1-мавзу. “Инновацион менежмент” фаннинг предмети, мазмуни ва вазифалари

Инновацияларни жорий этишда вақт омили: касбий муаммолар ва вазифаларни ечишда вақтни тақсимлаш ва ундан фойдаланиш кўникмаси.

Вазифаларга нисбатан мўлжални шакллантириш: муайян фаолият турларигагина эмас, балки маълум ролларга ҳам тайёрлаш. Бунда мутахассис ўз иши ўзгарганида, агар у турли ролларни, масалан, ташаббусчи, бажарувчи, эксперт, маслаҳатчи, ҳакам ролларини бажарса, профессионал функцияларни бажариш учун жавобгар бўлишини назарда тутади.

Иннавацион иш услубини белгилаш. Таълим жараёнида мутахассиснинг касбий фаолият ҳақидаги тасаввурларини шакллантиришда устувор омиллар мавжуд бўлиб, улар унинг тафаккуридан мустаҳкам ўрин олади ва кейинчалик унинг янгича иш услубини белгилайди.

Инновацион бошқарув қарорларини қабул қилиш кўникмалари – касбий фаолиятнинг муҳим омилларидан бири. Масалан, қарорлар қабул қилиш жараёни менежердан ўзининг барча касбий билим ва кўникмаларини янгича ёндашувни талаб этади. Инновацион бошқарув қарорларини қабул қилиш қобилияти – бу маълум даражада таълим жараёнининг амалий маҳсули.


Инновацион шароитларда хулқ-атвор стратегияларини ишлаб чиқиш кўникмалари ва қобилиятлари. Стратегия – қарорлар ишлаб чиқишгина эмас, балки инновацион мақсадлар ва мўлжалларни аниклаш, воқеаларни тушуниш ва олдиндан кўра билиш, асосли инновацион-режани тузиш, керакли стратегияларни танлаш ва шароит ўзгарганида уларни ўзгартириш.

• янги ва эски холат

• янгилик қай даража эканлиги (модернизациялаш) анъанавий усулни такомиллаштириш, ёки янги шакл ва тамойиллар

• ходимлар онгига ижобий таъсир этишдаги янгиликларни қабул қилиш

Инновацияларни жорий этишда 3 турдаги бир-бирига карама каршиликлар пайдо бўлиши мумкин
Менежментнинг ҳар қандай бошқа соҳалари учун каби, унинг учун ҳам қуйидагилар хос: мақсадни қўйиш ва стратегияни танлаш, давранинг тўртта босқичи:
режалаштириш;
ижро этиш;
раҳбарлик.
шартларни белгилаш ва ташкли қилиш;
Раҳбарлик
Режалаштириш
Ижро этиш
Сифатларни белгилаш ва ташкил қилиш
Мақсадни қўйиш ва стратегияни танлаш
Ташкилот
Давлат – сиёсий мақсадлар: ишлаб чиқаришни ўсиши, бюджетга солиқ, нафақа ва бошқа тўловлар
Экологик мақсадлар:
чиқиндилар ва атроф муҳитга чиқаришларни
камайтириш
Ҳуқуқий мақсадлар: қонунга риоя қилиш ва ижро интизоми
Илмий – технологик мақсадлар:
янгича ёндашишлар ва усулларни топиш, янгиликларни яратиш
Бозор мақсадлари:
ҳулқнинг фаол стратегияси янги сегментлар ва бозорларни ўзлаштириш
Социал мақсадлар: жамият эҳтиёжларини қаноатлантириш
Иқтисодий мақсадлар: Фойдалар ва сотишлар ҳажмини кўпайтириш