1-variant boshqaruv hisobining paydo bo’lishi va unga bo’lgan zaruriyat

3.moliyaviy va boshqaruv xisobida biznes samaradorligini baholashga yondashuvlar
Boshqaruv xisobining maqsadi- корхона менежер ташқиларини асосли қарорлар қабул фойдаланувчиларни молиявий килиш учун зарур бўлган маъ- ҳисобот маълумотлари билан лумотлар билан таъминлаш. Таъминлаш Корхона менежерлари талаби Аниқ белгаланган талаблар вадоирасида ташкил қилинади мезонлар асосида ташкилва юритилади
Бошқарув ҳисобининг асосий вазифалари
1. Ишлаб чиқариш ва корхона фаолиятини оператив бошқариш учун зарур ва фойдали маълумотлар билан раҳбарларни таъминлаш;
2. Корхона келажаги ва ишлаб чиқаришни ривожлантириш бўйича перспектив қарорлар қабул килиш учун маълумотлар тизимини шакллантириш ва раҳбарларни шу маълумотлар билан таъминлаш;
3. Ишлаб чиқарилаётган маҳсулот таннархини ҳисоблаш, белгиланган меъёр, режа, мезон ва сметалардан четланишини аниқлаш, кўрсатиб бериш;
4. Корхонанинг молиявий-хўжалик фаолиятини, молиявий қўйилмаларни, янги технологияларни жорий қилишни режалаштиради, режанинг бажарилишини назорат қилади ва б.
4.material nima va u qanday tavsiflanadi
Материаллар деб, - ишлаб чиқариш жараёнидабир йилгача муддатда хизмат қилиб, ўзининг қийматини ишлаб чиқарилган маҳсулот (иш, хизмат)лар таннархига тўлиқ ўтказиб борувчи меҳнат предметларига айдилади. Материалларни бошқариш деганда хўжалик фаолиятиучун зарур бўлган материаллар миқдорини аниқлаган ҳолда, уларни етарли заҳирасини ташкил этиш ҳамда улардан самарали фойдаланишга доир вазифалар тушинилади.Материалларни бошқариш жараёни қуйидагиларни ўзичига олади:Зарурматериаллар миқдорини аниқлаганМатериал заҳирасини ташкил этиш(шартнома тузиш, ишлаб чиқаоришМатериаллардансамаралифойдаланиш ва назорат қилиш.

4-variant 1-savol
1.boshqaruv xisobi fanining boshqa iqtisodiy fanlar bilan bogliqligi
.Boshqaruv hisobining tashkil etilishi va o'z vaqtida yuritilishi oqilona boshqaruv qarorlarining o'z vaqtida qabul qilinishi, korxona faoliyatini rejalashtirish, tahlil va nazorat qilish imkonini berib, ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi.
Odatda, korxonalarda boshqaruv hisobi quyidagi faoliyat turlaribo'yicha yuritiladi:ta'minot-tayyorlov faoliyati; ishlab chiqarish faoliyati; moliya-tijorat faoliyati; tashkiliy faoliyat.
Korxonalarda ta'minot-tayyorlov faoliyati takror ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish va uning uzluksizligini ta'minlashga xizmat qiladi. Shu sababli, mazkur sohada dastlabki boshqaruv axborotlari yig'iladi va qayta ishlanadi.
Boshqaruv hisobi axborotlarini shakllantirishda ishlab chiqarish faoliyati muhim o'rin tutadi. Unda ishlab chiqarish xarajatlari tarkibi, o'zgarishi, ularni javobgarlik markazlari bo'yicha hisobini tashkil qilish, shuningdek, xarajatlar hisobi va tannarx kalkulatsiya- sini yuritish, sarflangan xarajatlar bo'yicha chetlanishlarni hisobga olish amalga oshiriladi.
Moliya-tijorat faoliyatida esa korxona iqtisodiy bo'linmalari (segmentlari) bo'yicha sotish, ma'muriy xarajatlar budjeti tuziladi va ulaming bajarilishi nazorat qilinadi.
Tashkiliy faoliyat bo'yicha boshqaruv hisobini tashkil qilish sh alohida bo'linmalar menejerlari zimmasiga xarajatlar hajmi, ularning samaradorligi to'g'risidagi axborotlarni shakllantirish vazifasini yuklaydi. Bunda ishlab chiqarish zararsizligi nuqtasining dastlabki hisob-kitoblari amalga oshiriladi, o'zgaruvchan, doimiy xarajatlar va foyda o'rtasidagi aloqadorlik tahlil qilinadi.