1. Kreativ fikrlash faniga kirish

Biznes model usuli (Business Model Canvas) 
Bu usul ko’pincha biznes-rejaning g‘oyalari va jihatlarini ishlab 
chiqish uchun tavsiya etiladi. Muvaffaqiyatli biznes uchun asosiy 
elementlar ko‘rib chiqiladi. Aleksandr Ostervalder ushbu modelni ishlab 
chiqdi va u innovatsion biznes g‘oyalarini yaratish yoki mavjud biznes 
modelini qayta ko‘rib chiqish uchun eng muvaffaqiyatli modellardan 
biriga aylandi.
Bu usulning eng muhim elementlari quyidagilar: 
1. Asosiy hamkorlar: Qaysi sheriklar bo‘lishi mumkin? 
2. Asosiy faoliyat: Biznes modelini amalga oshirish uchun qanday 
harakatlar qilinishi kerak? 
3. Qiymat taklifi: mijozlar mahsulot va xizmatlarni sotib olishlari 
uchun qanday foyda va afzalliklari bor? 

4. Mijozlar bilan o‘zaro munosabatlar: Maqsadli mijozlarni qanday 

yutish va ushlab qolish mumkin? 
5. Mijozlar segmentlari: Maqsadli mijozlar va maqsadli mijozlar 
guruhlari qanday? 
6. Asosiy manbalar: Qaysi manbalar kerak va qaysi biri ajralmas? 
7. Sotish va aloqa kanallari: kerakli maqsadli mijozlar bilan aloqa 
qilish uchun qaysi kanallardan foydalaniladi? Mahsulotlar va xizmatlar 
qanday sotiladi? 
8. Narxlar tarkibi: xarajatlarning eng muhim omillari qaysi va biznes 
modeli qaysi xarajatlarsiz ishlamaydi? 
9. Daromadlar oqimlari: pul qanday hosil bo‘ladi? Biznes modeli 
qayerdan kelib chiqqan?