1. Marketingda strategik rejalashtirishning maqsadi va vazifalari. Taktik rejalashtirishning roli va o’rni. Marketing nazorati va uning turlari

Taktik rejalashtirishni rivojlantirish bosqichlari

Taktik rejani ishlab chiqish uchun oltita umumiy qadam belgilanadi.

1- biznesni aniqlang.

2- bozorni tahlil qiling.

3- Loyihalarni talab qilish, maqsadli bozorda ishtirok etish va marketing strategiyasini ishlab chiqish.

4- Tashkilot va boshqaruv modellarini ishlab chiqish.

5- Biznesning moliyaviy va missiyaviy oqibatlarini baholang.

6- Hammasini yakuniy taktik rejada birlashtiring.

Yakuniy taktik rejadan ishni diqqatni jamlash, taraqqiyotni o'lchash va mablag 'izlash uchun foydalanish mumkin.

Ahamiyati

Taktik rejalar kompaniyalar uchun muhimdir, chunki rejada ishlab chiqilgan qadamlar menejmentga o'z faoliyatidagi samarasizlikni aniqlashga yordam beradi.

Operatsion kamchiliklar aniqlangandan so'ng, rahbariyat tuzatishlar kiritish uchun zarur bo'lgan Jasur maqsadlar va mulohazali strategiyalar, agar ularni amalga oshirish uchun choralar ko'rmasangiz, hech narsa keltirmaydi. Maqsadlar va strategiyalar vizyon beradi, ammo harakatlar kompaniyani haqiqatan ham rejalashtirishga majbur qiladi.

Ular, shuningdek, kompaniyalarga o'z xodimlarining hissasidan foyda olishlariga imkon beradi. Amaliy taktik rejalar kompaniyaning kundalik faoliyatida ishtirok etadigan odamlarning ma'lumotlarini o'z ichiga olishi kerak.

Samarali taktik rejalashtirish muvaffaqiyat kaliti bo'lishi mumkin. Bu moliya xavfsizligini ta'minlashga, sa'y-harakatlarni birinchi o'ringa qo'yishga va imkoniyatlarni baholashga yordam beradi.

Avvaliga bu juda ko'p ish kabi ko'rinishi mumkin; ammo, yaxshi tayyorlangan taktik reja uzoq muddatda vaqt va pulni tejashga qodir.