1-mavzu. Menejment faning predmeti, ob’ekti va usuli

Mehnat resurslarini boshqarishning asosiy maqsadi ishchilar va xodimlarning qobilyatlarini, yanada jadal va unumli mehnat qilishga qo‘zg‘atishdir.
Inson omiliga e’tibor, odamlarga nisbatan jiddiy, ma’suliyat bilan yondoshish mehnat resurslarini boshqarishning bosh g‘oyasidir.

Xodimlarni rejalashtirish

Tanlov, ishga qabul va ishdan bo‘shatish

Kadrlarni lavozim va professional, ma’muriy o‘sishini rejalashtirish

Ma’qul ish sharoiti va ijtimoiy – ruhiy muhitni yaratish

Xodimlarni boshqarishdagi harajatlar va ularning samaradorligini baholash

Motivatsiya

Ma’suliyat va vakolat

Ixtiloflar, nizolarni hal qilish

7-rasm. Mehnat resurslarini boshqarish chizmasi.

4. 
   Xodimlarni rejalashtirish bosqichlari
   

Xodimlarni rejalashtirish – bu inson omiliga bo‘lgan ehtiyojni oldindan aniqlashdi. Bu jarayon uch bosqichdan iborat (8-rasm).

1

Mavjud xodimlarni baholash

2

Istiqbolda xodimlarga bo‘lgan talabini rejalashtirish

3

Xodimlarni rivojlantirish dasturini ishlab chiqish