1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

17. Odatda kompaniya strategiyasi quyidagilardan tashkil topadi.
hamma javoblar to’g’ri.
18. Katta texnologik yutuqlar, raqobatchilarning yangi tovarlarni
bozorga kiritishi, yangi qonunlarning paydo bo’lishi, davlat
siyosatining o’zgarishi, iste’molchilar felining o’zgarishi va boshqa
shu kabilar:
yangi vaziyatlar hisoblanadi;
19. Tashkilot maqsadlarini amalga oshirish yo’lida rahbarlar
qo’llaydigan tadbir-choralar, tadbirkorlik yondashuvlari nima deb
ataladi?

strategiya;
20. Tashkilotning amaldagi strategiyasi nimalardan tashkil topadi?
1. rejalashtirilgan strategiyadan;
2. muhit o’zgarishiga javob reaksiyasidan;
4. 1 va 2 javoblar to’g’ri.
21. To’g’ri yaratilgan strategiya;
tashkilotning tashqi muhitiga yo’naltirilgan bo’ladi;
22. Foyda bazasini diversifikatsiyalash harakatlari va kompaniyani
yangi bizneslarga kirishi, asosiy biznes yo’nalishlarini boshqarishni
takomillashtirish harakatlari, tovar assortimentini kengaytirish va
qisqartirish harakatlari va boshqa shu kabilar;

kompaniya strategiyalari;
23. Biznesni qanday kengaytirish mumkin, iste’molchilarning
ehtiyojlarini qanday yo’llar bilan qondirish mumkin, bozor
o’zgarishlariga qanday javob berish mumkin va boshqa shu kabilar;
kompaniya strategiyasi elementlari;
24. Strategiyadan unumli foydalanuvchi tashkilotni yaratish,
resurslarni muhit yo’nalishlarga sarflanishini ta’minlovchi
moliyaviy rejani yaratish, shu kabilar nimani amalga oshirishda
qo’llaniladi?

strategiyani;
25. Diversifikatsiyalashgan kompaniyalarda strategiyani
boshqarishning necha pog’onasi mavjud?

to’rt pog’onasi;
26. Ijrochi-direktor va kompaniya darajasidagi boshqa oliy
rahbarlar, muayyan biznes yo’nalishida foyda va zarar uchun
javobgar va strategiyani shakllantirish huquqiga ega rahbarlar,
biznes ichida funksional zonalar uchun javobgar rahbarlar, asosiy
ishlab-chiqarish bo’limlarining rahbarlari javobgarligi.
Yuqorida keltirilganlar:
diversifikatsiyalashgan kompaniyalarda strategiyani
boshqarishning 4 pog’onasi;
27. Tashkilotning bozor mavqeini va raqobatbardoshligini
ta’minlash uchun rahbarlar belgilaydigan maqsadlar bu:
strategik maqsadlar;
28. Yaqin 3-5 yilda yoki yildan-yilga muntazam amalga
oshiriladigan maqsadlar.

uzoq muddatli maqsadlar;
29. Tashkilot missiyasini va rivojlanish yo’nalishini, uzoq va qisqa
muddatli maqsadlarni amalga oshirishni aks ettiradigan reja nima
deb ataladi?

strategik reja;