1. Олий таълим муассасаларида Жамоатчилик кенгашларини ташкил этишдан кўзланган асосий мақсад нимадан иборат?

Қарор моделини ишлаб чиқиш; моделнинг мақбуллигини баҳолаш; алгоритм тузиш; дастур ишлаб чиқиш. Улар нимани ифодалайди?*бошқарув қарорларини моделлаштириш босқичларини;
Мавжуд ҳолат содир бўлишининг зарур бўлган ҳолатга мос келмаслиги нимани ифодалайди?*қарор қабул қилиш заруриятини;
Мазмунига кўра қарорлар кўринишлари: – сиёсий, техник, технолгик қарорлар.
Мақсадга эришишнинг восита ва усулларини танлашга оид жорий, тезкор қарорлар бўлиб, педагог томонидан қисқа муддатлар учун қабул қилинадиган қарор қандай номланади?*тактик қарорлар;
Маълум даврий оралиқда қабул қилинади, такрорланиш хусусиятига эга қарорлар – бу ...*вақти-вақти билан қабул қилинадиган қарорлар;
Маъмурияти томонидан туб ва истиқболли дастурларни ишлаб чиқиш мақсадларида қабул қилинадиган қарорлар қандай номланади?*стратегик қарорлар;
Моҳиятига кўра ташаббусли қарорларга яқин бўлиб, уларда педагогик жараён самарадорлигини ошириш, таълим сифатини яхшилашга оид тавсиялар ўз аксини топадиган қарорлар – бу ...*тавсияли қарорлар;
Муаммонинг ечимига оид дастлабки ғоя жамоани “боши берк кўча”га олиб кириб қўйса-да, вазиятдан чиқиш йўлларини излаб топиш мақсадида қўлланиладиган метод қандай номланади?* “Қийин вазиятларни бартараф этиш” методи;
Мураккаб мавзуларни ўзлаштириш, муаммоларни ҳар томонлама, пухта таҳлил этиш орқали улар бўйича хулосалар чиқариш, муаммо бўйича чиқарилган хулосалар орасидан энг мақбулни топиш борасидаги техник ёндашувни ифодаловчи стратегия (метод) – бу ...* “Қарорлар шажараси”;
Ноаниқлик – бу қарор альтернативаларини танлаб олиш учун релевант информацияларнинг етишмаслиги тушунилади.
Ноаниқлик одатда нималарда намоён бўлади?Одам айнан ноаниқлик шароитларида муҳим қарорни қабул қилишига тўғри келади. Бу ноаниқлик содир бўлаётган воқеа-ҳодисаларни баҳолашнинг қийинлигида, ва вазият келгусида қандай ривож олишини била олмасликда намоён бўлади.
Ноаниқликни келтириб чиқарадиган сабаблар нималар?Энг аввало, ноаниқлик қарор қабул қилиш учун зарур информациянинг йўқлиги (етишмаслиги) оқибатида юзапга келиши мумкин. Бу сабаб информацион дефицит деб номлагади. Иккинчи сабаб – информация­ларни хаддан зиёд ортиқчалиги оқибати ҳам бўлиши мумкин. Бу холатда катта информацион оқим орасидан муаммоли вазиятга реле­вант бўлган ва ушбу вазиятдан чиқишга ёрдам берадиган инфор­мация­ни ажратиб олиш қийинлиги юзага келади. Яна битта сабаб – қарор қабул қилишда бошқа одамларнинг таъсири. Айрим одамлар (онгли ёки онгсиз равишда) информацияни бузиб кўрсатишга, сохталаштиришга, хатто яширишга мойил бўладилар.