14-mavzu. Menejerni rahbarlik uslubi va madaniyati. Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi



Download 0,55 Mb.
Pdf ko'rish
bet25/33
Sana23.07.2022
Hajmi0,55 Mb.
#841987
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   33
Bog'liq
14-мавзу


Nodon 
— sizni yo’ldan adashtaradi. 

Dushman 
— sizning zarar toshshshngizni o’ylaydi. 

Hyasadchi 
— faqat xato qilib qo’yishingizni poylaydi. Ular badanning sog’ joyi qolib, 
nuqul yaraga qo’nishni mo’ljallaydigan pashshalarga o’xshaydi. 

qo’rqoq 
— sizni dadillikdan qaytaradi. 


• Baxil
—boylik to’plashga hirsmand bo’ladi va undan birovga foyda yetmaydi. 

Nafsiga berilgan 
— hoyu havasning asiri bo’lib, nafs to’ridan qutulishga kuchi yetmaydi. 

Yolgonchi 
— fikringizni buzib ko’rsatadi. 
Inson shaxsining eng muhim tomonlaridan biri uning individualligidir. Bu individuallik 
shaxsdagi temperamentda, hissiyotda, qobiliyatda, fe’l-atvor, iroda, xotira va boshqalarda namoyon 
bo’ladi. Ana shular ta’siri ostida rahbar injiq, janjalkash, kurashchan, bilag’on va hokazolar bo’lishi 
mumkin. Shunga qarab xodimlar va rahbarlar o’rtasida munosabat shakllanadi (30-jadval). 
30-jadval 
Murakkab rahbar bilan “chiqishish” yo’llari
T/r 
Rahbar fe’l-
atvori 
Rahbarga xos jihatlar 
Hodimlarning o’zini tutishi, munosabati 
1. 
Janjalkash, 
urishqoq 
•po’pisachi
•bukilmaydigan
•uning eng sevgan narsasi boshqalarni 
nazorat qilish
•hayot u uchun tuganmas kurash maydoni. 
Ammo u o’zining mukammal emasligidan 
qo’rquvda yuradi
•muomala qilishda o’zingizni astoydil va 
to’g’ri tuting
•ikkilanmasdan gapiring
•xayojonlanayotganingizni 
hech 
ham 
aytmang va sezdirmang
2. 
Kurashchan
•bu yuradigan bomba
•juda ko’p baqiradi
•doimo hujum qiladi
•nishonga olmasdan tez-tez gap “otib turish” 
unga yoqadi 
•uning bosh maqsadi adolatni tiklash va 
qasos olish 
•unga xushmuomalik, konstruktiv yo’l bilan 
yondoshib tushuntirishga harakat qiling
•shaxsiy uchrashuvga ruxsat so’rang 
•salga jahl chiqib o’zini nazorat qila 
olmaydigan 
kishi 
bilan 
ishlash 
juda 
qiyinligini ayting
3. 
G’iybatchi 
• doimo kulib turadi
• hazillashadi
•do’stona muomalasini namoyish etadi
•u nayrang ishlatishga ustasi farang
•u to’rridan-to’g’ri gaplashishdan qo’rqadi; 
•qo’llab-quvvatlanishga muhtoj
•real bo’lmagan majburiyatlarni qabul 
qilishga yo’l qo’ymang
•hazillariga muvofiq kuling
•gaplaridan miriqing, orom oling 
4. 
Umidsiz 
•hayotda baxtsiz 
•o’zidan ham, boshqalardan ham mamnun 
emas 
•u har doim noliydi, kishilarni aybdor qiladi
•o’zini e’zozlaydi
•navbatdagi umidsizlikka aminlik mavjud
•u bilan bahslashish o’rinsiz
• 
uning 
qarashlarini 
qo’llab-quvvatlab 
bo’lmaydi. 
5. 
Bilag’on 
•ko’p narsani biladi 
•juda ham sabrsiz 
•eshitish, quloq solishni bilmaydi
•omadsizlik hollarida boshqalarga aybini 
to’nkaydi; guruhda ishlashni ko’ra olmaydi 

u bilan kurashmang 

uning 
muxolifi 
bo’lishni 
xayolingizga ham keltirmang 

muammo yechimiga uni

juda ustallik bilan jalb qiling

so’rang, 
quloq 
soling 
va 
minnatdorchiligingizni izhor qiling

muqobil yechimni do’stona, iltifot 
bilan taklif qiling
4-ustundagilarga rioya qilgan taqdirdagina Siz rahbaringaz bilan “chiqishishingiz” va 
faoliyatingizni davom etgirishingiz mumkin. Aks holda egallagan lavozimingiz bilan xayrlashasiz. 

Download 0,55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish