni qayta tayyorlash muammosini birinchi o'rinlardan biriga qo'yadi. Ishchilarni qayta tayyorlash uchun firmalarning maxsus boʻlinmalari tizimini yaratish zarur edi: oʻquv markazlari va kurslari, kadrlar siyosati boʻlimlari, yangi oʻquv jihozlarini ishlab chiqish boʻlimlari, iqtisodiy samaradorlikni tahlil qilish boʻlimlari va boshqalar.Masalan, 80%. Yaponiya korxonalarining bir qismi kasbiy ta'lim tizimiga ega. Shu bilan birga, kasbiy tayyorgarlikning uch turi mavjud: • muayyan ish joyida individual o'qitish (barcha o'quv mashg'ulotlarining 70 foizi); • turli toifadagi xodimlarni bir vaqtda tayyorlash uchun mo'ljallangan dasturlar; • faqat ma'lum bir ish joyidagi muayyan funktsiyalar bilan bog'liq bo'lmagan, balki umumiy bilimlarni o'zlashtirish bilan bog'liq bo'lgan dasturlar. So'nggi yillarda sanoat rivojlangan mamlakatlarda ish o'rinlarini o'zgartirish jarayoni ancha faollashdi, bu esa turli sohalardan ishchilarni bo'shatishning ko'payishi bilan bog'liq. Masalan, Qo'shma Shtatlarda barcha xodimlarning taxminan 40 foizi ikki yildan ko'p bo'lmagan muddatga, Germaniya Federativ Respublikasi va Buyuk Britaniyada mos ravishda 25 va 24 foizga ishlaydi. Shu sababli, yarim kunlik ishchilar soni juda tez o'sib bormoqda. Kadrlarni doimiy ravishda tayyorlash va aholi bandligini tashkil etishning samarali tizimini yo‘lga qo‘yish vazifasi qo‘yildi. O'rtacha amerikalik o'z hayoti davomida 4-6 marta ish joyini o'zgartiradi, bu esa davlat bandlik xizmatlarining rolini oshiradi, deb ishoniladi. G'arb ekspertlari ishchi kuchini bo'shatish jarayonlariga ta'sir etuvchi uchta asosiy omilni ta'kidlaydilar: jahon sanoatini qayta qurish, texnologik taraqqiyot va ishlaydigan ayollar sonining ko'payishi. Yangi sharoitlarda bandlik xizmatlari ishchi va xizmatchilarni kasblari bo‘yicha kerakli sonli skanerlash, prognozlar tuzishni boshladi. Ijtimoiy sug'urta va kadrlar tayyorlash sohasida bandlik xizmatlarining davlat organlari bilan faol aloqasi qayd etilgan. Ish bilan ta'minlash xizmatlari ishdan bo'shatilgan ishchilarning kasbiy yo'nalishini o'zgartirishda yordam beradi. Misol uchun, Buyuk Britaniyada bandlik xizmatining maxsus tayinlangan vakili qayta tashkil etilishi kerak bo'lgan firmalarga oldindan tashrif buyuradi va (ishchilar bilan suhbatlar orqali) qanday yo'nalishni o'zgartirish kerakligini aniqlaydi. Qayta tayyorlash davlat organlari, ish beruvchilar yoki ishchilar tashkilotlari tomonidan amalga oshiriladi. Masalan, Fransiyada kasb-hunar ta’limi milliy assotsiatsiyasi tashkil etilgan bo‘lib, u bilan tadbirkorlar shartnoma tuzishi kifoya. Bir qator mamlakatlarda qayta tayyorlash davri uchun nafaqa to'lanadi (masalan, Germaniya Federativ Respublikasida nafaqa miqdori oxirgi ish joyidagi ish haqining 80 foizini tashkil qiladi). G'arb ekspertlarining fikricha, mehnatni qayta taqsimlashning eng yaxshi regulyatori bozor munosabatlaridir. Ular har qanday hukumatdan “aqlliroq”. Shuning uchun kadrlar bo'yicha menejerlarning asosiy vazifasi yangi ish o'rinlari uchun kadrlarni tayyorlashdir. 21-asrda ishga joylashish qobiliyati birinchi navbatda jamiyatning har bir voyaga yetgan a'zosining malaka darajasi bilan belgilanadi.

Ishdan bo'shatilganlarga yordam berish uchun idoralar ("o'zgartirish") *

“Outplacement” amerikacha atamasi ikkita ma’noga ega: • korxona va bir yoki bir nechta xodim o‘rtasidagi mehnat shartnomasini bekor qilishning yangi shakli; • manfaatdor shaxslarga eng qulay muddatlarda eng qulay sharoitlarda ish topishda yordam berish uchun ixtisoslashgan idoralar tomonidan qo'llaniladigan usullar va vositalar to'plami. Ofis xizmatlari ishdan bo'shatilgan shartnomani bekor qilgan kompaniya tomonidan to'lanadi. Bunday holda, tugatish shakli har qanday bo'lishi mumkin: direktorning tashabbusi bilan ishdan bo'shatish.

Ko'p sonli aholi vositachilik xizmatlariga muhtoj bo'lganligi sababli, ofislarda o'quv xonalari, individual informatika ob'ektlari, video tizimlar, o'z oshxonalari va hatto turli mintaqalardan nomzodlar qabul qilingan taqdirda mehmonxonalar mavjud. Ishdan bo'shatilganlarning ishlashda davom etayotganlar bilan aloqalarini to'xtatish uchun ushbu markazlar ishdan bo'shatilgan korxonalardan geografik jihatdan uzoqda joylashganligi ma'qul. Shubhasiz, keyingi yillarda chet elga joylashtirish sezilarli darajada o'zgaradi. Ehtimol, u ishsizlik xavfini qoplashning qo'shimcha vositasi sifatida korxonaga taklif qilinadigan sug'urta xizmati sifatida tasniflanadi, ishchilar uchun esa bu xizmat ishga joylashishning qo'shimcha kafolatiga aylanadi. Xulosa 1. Bandlik - bu fuqarolarning mamlakat konstitutsiyasiga mos keladigan, ularning shaxsiy va ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish bilan bog'liq va, qoida tariqasida, ularga daromad (mehnat daromadi) olib keladigan faoliyati. 2. Mehnat resurslarini boshqarish mexanizmi - ularning shakllanishi, taqsimlanishi, qayta taqsimlanishi va ishlatilishiga ta'sir etuvchi munosabatlar, shakl va usullar yig'indisidir. Mehnat resurslari - bu aholining jismoniy rivojlangan, ijtimoiy ishlab chiqarishda ishlash uchun zarur bo'lgan aqliy qobiliyatlari va bilimlariga ega bo'lgan qismi. 3. Korxona va tashkilotlarni kadrlar bilan ta’minlash manbalari oliy va o‘rta ta’lim muassasalari hisoblanadi; uyushgan yollash va oilani ko'chirish; bandlik markazlari orqali mehnat resurslarini taqsimlash; ishga qabul qilish bo'yicha kadrlar xizmatlarining mustaqil ishi; talaba yoshlar va ishsiz aholining boshqa guruhlari mehnatidan foydalanish. 4. Ishchilarning malakasi o'rtacha har 10 yilda ma'naviy eskiradi, ta'lim tizimi esa texnologiya va ishlab chiqarish texnologiyasining rivojlanish darajasidan 5-10 yilga orqada qolmoqda, bu esa kadrlarni qayta tayyorlash muammosini birinchi o'rinlardan biriga aylantiradi. ishga qabul qilish sohasi. 5. Mehnatni qayta taqsimlashning eng yaxshi tartibga soluvchisi bozor munosabatlaridir. Ular har qanday hukumatdan “aqlliroq”. Shuning uchun kadrlar bo'yicha menejerlarning asosiy vazifasi yangi ish o'rinlari uchun kadrlarni tayyorlashdir.