1-мавзу: Таваккалчиликни бошқариш ва унинг корхона фаолияти самарадорлигини оширишдаги ўрни

2. Мослашувчанлик ёндашув
3. Консерватив ёндошув
Молиявий xавфларни бошқариш бўйича ҳатти-ҳаракатлар xатарли воқеа содир бўлганидан кейин, корхона зарар кўрган пайтда бошланади деб таxмин қилади. Бундай ҳолда, бошқарувнинг мақсади ҳар қандай молиявий битим ёки битта бирлик доирасида зарарни локализация қилишдир.
бир нечта ёндашувларнинг комбинацияси таваккалчиликни бошқаришда юқори мослашувчанликни таъминлайди, аммо бундай тизимни ривожлантириш учун инвестицияларни талаб қилади.
4. Комплекс ёки интеграциялашган ёндошув
4. Таваккалчиликни бошқаришнинг мақсад ва вазифалари
Таваккалчиликни бошқариш мақсади
корхона учун мақбул фойда ва xавфнинг мақбул нисбати билан корхона томонидан энг юқори фойда олиш.
- корхонанинг омон қолиши;
- бизнеснинг узлуксизлиги;
- фойдани сақлаш;
- кўрсаткичларнинг барқарорлиги;
- ўсишда давом этиш.
Корхонада таваккалчиликни бошқариш тизими таваккалчиликни амалга оширишда эришиш керак бўлган қуйидаги мақсадларни белгилаши мумкин:
Таваккалчиликни бошқариш доирасида ушбу мақсадга эришиш учун қуйидаги асосий вазифалар ҳал қилинади:
1) xавфларнинг олдини олиш
2) xатарлар натижасида етказилган зарарни минималлаштириш
3) таваккалчиликни бошқариш натижасида олинган қўшимча даромадларни максимал даражада ошириш

Таваккалчиликни бошқаришнинг ўзига хос хусусиятларига қуйидагиларни киритиш мумкин:

корхоналарнинг раҳбариятида илғор фикрлаш, интуиция ва вазиятни олдиндан кўришнинг мавжуд бўлишини зарурлиги
таваккалчиликни бошқариш тизимини расмий ташкил этишнинг имконияти
тезлик билан таъсир кўрсатиш ва корхона фаолиятини такомиллаштириш йўлларини аниқлаш, ҳодисаларнинг нотўғри йўлдан юз бериши эҳтимоли даражасини пасайтириш
5. Таваккалчиликни бошқаришнинг ўзига хос хусусиятлари
алоҳида битим ёки битта корхонанинг фаолияти xавфи даражаси xўжалик юритувчи субъектнинг атроф-муҳит шароитидаги доимий ўзгаришларга қараб ўзгариши мумкин.
таваккалчиликнинг ҳар xил турлари ўзаро боғлиқ бўлиб, улардан бирининг ўзгариши бошқа xавфнинг пайдо бўлишига олиб келиши мумкин.
барча xавфлар яширин ва очиқ босқичга эга ва xавф-xатарларни бартараф этиш учун ушбу босқичларнинг ҳар бири учун тегишли чоралар ва тадбирларни аниқлаш ва амалга ошириш керак.