1-Мавзу: Фаннинг мавзуи, максади ва вазифалари


Mavzuni mustaxkamlash uchun savollar



Download 465,5 Kb.
bet17/65
Sana20.06.2022
Hajmi465,5 Kb.
#681600
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   65
Bog'liq
4-Jarayonlar-menejmenti-2005-oquv-qollanma-A.-Sotvoldiyev-A.-Toxtaboyev

Mavzuni mustaxkamlash uchun savollar



  1. Ishlab chiqarish va boshqarish jarayonlari kanday tarkibiy qismlardan tashkil topgan?

  2. Ishlab chiqarish va boshqarishda asosiy, yordamchi va xizmat kursatuvchi jarayonlarga kaysi jarayonlar kiradi?

  3. Asosiy ishlab chiqarish jarayonlarini loyihalashtirish.

  4. Operatsiyalarni birlashtirish usullari.

  5. Operatsiyalarni ketma -ket birlashtirishda vakt davomiyligini aniklash.

  6. Operatsiyalarni parallel birlashtirishda vakt davomiyligini aniklash.

  7. Operatsiyalarni parallel-ketma-ket birlashtirishda vakt davomiyligini aniklash.

  8. Ishlab chiqarish davri (tsikli) va uning davomiyligini kanday kilib kiskartirish mumkin?

  9. Ishlab chiqarishni optimal tashkil etish prinsiplari mazmunini tushuntiring.

  10. Ishlab chiqarish davri ishlab chiqarish faoliyatning kaysi tomonlariga ta’sir kursatadi ?

  11. Nima sababdan ishlab chiqarish davrini kiskartirish zarur ?

  12. Korxonaning ishlab chiqarish strukturasi nimani aks etttiradi?

  13. Ishlab chiqarishni tashkil etishni takomilllashtirish yunalishlari.



4. Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari


4.1. Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari

Ishlab chiqarish turlari (donalab, seriyalab, ommaviy, uzluksiz), uni tashkil etish usulini belgilaydi.


Usul - bu tadqiqot kilish yoki ta’sir kursatish yo’l-yo’riqlari majmuidir. Tadqiqot kilish nuktai–nazaridan usul deganda boshkaruv ob’ektini urganish jarayonida kullaniladigan yo’l-yo’riqlari tushuniladi. Ta’sir kursatish nuktai-nazaridan usul deganda boshqarish funksiyalarini amalga oshirish uchun boshkaruv ob’ektiga ta’sir utkazish yo’l-yo’riqlari tushuniladi. Boshkaruv usullari – xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta’sir kursatish yo’l-yo’riqlari bulib, bu usullar kuyilgan maksadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va kichik jamoalarning faoliyatini uygunlashtirishni nazarda tutadi.

Download 465,5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   65




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish