1-mavzu: sotsial-psixologik trening haqida umumiy tushuncha. Trenerning shaxsi va kvalifikatsiyasi. Trenerning axloqiy me’yorlari

3.Guruh a'zolarining quyidagi tipik rolli pozisiyalari (rollari) farqlanadi:
- ota-ona arboblari (qat'iy ota-ona, himoya ota-ona va boshqalar.);
- jinsiy ob'yekt;
- empatik odam, hamma narsani tushunadigan "jilet" (nimcha);
- "o‘smir", "bezori", autsayder va boshqalar.;
- "xotinboz", "mashhum, shum ayol", va hokazo;
- manfaotdor bo‘lmagan sud, adolat posboni va boshqalar.;
- Snob -"ko‘r-ko‘rona yuksak jamiyatga mahliyo bo‘lib, uning odobi va didiga diqqat bilan taqlid qilishni afzal ko‘rgan inson", "VIP-ishtirokchi";
- "erudit-olim", "professor", "aqlli odam".
Guruh ishlarini olib borishning quyidagi fazoviy-vaqtli va tashkiliy xususiyatlari mavjud:
* ishtirokchilar soni:
- muvaffaqiyatli ish uchun zarur bo‘lgan ishtirokchilarning minimal soni-kamida 3-4 kishi;
- guruh a'zolarining maksimal soni 10-12 nafarni tashkil etadi;
- guruh a'zolarining optimal soni 8 kishini tashkil etadi, chunki bu:
= har qanday maxsus guruh texnikasi va mashqlarini amalga oshirish uchun ishtirokchilarni miniguruhlarga ajratish;
= guruh ichida yetarli turli rollarni taqdim etadi;
= konsultantga guruhda samarali yetakchilikni amalga oshirish va belgilangan maqsadlarga erishish uchun guruhni to‘g‘ri yo‘naltirishga imkon beradi;
= har bir ishtirokchi temporal nuqtai nazardan o‘zini ifoda etishga imkon beradi, ya'ni har bir kishi o‘z muammolarini, bayonotlarini, javoblarini va hokazolarni ishlab chiqish uchun yetarli vaqtga ega.
*fazoviy-vaqtli va tashkiliy xususiyatlar, shu jumladan:
- ishtirokchilar uchun joy va xonadagi vaziyat. Jismoniy sharoit yaratish kerak shunda har bir ishtirokchi;
= o‘zini qulay va xavfsiz his qilish;
= boshqa guruh a'zolarini ko‘rishi va eshitishi, guruh rahbarini ko‘rish;
= u o‘z joyini tanlashi mumkin;
= doira fazoni idrok etishning afzal shaklidir, shuningdek, ishtirokchilar o‘rtasida stollarning yo‘qligi.

8.Guruhda ishtirok etishning psixologik xavfi.

Guruh shaxsiy o‘zgarishlarning juda kuchli katalizatori bo‘lib xizmat qilishi mumkin, biroq ayni paytda guruh a'zolari uchun muayyan xavf mavjud. Mijozning hayotidagi o‘zgarishlarga, ba'zan dushmanlikka, buzg‘unchi qarama-qarshiliklarga, ta'qiblarga yoki guruh ichidagi og‘riqli ijtimoiylashuvga olib keladigan ushbu xavfning tabiati, shuningdek, konsultantning bunday vaziyatda qanday harakat qilishi mumkinligi ushbu bo‘limda muhokama qilinadi. Guruh a'zolari uchun hech qanday xavf yo‘qligini ta'kidlash uchun, albatta, bu mumkin emas, chunki hayotimizda har qanday muhim bilim va tajriba ba'zi xavflarni nazarda tutadi. Shunday bo‘lsa-da, guruh maslahatchisi guruhning barcha a'zolari mumkin bo‘lgan xavfni aniq tasavvur qilishlari va bu xavfdan qochish uchun barcha choralarni ko‘rganiga ishonch hosil qilish uchun javobgardir.
AAC (asa, 1995) axloqiy standartlarida quyidagilar qayd etilgan:" maslahatchi mijozlarni psixologik yoki jismoniy jarohatlardan himoya qilish uchun barcha choralarni ko‘rishi kerak" (A. 9.b). Ushbu talab inson hayotidagi potentsial o‘zgarishlarning ta'sirini muhokama qilish va guruh a'zolariga ushbu o‘zgarishlar bilan yashashga tayyorligini baholashda yordam berishni o‘z ichiga oladi. Minimal kutish, maslahatchi guruh a'zolari bilan ushbu guruhning afzalliklari va kamchiliklarini muhokama qiladi va ularni guruh tajribasini olish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan qiyinchiliklarni bartaraf etishga tayyorlaydi.
Maslahatchi guruhda faoliyat yuritadigan kuchlarning aniq tasavvurga ega bo‘lishi va bu kuchlarni konsultatsiya axloqiy me'yorlarini buzmasdan qanday safarbar qilish kerakligi haqida bilishi mutlaqo zarurdir. Konsultant tomonidan olib borilgan ogohlantirishlarga va u tomonidan qabul qilingan choralarga qaramasdan, guruh a'zolariga ma'lum bir zarar yetkazilishi mumkin, hatto ular guruhda ishtirok etish natijasida jarohat olishlari mumkin. Ushbu xavfni nolga yetkazish usullari guruh a'zolarining cheklovlarini tushunish, ularning talablariga hurmat qilish, direktiv uslubdan farqli ravishda "taklif" uslubini ishlab chiqish, tajovuzkor qarama-qarshiliklardan qochish, xatti-harakatlar va xatti-harakatlarning ta'rifi, mijozning kimligi haqida hukmlarni ifoda etish emas, balki taxminlar va farazlarni yumshoq shaklda namoyish qilish, guruh a'zolari tomonidan talqin qilishni kuchaytirish hisoblanadi.
Bu yerda guruh maslahatchisi xavf darajasini pasaytirish uchun guruh a'zolarini ogohlantirishi mumkin bo‘lgan ba'zi qiyinchiliklar keltirilgan.
1. Guruh a'zolari guruhda ishtirok etish (yoki terapevtik shovqin) ularning hayotiga turli xil ta'sir ko‘rsatishi mumkinligini tushunishlari kerak. Guruh a'zolari o‘z bilimlarini rivojlantirib, o‘zgarishlarga erishishlari bilan, bu o‘zgarishlar, ularning konstruktivligiga qaramasdan, inqiroz va turli qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin. Misol uchun, guruhdagi ish paytida erishgan ayolning hayotidagi o‘zgarishlar eridan qarshilik va dushmanlikka olib kelishi, oilaning parchalanishiga olib kelishi yoki boshqa muammolarni keltirib chiqarishi mumkin. Bundan tashqari, uning oilasi bu o‘zgarishlarni qabul qilmasligi mumkin, u maslahat boshlanishidan oldin bo‘lgan odamni ko‘rishni afzal ko‘radi.
2. Ehtimol, guruh a'zolaridan biri qotillikka aylanishi mumkin. Guruhning boshqa a'zolari bu odamga hujum qilib, uni dushmanlik ob'ektiga aylantirib, salbiy munosabatning boshqa shakllarini ifoda etishlari mumkin. Maslahatchi buni amalga oshirishga yo‘l qo‘ymaslik uchun faol harakatlar qilishi va qilishi kerakligi juda aniq. 3. Qarama-qarshilik (har qanday guruhda ishlash uchun qimmatli va kuchli vosita) noto‘g‘ri ishlatilishi mumkin, masalan, bir kishining boshqasiga halokatli hujumi sifatida qo‘llanilishi mumkin. Maslahatchi tomonidan asossiz va ortiqcha qarama-qarshilik va guruh a'zolarini ruxsat etilgan natijadan tashqariga chiqishga majbur qilish salbiy oqibatlarga olib keladi. Maslahatchi va guruhning boshqa a'zolari guruh a'zolari uchun jiddiy xatti-harakatlar xavfini keltirib chiqaradigan xatti-harakatlarning oldini olish uchun ehtiyot bo‘lishlari kerak. Tuzilmaviy qarama-qarshilik xavfini kamaytirish uchun maslahatchi muayyan xatti-harakatlarga qaratilgan qarama-qarshilik turini modellashtirishi va ishtirokchining shaxsiyati haqida baho bermasligi mumkin. Maslahatchi guruh a'zolarini o‘zlarini va boshqa guruh a'zolarining xatti-harakatlariga qanday munosabatda bo‘lishni o‘rgatishi mumkin.
Psixologik xavfni kamaytirishning bir usuli-maslahatchi guruh a'zolarining mas'uliyatini va mas'uliyatini belgilaydigan shartnomalardan foydalanish va ular nima istayotganini tasvirlab, maslahat berishga roziligini tasdiqlashdir. Bunday shartnoma guruh a'zolarining bir-biridan foydalanishi yoki guruhni norozilik hissi bilan tark etishi ehtimolini pasaytiradi.
Guruhni ortiqcha xavfdan himoya qilishning yana bir usuli-maslahatchi o‘z vakolatlarining chegaralarini aniq belgilash va o‘zini o‘zi eng yaxshi tayyorlangan guruhlar bilan ishlashga yo‘naltirish qobiliyatidir. Natijada, guruh maslahati bilan bog‘liq muqarrar psixologik xavfni minimallashtirish uchun mas'ul bo‘lgan guruh maslahatchisi. Haqiqiy (rasmiy emas) bu mas'uliyatni qabul qilish uchun maslahatchi kursdan o‘tishi, maslahatchi va terapevt bilan ishlashi kerak va terapiya kursini ishtirokchi sifatida qabul qilish tavsiya etiladi.

9.Guruhiy konsultant faoliyatining axloqiy jihatlari.

1. Umumiy qoidalar
2. Vakolat chegaralari
Psixolog-maslahatchi professional faoliyat bilan shug‘ullanadi, faqat ta'lim, malaka oshirish shakllari va tegishli professional tajribalar bilan belgilanadigan o‘z vakolatlari doirasida.
Psixolog-konsultantlar yangi sohalarda professional faoliyatni amalga oshiradilar yoki yangi metodlarni faqatgina ushbu sohalarda yoki mutaxassislarda malakali mutaxassislardan o‘rganish, o‘qitish, nazorat qilish va/yoki maslahat berishdan so‘ng qo‘llashadi.
Treningning maqbul standartlari hali ishlab chiqilmagan faoliyat sohalarida psixologlar-maslahatchilar o‘z ishlarining malakasini oshirish va mijozlarni mumkin bo‘lgan zararlardan himoya qilish uchun barcha imkoniyatlarni ishga soladilar 
Psixolog-maslahatchi, professional faoliyati bilan bog‘liq qaror qabul qilish, hisobga muayyan individual farqlar (yoshi, jinsi, millati, dini, jinsiy orientatsiyasi, psixologik muammo, jismoniy yoki ruhiy kasallik, til yoki ijtimoiy-iqtisodiy holati bir xil bo‘lgan mijozlar bilan o‘z malakasini va tajriba olish kerak va hokazo).
Psixologlar-maslahatchilar o‘zlarining bo‘ysunuvchilari, boshqaruvchilari va yordamchilarini faqat o‘z vakolatlari (ta'lim, tajriba, tayyorgarlik va h. k.) asosida boshqarishi mumkin bo‘lgan mas'uliyat bilan ta'minlaydi, ular mustaqil ravishda yoki kuzatuv ostida harakat qiladimi.