2. Kichik biznesning bozor

Ichki rejalashtirishning asosiy tamoyillari

Rejalashtirish tamoyillari	Mazmuni
Zaruriylik	Har bir sohada rejalardan majburiy tarzda foydalanish faoliyat samaradorligi asosi hisoblanadi. Harakat qilishdan avval nima istashi va bajarilishini bilish lozim.

Uzluksizlik	Rejalashtirish jarayoni muntazam ravishda amalga oshirilishi uchun quyidagilarga e’tibor qaratish lozim: avvalgi davr rejalarining amal qilish davri tugashi bilan yangi rejalar tuzilishi lozim; reja davriniig ma’lum bir qismi o’tgach, shart – sharoitlarni e’tiborga olgan holda yangilangan rejalar tuzilishi
Moslashuvchanlik	Dastlabki rejalarni o’zgaruvchan sharoitlarga muvofiqlashtirish quyidagilar asosida amalga oshiriladi: asosiy ko’rsatkichlar bo’yicha rejaviy rezervlarni shakllantirish; turli vaziyatlar uchun vaziyatli rejalarni tuzish; muhit o’zgarishining xisobini yuritish maqsadida Operativ rejalardan foydalanish; alternativ rejalardan foydalanish.
Yagonalik (umumiylik) va tizimlilik	Tizimlilikka 3 asosiy usulda erishiladi: Umumiy (yagona) iqtisodiy maqsadning mavjudligi va gorizontal hamda vertikal darajalar bo’yicha tuzilmaviy bo’linmalarning o’z aro aloqasini ta’minlash. Barcha bo’linma va faoliyat sohalarining xususiy rejalari o’zaro bo g’liqlikda umumiy rejani tashkil etishi lozim. Qaror qabul qilishda ahamiyatga ega bo’lgan barcha omillarni rejaga kiritish.
Aniqlilik	Har bir reja qo’yilgan maqsadga erishish uchun yetarli darajadagi aniqlikda tuzilishi lozim. Operativ rejalardan uzoq muddatli rejalarga o’tilishi bilan aniqlilik darajasi pasayib borishi mumkin.