1. Kadrlar tizimining progressi nima ? A

1.Kadrlar tizimining progressi nima ?

A) bu kadrlar tizimining kadrlar

yangiliklarini doimiy qidirish, ishlab chiqish va amalga oshirish asosida

takomillashgan va samaraliroq shakllar, maqsadlar, tarkib va usullarga

o‘tishidir.

B) kadrlar tizimini eng muhim maqsadlari,

funksiyalari, tarkiblari, ishlash va rivojlanish shakllari va usullarining

chuqur buzilishi va noto‘g‘ri yo‘nalishi, uning natijasida asosiy

kadrlarning yo‘qotilishi yoki yo‘qotish xavfi vujudga kelishi mumkin.

C) kadrlar tizimining ayni paytdagi

maqsadlari va ehtiyojlariga mos kelmay ishlashi va rivojlanishining

sekinlashishi.

D) bu kadrlar tizimining turg‘unligi,

oldingi darajasining, faoliyatining yangi vazifalarini ta’minlash

imkoniyatining pasayishi, kadrlar degradatsiyasi, eskirgan kadrlar va

kadrlar bilan ishlash usullariga qaytishdir.

2. Innovatsion kadrlar menejmenti (IKM) nma ?

A) bu boshqaruv fani va unga mos o‘quv kurslari: innovatsion

menejment va personalni boshqaruv sohalari o‘rtasidagi chegara soha

bo‘lib, ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarni - SES (mamlakat, mintaqa, tashkilot)

kadrlar qismini yangilash va rivojlantirish usullari va shakllarini inkor

qiladi.

B) tashkilotlar va boshqa ijtimoiy-iqtisodiy

strukturalar kadrlari va kadrlar tizimlarining yangilanish va rivojlanish

jarayonlari, innovatsion xususiyatlari, ehtiyojlari va ko‘rsatkichlaridir.

C) tashkilotlar va boshqa strukturalar: kadrlar va mehnat

xizmatlarining innovatsion qismlari (bo‘limlar, sektorlar, guruhlar,

mutaxassislar) dir.

D) kadrlar tizimini tashkilotning joriy va

istiqboldagi manfaatlari va maqsadlari, personal rivojlanishini

zamonaviy qonuniyatlari, davlat, bozor va kasaba uyushmalari

standartlari talablarini inson resurslari rivojlanish darajasiga mos

ravishda samarali miqyosi va yangilanish sur'atlarini ta’minlashdan

iborat.

3) Innovatsion kadrlar menejmenti funksiyasini necha guruhga birlashtirish mumkin ?

A) 2

B) 3

C)4

D)5

4) Kadrlar tizimining regresi nima ?

A) bu kadrlar tizimining turg‘unligi,

oldingi darajasining, faoliyatining yangi vazifalarini ta’minlash

imkoniyatining pasayishi, kadrlar degradatsiyasi, eskirgan kadrlar va

kadrlar bilan ishlash usullariga qaytishdir.

B) bu kadrlar tizimining kadrlar

yangiliklarini doimiy qidirish, ishlab chiqish va amalga oshirish asosida

takomillashgan va samaraliroq shakllar, maqsadlar, tarkib va usullarga

o‘tishidir.

C) kadrlar tizimini eng muhim maqsadlari,

funksiyalari, tarkiblari, ishlash va rivojlanish shakllari va usullarining

chuqur buzilishi va noto‘g‘ri yo‘nalishi, uning natijasida asosiy

kadrlarning yo‘qotilishi yoki yo‘qotish xavfi vujudga kelishi mumkin.

D) kadrlar tizimining ayni paytdagi

maqsadlari va ehtiyojlariga mos kelmay ishlashi va rivojlanishining

sekinlashishi.

5) psevdoyangiliklar qanday yangiliklar ?

A) Yolg’on va xayoliy yangiliklar

B ) ehtimoliy yangiliklar

C ) rost yangiliklar

D ) vujudga kelishi mumkin bo’lgan yangiliklar

6 ) innovatsion kadrlar menejmenti maqsadi qanday ?

1. 
   kadrlar tizimini tashkilotning joriy va istiqboldagi manfaatlari va maqsadlari, personal rivojlanishini zamonaviy qonuniyatlari, davlat, bozor va kasaba uyushmalari standartlari talablarini inson resurslari rivojlanish darajasiga mos ravishda samarali miqyosi va yangilanish sur'atlarini ta’minlashdan iborat.
   
2. 
   asta-sekin bozor iqtisodiyotini shakllantirish asosida mehnat va kasbiy-ta’lim bozorlarining innovatsion salohiyatini, sifat jihatidan yangi, innovatsion faol kadrlar salohiyatini shakllantirish uchun davlat, mintaqa, tashkilot doirasida kadrlarni innovatsion boshqarishning samarali, ko‘p darajali tizimini yaratishdan iborat.
   

C) antiinqiroz innovatsion kadr tadbirlari, shu jumladan, kadrlarni kasbiy malaka

tarkibini qayta qurish bo‘yicha tadbirlarni amalga oshirish, hamda asta-

sekinlik bilan kadrlar ballastidan qutilish yo‘li bilan mamlakat, mintaqa,

tashkilot kadrlar salohiyatining eng yaxshi (elita) innovatsion faol

qismini saqlab qolishdan iborat.

D) tashkilotlar va boshqa strukturalar: kadrlar va mehnat

xizmatlarining innovatsion qismlari (bo‘limlar, sektorlar, guruhlar,

mutaxassislar) dir.