1. Transport va kommunikatsiya xarajatlarining qisqarishi omillari

1. Transport va kommunikatsiya xarajatlari.
Deyarli zarur, uning iqtisodiy va moliyaviy faoliyati jarayonida har qanday kompaniya diqqat kuzatib borish va transport xarajatlarini to'g'ri hisobga olish. hisobga olib tartibi xaridorlar va sotuvchilar bilan shartnomalar bo'yicha tomonidan belgilanadi. shartnoma xaridor mustaqil tashish xarajatlarini bartaraf deb holatini aks bo'lsa, tovon miqdori korxona-etkazib beruvchi daromad hisoblanadi. temir yo'l etkazib beruvchi bir ketadi chegirib tomonidan tovarlarni etkazib berish To'lov. Shunday qilib, korxonada xaridor tovar yetkazib yilda xarajatlar ortiqcha tovon daromad solig'i bo'yicha soliq bazasi bor.
transport xarajatlarini 2 turlari bor:
1. etkazib berish narxi bir vaqtning o'zida, tovarlarni etkazib zararlari, shu jumladan, deb Ana allaqachon iste'molchiga yetkazib berish, barcha xarajatlarni o'z ichiga oladi.
2. holati "Saqlash" alohida byudjet liniyasi bilan sotish narxi muzokaralar qachon bo'lmas. Xaridor shartnomada belgilangan o'z xarajatlarini tashqari tovarlar yuk xarajatlarni to'laydi. Yetkazib beruvchi xaridorga taqdim etishi lozim asosiy hujjatlar , masalan, xarajatlar va to'lovlarning haqiqatni tasdiqlaydi. uning yadrosidagi, yetkazib berish uchun shartnoma 2 qismga bo'linadi. transport xizmatlari shartnoma ta'minlash elementlarini - birinchi, ikkinchi sotuvga shartlarini o'z ichiga oladi. asosiy - bu holda, etkazib beruvchi bir etkazib berish agenti va xaridor.
tijorat mahsulotlar yetkazib berish uchun transport xarajatlari ko'pincha katta qismini turadi. ular faqat bahoga, shu jumladan mumkin bo'lsa-da, shuning uchun, tovar namoyish yetkazib beruvchilari uchun hisob, bunday xarajatlar ko'pincha, alohida-alohida ajratilgan. Bu holda, u xaridor sotuvchiga tashish qiymati qaratilayotgani aniq. hisob bunday bitimlar ko'rsatish hujjatlashtirish bog'liq.
tashkilot-tashuvchi shartnomasi bo'yicha transport xarajatlari xaridor tomonidan qoplanadi bo'lmasa, ular xarajatlarini sotish kiritilgan. shartnoma tashuvchisi xarajatlar xaridor tomonidan qoplanadi bo'lsangiz, ular hisob 76 "turli qarzdorlar va kreditorlar bilan hisob-kitob" aks ettirilgan.
buxgalteriya posted transport xarajatlari, bog'liq yetkazib berish shartlariga, quyidagi aks:
- amalga ichida-uy transport va etkazib beruvchi - o'sish bo'yicha hisob 44 kredit, qilish;
- transport tashkiloti, aviatsiya, temir yo'l orqali amalga oshiriladi transport, dengiz va daryo transporti, yoki boshqa kompaniyalari-tashuvchilar - 76 uchun kirim (daromad sifatida aks ettiruvchi emas). Ular tranzit hisob hisoblashda hisobga olinishi mumkin. U faqat vositachi vafo va o'z transport xizmatlarini ko'rsatadi, deb hujjatli dalillarni taqdim qilish kerak sotuvchiga buxgalteriya hisobi kabi saqlab qolish uchun.
transport tashkilotlari xizmatlari bilan mahsulotlarini sotish va tegishli yozuvlari qilib va tan qachon quyidagilardir:

• 
  ; Tashkilot-tashuvchi pullik xizmatlar - 60 Km 51 emasmanmi
  
• 
  76 Km 60 emasmanmi - tovarlarni tashish uchun oladigan, aks;
  
• 
  Emasmanmi 51 Km 76 - pul olish yuk xarajatlarini qoplash uchun.
  

Transport xarajatlarining:
- to'g'ridan-to'g'ri (tovarlar narxiga shu jumladan emas bir omboriga tovar yuk mahsulotlar qiymati). stock qoldiqlari bilan bog'liq to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar hisobga uning boshiga muvozanatni olib, o'tgan oy mobaynida o'rtacha foiz bilan belgilanadi.
- bilvosita (barcha boshqalar).
Shunday qilib, tovar qiymati shakllantirishda ishtirok, va xarajatlar stock tijorat mahsulotlar qoldiqlari ajratilgan soliq uchun alohida yo'nalish sifatida birlamchi hujjatda aks ettirilgan. transport xarajat ustida alohida chiziq ajratilgan emas tarqatish uchun zarur emas.
MF kuni tashkil qilingan transport xarajatlarini,. 44, to'g'ridan-to'g'ri yo'llar bilan sotiladigan tovarlar narxini o'z ichiga oladi. Bunday ajratish mumkin bo'lmasa, bu xarajatlar turli o'rtasida taqsimlanadi tovarlar ob'ektlar hajmi yoki og'irligi, ham ishlab chiqarish qiymati.
etkazib beruvchi bilan shartnoma doirasida to'lanadigan miqdori bilan birgalikda ombor tijorat mahsulotlar yetkazib berish uchun transport xarajatlari, tovarlarni sotib olish uchun haqiqiy xarajatlar va barcha sotilmay mahsulot narxini oshirish.
Inventarizatsiya ma'lumotlar xarid qilib, kompaniya, masalan, sug'urta xarajatlarini va transport yuk port to'lovlar da, bojxona to'lovlari, broker komissiyalari kabi turli xil bog'liq xarajatlarni, bor. Bu xarajatlar transport va tayyorlov deyiladi. Ularning yozuvlar tovarlar (281, 286, 282) hisobga uchun mo'ljallangan hisob tutiladigan. dolzarb qiymati materiallar o'z ichiga oladi:
- moddiy qiymati;
- transport va tayyorlov xarajatlari (MAT).
Bunday usullar olinishi mumkin, bu xarajatlarning tarqalish engillashtirish uchun:
1. EMM o'z mablag'lari emas 10% dan ortiq ishlab chiqarish hisob va sotilgan materiallar qiymatiga erishgan bo'lishi bo'lsa.
2. MAT oyning boshida tashkil, (materiallar qiymatiga% da) nisbati sifatida joriy oy taqsimlanadi.
3. EMM ishlatiladigan materiallarning qiymati standart xarajatli usuli bilan mustahkamlangan norma ko'ra tegishli.
4. oylik EMM qiymati ozod (ishlatilgan) materiallar off yozish (agar ularning ulushi qadar 5%).²
Aloqa (lotincha: communicatio — umumlashtiraman, bogʻlayman) — 1) kibernetikada — informatsiya (axborot)larni almashish jarayoni. Jismoniy va ijtimoiy nuqtai nazardan yondoshiladigan K.lar mavjud. Jismoniy nuqtai nazardan yondoshiladigan K.ni aloqa ham deb ataladi. Aloqa faza joylashgan nuqtalar, qurilmalar yoki kishilar oʻrtasida mos aloqa kanali boʻyicha axborotlarni uzatish jarayonlarini oʻz ichiga oladi. Inson yaratgan texnikaviy tizimlarda quyidagi 4 ta asosiy K. turi bor: "inson-inson", "inson-mashina", "mashina-inson", "mashina-mashina". Texnikaviy darajadagi K. jarayonlarida turli xil sunʼiy tillar (mas, algol, kobol va axborotlarni avtomatik qayta ishlash uchun moʻljallangan boshqa tillar)dan foydalaniladi. Ijtimoiy nuqtai nazardan yondoshiladigan K. guruh yoki tashqilot ichidagi, butun jamoa ichidagi alohida shaxslar oʻrtasida axborot almashish jarayonini oʻz ichiga oladi. Bunday turdagi K., asosan, tabiiy til yordamida amalga oshiriladi. Yakka K.da inson axborotni aniqlashi va idrok etishi (oʻzlashtirishi) katta ahamiyatga ega. Guruh yoki tashqilot ichidagi K. uchun shu guruh yoki tashqilot aʼzolari orasida munosabatlarning taqsimlanishi, qabul qilingan K. qoidalarining xususiyatlari ahamiyatli; 2) transport, aloqa yoʻllari va shahar xoʻjaligi yer osti tarmoqlari. Shahar xoʻjaligi yer osti tarmoqlariga shaharni suv, elektr energiyasi, issiqlik, gaz bilan taʼminlash uchun yer ostidan oʻtkaziladigan suv quvurlari va kabellar kiradi. Yer osti tarmoqlari koʻcha va maydonlar ostidan oʻtkaziladi. Katta shaharlarda suv quvurlari va kabellar bir umumiy kollektordan oʻtkaziladi, natijada K.ni taʼmirlash vaqtida yoʻllarni qayta buzib-tuzatishga hojat qolmaydi; Z) hayvonlarda birbiri bilan "muloqot qilish"dagi "signalli" usullar majmui. Har bir tur hayvon uchun "oʻziga xos" K. "signallari" boʻladi.[1]
Kommunikatsiya - bu kishilar o’rtasidagi o’zaro axborot almashuvidir. Rahbarlar qilayotgan hamma ishlar axborotlarning samarali almashishini talab qiladi. Yaxshi yo’lga qo’yilgan kommunikatsiya ish muvaffaqiyatini ta'minlaydi. So’rovlar shuni ko’rsatadiki, 73% amerikalik, 85% yapon, 63% angliyalik rahbarlar, kommunikatsiya, qo’yilgan maqsadga erishish yo’lidagi bosh to’siq deb hisoblaydilar. Yana bir boshqa so’rovga ko’ra 2000 turli kompaniyaning 250 ming xodimi korxonalarda axborot almashish eng qiyin masaladan biri deb biladilar.
Umuman har bir rahbar 50 dan 90% gacha vaqtini kommunikatsiyaga sarflaydi. Shu sababli, shuni tasdiqlash mumkinki, menejer faoliyatining samaradorligi eng avvalo kommunikatsiya samaradorligiga, ya'ni:
kishilar bilan yakkama-yakka suhbat olib borish qobiliyati;
telefonda so’zlashuv qobiliyati;
rasmiy xujatlarni tuzish va o’qiy olish qobiliyati;
majlislarda qatnashish madaniyati kabilarga bog’liq.
Korxona (tashkilot) kommunikatsiyasi - bu o’ta murakkab, ko’p bosqichli tizim bo’lib, o’z tarkibiga nafaqat tashkilot ichidagi, shuningdek uning tashqarisidagi axborot almashuvini ham oladi
Tashkilot - bu davlat nazorati va boshqaruvchi ostidagi ob'ekt bo’lib, u o’zidan yuqori tegishli tashkilotlarga (makroiqtisodiyot va statistika vazirligiga) turli hisobotlar, ma'lumotlar, axborotlar berib turadi.
Tashqi kommunikatsiya - bu tashkilot bilan tashqi muhit o’rtasidagi axborot almashuvidir. Tashqaridan keladigan axborotlar, jumladan yuqori boshqaruv organlari, hokimiyat, vazirlik qo’mitalar, Vazirlar Mahkamasi, Prezident devoni axborotlari bunga misol bo’ladi.
Ichki kommunikatsiya deganda korxona ichidagi bo’limlar o’rtasidagi, korxona ichki faoliyatini yurgizish uchun zarur bo’lgan axborot almashuvi tushuniladi. Bu erda boshqaruv bo’g’inlari (vertikal kommunikatsiya) va bo’limlararo (gorizonlatl kommunikatsiya) axborot almashuvi amalga oshiriladi.
Rahbar va bo’ysinuvchi o’rtasidagi kommunikatsiya - bu tashkilotlarda eng ko’p uchraydigan axborot almashuvidir. Masalan, tsex boshlig’i yoki masterning jamoa va ayrim xodimlar bilan jonli aloqasi juda yuksak baholanadi. Jonli aloqada rahbar faqat o’z qarorini billdiribgina qolmay, bo’ysinuvchilarga ta'sir ko’rsatishi, ularda qarorni yaxshiroq bajarish uchun tashabbus va xohish uyg’otishi mumkin. qo’pollik bilan baqirish, "so’kinish"ga va hokazolarga aslo yo’l qo’ymaslik kerak. Rahbarning shaxsiy obro’si ko’p jihatdan u o’z fikrini qay tarzda bildirishiga, qanday so’zlashiga bog’liq.
Noformal kommunikatsiya - bu rahbar atrofidagi shov-shuvlar, rahbarning xizmatga doir bo’lmagan shaxsiy aloqalari, norasmiy kanallar bilan axborot almashuvlari kiradi. Bunday axborot almashuvi chegara doirasida bo’lishi kerak.
Kommunikatsion jarayon - bu ikki va undan ortiq odamlar o’rtasidagi axborot almashish jarayonidir. Bu jarayonda to’rtta bazaviy unsur qatnashadi:
axborotni jo’natuvchi;
axborotning o’zi (xabar);
aloqa kanali, ya'ni axborotni uzatish vositasi;
axborotni qabul qiluvchi.
Ana shu to’rt unsur bir-biri bilan hamohang ishlagandagina, axborot o’z vazifasini bajaradi. Axborotlarni almashuv jarayonida har ikkala tomon (jo’natuvchi va qabul qiluvchi) faol rol o’ynashi kerak.
Kommunikatsion jarayon 6 bosqich ketma-ketligida bajariladigan ishlar majmuasi tariqasida ifodalash mumkin:
1. Axborotni tanlash va g’oyani shakllantirish. Bu bosqichda axborotni qabul qiluvchiga qanday topshiriqni, qaysi g’oyani berish to’g’risida fikrlaydi va uni shakllantiradi.
2. Axborotlarni kodlashtirish va axborot (xabar)ni shakllantirish. Bu erda axborotni jo’natuvchi o’zining g’oyasini grafik va chizmalarda, yozma ovozda yoki tasvirda kodlashtiradi.
3. Aloqa qilish kanalini tanlash va axborot (xabar)ni uzatish. Kodlashtirish bilan bir qatorda axborotni uzatuvchi kommunikatsiyaga muvofiq ravishda uzatish kanalini tanlaydi. Shunday kanallar turkumiga: pochta, telefon, telefaks, elektron pochta, kompyuter shoxobchasi va boshqalar kiradi.
4. Dekodlashtirish va axborotni qabul qilish. Dekodlashtirish deganda uzatilayotgan xabarni, axborotni qabul qiluvchi fikriga o’tkazish, belgilarda ifodalash tushuniladi. Agar bir tomon axborotni taklif etsa, ikkinchi tomon uni hech qanday to’siqsiz sababli, axborot etkazilguncha yo’l-yo’lakay turli shov-shuvlarga duch kelib asl mohiyatini yo’qotish mumkin. Shu sababli teskari aloqa ham mavjud.
5. Axborotni talqin qilish va javobni shakllantirish. Bu bosqichda axborot uzatuvchi bilan axborotni qabul qiluvchi o’z o’rinlari bilan almashinadilar. Axborotni qabul qiluvchi olgan axborotni talqin qiladi va javobni shakllantiradi.
6. Javobni uzatish. Shakllantirilgan javob tanlab olingan kanal orqali axborotni uzatganga qaytib uzatiladi va shu bilan kommunikatsion jarayon tugaydi. Hozirgi paytda eng muhim kommunikatsiya vositasi sifatida kompyuterlar xizmat ko’rsatmoqda. Ular yordamida axborot to’planadi, dasturlar tuziladi, ma'lumotlar banki hosil qilinadi. Kompyuterlar nafaqat ishlab chiqarishni boshqarish uchun, balki iqtisodiyotning barcha jabhalari uchun o’ta zarur.
Shuni qayd qilish lozimki, shaxslararo axborot almashuv jarayonida ayrim muammolar tug’ilishi mumkin. Shunday muammolar turkumiga quyidagilarni qayd qilish mumkin:
Idrok qilishdagi ruhiy farq.
Ma'naviy (semantik) to’siq.
Noverbal imo-ishoralar.
Filtrlash.
Aloqa kanallarining haddan tashqari ko’payib ketishi.
Nomaqbul tashkiliy struktura (tarkib).
Kishilar bir xil ma'lumotni o’zlarining bilim darajalari, hayotiy tajribalari, hissiy tuyg’ularining turlichaligidan o’zlaricha turlicha talqin qiladilar va qabul qiladilar. Bu o’rinda rahbar bilan bo’ysinuvchi o’rtasidagi munosabat ham muhim rol o’ynaydi. Bir-biriga ishonch va o’zaro bir-birini anglash bor joyda axborot ko’lami kengayadi, ularning aniqligi oshadi, javobgarlik ham bir xilda bo’ladi.
Ma'naviy semantik to’siq uzatilayotgan axborotni kodlashtirishda qo’llanilgan belgi (simvol)larning axborotni qabul qiluvchilar didlariga (ularning lavozimlari, mavqelari, mintalitet, milliy urf-odatlar nuqtai nazaridan) mos tushmaganligada namoyon bo’ladi.
Simvol, (belgi)lardan tashqari axborotlar bilan almashuv chog’ida noverbal, ya'ni og’zaki yoki so’zda emas, balki imo-ishoralar, masalan, chehra, savlat, vajohat, tovushning o’zgarib turishi kabilar ham bajaruvchiga aytiladigan so’z mohiyatini tubdan o’zgartirilgan holda etkazilishiga sabab bo’lishi mumkin. Ruhshunoslarning fikricha, so’z bilan aytiladigan axborotni 90% igacha qisma so’z oraqi emas, balki noverbal yo’l bilan qabul qilinar ekan.
Filtrlash - axborotni iste'molchiga tez etib borishi jarayonida uni ixchamlashtirish, noxush "ma'lumotlar"dan tozalash maqsadida axborot soddalashtiriladi, qayta ishlanadi, tegishli jamlar chiqariladi. Bundan tashqari quyi bo’g’indagi rahbarlar, o’zlari xohlamagan, ammo yuqori bo’g’indagi rahbarlar bo’lishi shart. Bo’lmagan axborotlarni yubormaydilar. Shu tariqa axborotlar filtrlanadi.
Aloqa kapitallarining haddan tashqari ko’payib ketishi ham kommunikatsion jarayonga salbiy ta'sir ko’rsatadi. Bunday muammo axborotlarni qayta ishlash va ularni uzatish vositalarining etishmovchiligi yoki ularning nomukammalligi oqibatida sodir bo’ladi.
Nomaqul tashkiliy struktura ham kommunikatsion jarayonda muammo tug’diruvchi omillardan biri hisoblanadi. Qanchalik boshqaruv bo’g’inlari ko’p bo’lib, funktsiyalar, vazifalar va vakolatlar bir-birini ko’p takrorlasa, shunchalik axborotning manziliga etib borishi sekinlashadi. Natijada shu davr ichida har bir bo’g’inda o’ziga maqbul bo’lgan "tuzatishlar" kiritiladi. Bu jarayonda bo’limlar va bo’g’inlarda sodir bo’ladigan ixtiloflar, axborotlar almashuviga va qarorlarni qabul qilishga jiddiy to’siqlarni yaratadi.
Axborotni uzatish va qabul qilish ko’p jihatdan samarali quloq solish san'atiga ega bo’lish darajasiga bog’liq. Amerikalik olim professor Kit Devis samarali quloq solish san'atining 10 ta qoidasini keltiradi. Qoidalarni navbatma-navbat o’qib, bir zum o’zingizni holi tuting.
Tabiat odamga ikkita quloq, ammmo faqat bitta til ato etgan. Ohistagina aytmoqchi bo’lsak, bu degan so’z - gapirishdan ko’ra ko’proq eshitish kerak. Eshitish uchun ikkita quloq zarur: biri - so’z mohiyatini qabul qilish, ikkinchisi - so’zlovchi hissiyotini ilib olish uchun kerak.
Quloq solishni istamaydiganlar asosli qarorlar qabul qilish uchun etarli axborotlar oligga muvaffaq bo’lmaydilar. O’zingizning quloq slish qobiliyatingizgni o’stirish niyatida bo’lsangiz so’zlashuvdan so’ng o’zingizga o’zingizga-o’zingiz baho berishga harakat qiling. Buning uchun shu jarayonda qayd qilingan 10 qoidaga banoan qanday samarali ish qilganingizni o’zingizdan so’rang. Shundan so’ng qaysi qoidalar ustida ishlashingiz va o’zingizni takomillashtirishingiz ayon bo’lib qoladi.