2-bob. Axborot texnologiyalari yordamida raqobatlash Bobning asosiy momentlari 1-seksiya. Strategik ustunlik asoslari

raqobat strategiyalari
dan bir yoki bir nechtasini 
joriy qilganda uchratishi mumkin boʻlgan raqobat kuchlari tahdidlariga qarshi 
turishlari mumkinligi 2.1-rasmda koʻrsatilgan. 

---

5 
2.1-rasm. Kompaniyalar bozorda toʻqnashishi mumkin boʻlgan raqobat 
kuchlariga qarshi ustunlik strategiyalarini ishlab chiqishlari mumkin. 
•
Narx liderligi strategiyasi
. Qanday qilib sanoatda past narxli 
mahsulotlarni ishlab chiqaruvchi va xizmatlarni taqdim etuvchi boʻlishi mumkin 
yoki ta’minlovchilar va mijozlarga xarajatlarini kamaytirishga yordam berish 
mumkin va raqobatchilarning chiqimlarini oshirish mumkin? 
•
Differensiatsiyalash 
strategiyasi
. 
Firmaning 
mahsulotlari 
va 
xizmatlarini uning konkurentlaridan differensiatsiyalash usullarini ishlab chiqish 
yoki konkurentlarning ustunligini differensiatsiyalashni kamaytirish. Ushbu 
strategiya firmaga bozorning alohida segmentlarida ustunlikka ega boʻlish oʻzini 
mahsulotlari va xizmatlarini yoʻnaltirishga imkon beradi. 
•
Innovatsion strategiya
. Biznes yuritishni yangi usullarini izlash. 
Ushbu strategiya unikal mahsulotlarni ishlab chiqish va xizmatlar koʻrsatishni yoki 
unikal bozorga kirishni oʻz ichiga olishi mumkin. U yana soha tayanch tuzilmasini 

---

6 
oʻzgartirishga olib keladigan mahsulotni ishlab chiqarish, tarqatish va xizmat 
koʻrsatish biznes jarayonlarida radikal oʻzgarishlarni amalga oshirishni ham oʻz 
ichiga olishi mumkin.
•
Oʻsish strategiyasi
. Tovarlarni ishlab chiqarish va xizmat koʻrsatish 
boʻyicha kompaniya quvvatini keskin kengaytirish, hamda global bozorga chiqish, 
yangi mahsulotlar ishlab chiqish va yangi xizmatlar koʻrsatish yoki hamroh 
tovarlar va xizmatlarga integratsiyalash. 
•