2- mavzu Biznesda boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar Reja Biznesda qarorning maqsad va vazifalari

---

2- Mavzu Biznesda boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar 
 
Reja 
1. Biznesda qarorning maqsad va vazifalari.
2.Boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar 
3. Biznesda qaror qabul qilish texnologiyasi.
1. Biznesda qarorning maqsad va vazifalari.
Pedagogik jarayonni boshqarishda tezkor qaror qabul qilish talab 
etiladi. Negaki vaziyat omili o’z tahsir darajasiga egadir. Shu sababli, 
qarorga ayrim talablar qo’yiladi. Bular:
• Qaror ilmiy asoslangan bo’lishi lozim.
• Tezislar bir-biri bilan aloqador va yakdil bo’lishi kerak.
• Xuquq va javobgarlik doirasida bo’lishi lozim.
• Aniq yo’nalishga ega bo’lishi kerak.
• Vaqt bo’yicha qisqa va aniq bo’lishi kerak.
• Tezkor bo’lishi kerak.
• Pedagogik faoliyat manfaatlarini himoyalashga qaratilgan bo’lishi 
kerak.
• Mavjud resurslarni inobatga olgan bo’lishi kerak.
• O’quv, o’quv - uslubiy, mahnaviy - mahrifiy va tashkiliy vazifalarni 
qamrab olgan bo’lishi kerak.
Biznes doirasida qaror qabul qilish – bu faoliyatning markaziy nuqtasi
hisoblanadi. Unda tanlangan maqsad o’z aksini topgan bo’ladi. Shu sababli, 
qaror qabul qilish jarayoni fikrlash jarayoni bo’lib, u oldindan maqsadni va
harakatlarni amalga oshirish uslubini anglashni, makon va vaqt, vaziyat va
mashuliyatni his etishni taqozo etadi.
Nazariy jihatdan, jarayon tarzida qaror qabul qilishga nisbatan uchta
yondashuvni ajratish mumkin:
1. Intuitiv yondashuv (bunda qaror his –tuyg’ular asosida qabul 
qilinadi, “tarafdorlar” va “qarshilar” tahlil qilinmaydi. Mahlumki, odamning
intuitsiyasi tajribani egallash bilan birgalikda rivojlanadi.
Turli kishilarda bu sezgi turlicha darajada ifodalanadi. Mahlumotlar 
dalolat berishicha, to’g’ri qaror qabul qilishda bu yondashuvning imkoniyatlari 
katta emas. Qaror qabul qilishda odam o’z intuitsiyasini boshqa yondashuvlar 
bilan birgalikda mustahkamlab borishi kerak);
2. Dalillarga asoslangan tarzda yondashish (bu bilimlarga va to’plangan
tajribaga asoslangan qaror tanlovidir. Bunday qarorlar mantiqan olganda
sust, lekin bu yondashuvning afzalligi uning tezligi va alternativalarni 
tanlashning kam sarfliligidadir. Bilim va tajribadan foydalanib, sog’lom fikrga 

---

asoslanib, odam oldin o’xshash vaziyatlarda ko’proq muvaffaqiyat keltirgan
variantni tanlaydi. Agar odamning oldingi tajribasida o’xshash vaziyat
bo’lmagan bo’lsa, bu yondashuv odatda natija bermaydi);
3. Ratsional yondashish, u oldingi tajribaga bog’liq emas va tahliliy 
asoslangan qaror.