1-mavzu. Menejment faning predmeti, ob’ekti va usuli


Rag‘batlantirish va jazo strategiyasi



Download 386,1 Kb.
bet61/96
Sana26.03.2022
Hajmi386,1 Kb.
#511209
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   96
Bog'liq
Менежмент фанидан мавзулар тўплами (копия)

1.Rag‘batlantirish va jazo strategiyasi, ya’ni kishilar mukofot olish uchun ishlaydilar:
- kim ko‘p va yaxshi ishlasa, unga haq to‘lanadi;
- kim undan ko‘p ishlasa shunchalik ko‘p haq to‘lanadi;
- kim sifatsiz ishlasa u jazolanadi.
2. Ish orqali motivlashtirish: xodimga uni qoniqtiradigan ishni bersangiz bas, ijro etish sifati yuqori bo‘ladi.
3.Menejerlar bilan doimiy aloqada bo‘lish strategiyasi: bo‘ysinuvchilar bilan birga maqsadni aniqlab olish, unga ijobiy aks aloqaga imkon berish, hattoki u to‘g‘ri yoki notug‘ri, yohud yanglishdan hollarda ham. Bu motivlashtirish modeli rahbar bilan xodim o‘rtasida munosabatni tahlil qilish va unga ustuvorlik berishga asoslanadi.
Motivlashtirishning quyidagi usullari qo‘llaniladi:

  • pulni rag‘batlantirish va mukofotlash sifatida ishlashtish;

  • jozolash;

  • raqobatni kuchaytirish;

  • ish orqali motivlashtirish;

  • yutuqlarni tan olish va taqdirlash;

  • xodimlarni o‘qitish va yuksaltirish;

  • salbiy ta’sirni cheklash va me’yorlash;

  • guruh mehnatni mukofotlash va rag‘batlantirish;

  • xodimlarni boshqarish ishlariga jalb etish va hk.



10.3. Motivlashtirish nazariyalari

Amerikalik ruhshunost Abraham Maslou XX asrning 40-yo‘llarida o‘zinig ehtiyojlari ustunligi nazariyasini yaratib, kishilar o‘z motivlari jarayonida ehtiyoj va qiziqishning 5 turiga tayanadilar dedi. Uning ehtiyojlar iyerarxiyasi quyidagi ko‘rinishga ega (14-rasm):



14-rasm. Motivatsiya bosqichlari (A.Maslou bo‘yicha).

Birinchi o‘rindagi ehtiyojlar – bu bazis ehtiyojlar, ya’ni yashashni ta’minlash uchun zarur bo‘lgan ehtiyojlar. A.Maslouning fikricha, inson eng avvalo ana shu bazis ehtiyojlarini qondirish uchun ishlaydi. Ba’zis ehtiyojlar, ya’ni oziq-ovqatga, kiyim- kechakka, uy-joyga, uyquga bo‘lgan ehtiyoj qondirishsa, boshqa darajadagi ehtiyojlar ham asta-sekin ahamiyat kasb etib boradi.


Masalan, xavfsizlikka, ya’ni tinchlik, tartib, himoyaga bo‘lgan ehtiyoj ham birlamchi bosqichdagi ehtiyojning yangi darajasidagi zaruriyatdir. Biron ijtimoiy guruhda bo‘lish, boshqa kishilar bilan aloqaga kirishish ehtiyoji iyerarxiyaning uchinchi bo‘g‘iniga kiradi. Bu guruhdagi ehtiyojlarni ijtimoiy ehtiyojlar deb ham yuritiladi.
Hurmatga bo‘lgan ehtiyoj ehtiyojlar piramidasini to‘rtinchi bo‘g‘inini tashkil qiladi. Bu ehtiyojlar kishining boshqalar tomonidan tan olinishiga bo‘lgan ehtiyoj, ya’ni mavqe, nufuz, shon-shuhrat, muvaffaqiyat. Diqqat-ye’tibor. O‘zligini isbotlash ehtiyoji, ya’ni Maslou iyerarxiyasidagi eng yuqori daraja yashirish imkoniyatlarning haqiqatga aylanishi, nimaga erishish mumkin bo‘lsa shunga erishish. Bu ehtiyojlar shaxsning o‘sishida o‘z aksini topadi.
A.Maslou, odamlar - qonmagan ehtiyojlarini qondirishga intiluvchi ochkuz maxluqlardir, degan edi.
Birlamchi ehtiyojlar qondirilgach boshqa zaruriyatlar kishilarni yuqori darajadagi ehtiyojlarga qarab harakat qilishga majbur qiladi. Bu ehtiyojlarni qondirish uchun rahbar quyidagi usul va yondoshuvlarni qo‘llash kerak. Quyidagi jadvalda ularni ayrimlarini keltiramiz (16-jadval):
16-jadval

Download 386,1 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   96




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish