11. Menejmentga nisbatan qiymatli yondashuv

Moddiy kompaniyaning belgilari:

1. 
   Biz bu yerga pul ishlash uchun keldik.
   
2. 
   Xodimning biznesdagi hissasi ishlab topilgan mablag„ bilan o„lchanadi.
   
3. 
   Ko„p ishlagan xodimga ko„p yo„l qo„yiladi.
   
4. 
   Agar mavjud qoidalar ko„proq pul ishlashingizga to„sqinlik qilsa, qoidalarni o„zgartirish kerak.
   
5. 
   Daromadni oshiradigan har qanday usul va usullar yaxshi.
   
6. 
   Sotishning yaxshi va yomon usullari yo„q, samarali va samarasiz usullari mavjud.
   
7. 
   Foyda bu biznesning to„lov qobiliyatining eng obyektiv ko„rsatkichidir.
   
8. 
   Biz loaferlarni osonlikcha ishdan chiqaramiz.
   
9. 
   Korporativ tadbirlar kamdan-kam hollarda va ishbilarmonlik bilan o„tkaziladi.
   
10. 
    Odamlarni haqiqatan ham faqat pul rag„batlantiradi.
    

Hissiy kompaniyaning belgilari

1. 
   Ish yoqimli bo„lishi kerak.
   
2. 
   Bizning xodimlarimiz biz bilan ishlashni xohlashlariga ishonch hosil qilamiz.
   
3. 
   Bizning korporativ tadbirlar qiziqarli va beparvo.
   
4. 
   Biz jamoadagi psixologik iqlim haqida qayg„uramiz.
   
5. 
   Bizning xodimlarimiz ishlash uchun ko„plab moddiy bo„lmagan imtiyozlarga ega.
   
6. 
   Qoidalar erkinlik va ijodkorlikni cheklaydi, shuning uchun biz ularsiz qilamiz.
   
7. 
   Xodimlar o„rtasidagi ziddiyatlar butun biznesni barbod qilishi mumkin.
   
8. 
   Biz kelishuvga intilamiz.
   
9. 
   Pul hamma narsa emas.
   
10. 
    Yaxshi xodim his-tuyg„ularini qanday boshqarishni biladi.
    

Kompaniyaning hayotiylik belgilari

1. 
   Biz bitta oilamiz.
   
2. 
   Quvvat bir qo„lda jamlangan.
   
3. 
   Biz “jamoat joylarida iflos zig„ir yuvishni” yoqtirmaymiz.
   
4. 
   Biz har bir xodimga ko„p vaqt sarflaymiz, uni o„qitamiz
   
5. 
   Biz uchun xodimni ishdan bo„shatish katta muammo.
   
6. 
   Xodimlar, bolalar singari, g„amxo„rlikka muhtoj.
   
7. 
   Xodimning ish tajribasi uning kompaniyadagi obro„siga ta‟sir qiladi.
   
8. 
   Biz tanishlar va tavsiyalarni yollashni afzal ko„ramiz.
   
9. 
   Pul hamma narsa emas.
   
10. 
    Har bir xodim umumiy ishga o„z hissasini oshirishga intiladi.
    

11- bo„lim bo„yicha nazorat savollari

1. 
   Qiymatni boshqarish tizimini muvaffaqiyatli amalga oshirishning asosiy omillari tushuntiring.
   
2. 
   Xarajat omillariga nimalar kiradi?
   
3. 
   Biznes maqsadlariga muvofiqlashtirish prinsipini yoriting. 4 Kompaniyada qiymat menejmentini joriy etish bosqichlari.
   

6. Kompaniyaning hayotiylik belgilari qanday?