1-mavzu: boshqaruv psixologiyasi fanining predmeti, maqsadi va vazifalari reja

9.Boshqaruv  malakasining  sustligi.  Tashkilotdagi  xodim  va  rusurslarni 

boshqarish  uchun  ko‘pgina ko‘nikmalar zarur bo‘lib, ularni  rahbarlik  qobiliyatlari 

deyish  ham  mumkin.  Boshqaruv  sust  bo‘lgan  jamoada  vaqtni  behuda  o‘tkazish, 

xodimlarning o‘z imkoniyati darajasida ishlamasligi, mehnatdan qoniqmaslik kabi 

holatlar  kuzatiladi.  Bunday  guruhda  rol  taqsimoti  sust,  mehnatni  tashkil  etishda 

behudalik ko‘p, o‘zaro munosabatlar esa – qoniqarsiz. Bunday jamoada rahbarning 

mehnati qadrlanmaydi va psixologik muhit sog‘lom emas.